【總結(jié)】項目管理培訓(xùn)項目整體管理人月神話人月神話的博客系統(tǒng)和子系統(tǒng)?由獨立的,可區(qū)分元素組成?不能簡單的想象出來?內(nèi)部元素乊間存在相互作用和依賴?有邊界和輸入,輸出極其復(fù)雜的研究對象稱為系統(tǒng),即相互作用和相互依賴的若干組成部分結(jié)合成的具有特定功能的游記整體,而丐這個系統(tǒng)又是它所仍屬的更大系統(tǒng)的組成部分。
2025-01-15 16:01
2025-02-22 12:11
【總結(jié)】項目融資,18.11.2024,一個簡單的項目融資例子,某發(fā)電公司現(xiàn)有A、B兩個電廠,為了滿足日益增長的供電需要,決定增建C廠,決定從金融市場上籌集資金,大致有兩種方式:,第一種方式:,借來的款項用于...
2025-11-10 22:24
【總結(jié)】項目管理概論工程碩士中心2023參考教材:?:項目管理教程,機械工業(yè)出版社,1版?:現(xiàn)代項目管理教程,中國宇航出版社,1版?:項目管理核心教程與PMP實戰(zhàn),清華大學(xué)出版社,1版?4.(美)杰克·R·梅瑞狄斯、小塞繆爾·J·曼特爾著,鄭晟等譯:項目管理——管理新視角
2025-02-28 14:27
【總結(jié)】工程項目管理第二章施工項目管理概論?業(yè)主方的工程項目實施策劃?工程項目的承發(fā)包模式?工程項目組織的基本結(jié)構(gòu)?施工項目及其管理?施工組織設(shè)計與施工項目管理規(guī)劃第二章施工項目管理概論業(yè)主方的工程項目實施策劃?工程項目實施策劃過程?工程項目實施策劃的依據(jù)工程項目的策劃按照策劃時
2025-02-09 16:52
【總結(jié)】2023/2/6現(xiàn)代項目管理2023/2/6參考資料目錄(1)?1.新項目管理,世界圖書出版公司?[美]著/郭寶柱等譯?2.項目管理管理新視角(第4版),
2025-01-18 14:46
【總結(jié)】第0章項目管理概論目錄?項目及其特征?項目利益相關(guān)者?項目的分類?項目組織形式?項目管理?項目管理的產(chǎn)生與發(fā)展項目及其特征?項目的概念?項目的主要屬性/特征項目的概念?運作(Operations):連續(xù)不斷、周而復(fù)始的活動?項
2025-01-17 09:46
【總結(jié)】知識素材:項目管理2022/2/17AMT-企業(yè)資源管理研究中心知識素材2項目管理上海財經(jīng)大學(xué)信息管理學(xué)院黃海量AMT“我們的企業(yè)要兩條腿走路,一個是科學(xué)技術(shù),一個是項目管理?!薄A羅庚AMT實踐證明,越是關(guān)系國民經(jīng)濟命
2025-01-21 21:52
【總結(jié)】中國石油股份公司工程監(jiān)督中心項目管理概論張耀嗣中國石油股份公司工程監(jiān)督中心中國正在變成一個世界上最大的項目工地!項目管理人才已成為中國目前最緊缺的人才!什么是項目?什么是石油工程項目?什么是項目管理?項目管理的階段劃分和知識體系?項目管理的技術(shù)有哪些?中國石油股份
2025-01-09 02:21
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載2020/7/61高級項目管理顧問林恩(Lynn)項目管理概論來自中國最大的資料庫下載2020/7/62高級項目管理顧問林恩(Lynn)第一部分項目管理的新發(fā)展來自中國最大的資料庫下載2020/7/63高級項目管理顧問林恩(Lynn)第一節(jié)項目管理的發(fā)展軌跡
2025-05-22 08:45
【總結(jié)】1第三章IT項目整體管理與范圍管理整體管理目標(biāo):2.由于項目整體管理與其他項目管理知識領(lǐng)域及生命周期有關(guān),所以需要為整體管理描繪一個總體框架部分4.解釋項目計劃的執(zhí)行5.描述整體變更控制過程與項目計劃更新、糾正措施2整體管理內(nèi)容提綱概述3項目整
2025-01-20 21:10
【總結(jié)】信息技術(shù)項目管理概論劉偉博士(20xx年春季學(xué)期)清華大學(xué)軟件學(xué)院第一講知識經(jīng)濟與項目管理一、為什么要學(xué)習(xí)項目管理二、什么是項目管理三、學(xué)習(xí)哪些內(nèi)容四、課程教學(xué)計劃一、為什么要學(xué)習(xí)項目管理1知識經(jīng)濟1)信息技術(shù)成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)2)競
2025-05-22 08:47
【總結(jié)】××容器有限公司以提升公司核心競爭力為目的的競爭戰(zhàn)略及行銷規(guī)劃整合方案諮詢項目建議書前言?本諮詢專案建議書是在##管理諮詢公司前期對於##公司的研究基礎(chǔ)上以及與公司高層進行進行深入溝通後形成的。?以雙方的前期瞭解和溝通為基礎(chǔ),本專案書著重對##競爭戰(zhàn)略及其行銷戰(zhàn)略的規(guī)劃方案和問題解決方法提出了初步的
2025-01-07 13:14
【總結(jié)】項目選擇-1-定義(Define)階段項目選擇-2-步驟1項目選擇“Allimprovementtakesplaceprojectbyproject...andinnootherway.”Dr.J.M.Juran項目的選擇方法不同領(lǐng)域和效果也不同.
2025-01-07 13:41
【總結(jié)】項目管理培訓(xùn)項目整體管理系統(tǒng)和子系統(tǒng)?由獨立的,可區(qū)分元素組成?不能簡單的想象出來?內(nèi)部元素乊間存在相互作用和依賴?有邊界和輸入,輸出極其復(fù)雜的研究對象稱為系統(tǒng),即相互作用和相互依賴的若干組成部分結(jié)合成的具有特定功能的游記整體,而丐這個系統(tǒng)又是它所仍屬的更大系統(tǒng)的組成部分。系統(tǒng)子系統(tǒng)子系統(tǒng)模
2025-02-22 12:31