【總結(jié)】2023年10月22日主要內(nèi)容?一、準則及相關(guān)規(guī)定?二、基本概念?三、會計核算實例一、相關(guān)準則和規(guī)定1、財務(wù)和會計制度?《企業(yè)商品期貨會計處理暫行規(guī)定》(1997年10月24日財政部財會[1997]52號)?《商品期貨交易財務(wù)管理暫行規(guī)定》(1997年
2025-03-10 11:56
【總結(jié)】第五章企業(yè)戰(zhàn)略策劃企業(yè)戰(zhàn)略策劃第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特征(一)企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)在市場經(jīng)濟、競爭激烈的環(huán)境中,在總結(jié)歷史經(jīng)驗、調(diào)查現(xiàn)狀、預測未
2025-04-06 14:20
【總結(jié)】戰(zhàn)略新思維與企業(yè)戰(zhàn)略管理模式2023年(2)兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也?! 》蛭磻?zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也。多算勝,少算不勝,而況無算乎。吾以此觀之,勝負見矣?! 獙O子兵法一、企業(yè)戰(zhàn)略及企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念(一
2025-01-18 03:18
【總結(jié)】企業(yè)為什么要介入期貨市場?企業(yè)經(jīng)營的風險來自時間?市場化所帶來的風險——資產(chǎn)是由市場決定的,而市場是不確定的?如何抵御市場風險?——讓未來的價格與今天重疊?期貨市場是不可替代的風險管控工具航煤套期保值的成本——一個案例香港國泰航空中國南方航空飛機(架)751091999年盈
2025-03-10 12:23
【總結(jié)】股指期貨交易策略研究2023年10月盧元目錄股指期貨概述套期保值策略套利策略股指期貨概述股指期貨界定股指期貨界定股指期貨是兩方之間的標準遠期合約。(1)標準化合約:區(qū)別于場外(OTC)遠期交易。(2)包括履約(買入/賣出)、結(jié)算/平倉。(3)基礎(chǔ)產(chǎn)品——標的指數(shù)(績效指數(shù)、價格指數(shù))(4)保證金與逐日盯市(價差頭寸保
2025-02-15 14:59
【總結(jié)】套期保值[目的與要求]掌握套期保值的內(nèi)涵和原理,熟悉套期保值的操作和應用,了解正向市場、反向市場、持倉費和基差概念;理解基差變化與套期保值效果、基差交易的形式等。[學習重點]套期保值的內(nèi)涵、原理和應用,基差變化對套期保值的影響。第一節(jié)套期保值概述一、期貨價格構(gòu)成要素n商品生產(chǎn)成本n期貨交易成
2025-02-14 02:22
【總結(jié)】套期保值策略與風險管理自我介紹?高曉宇,現(xiàn)任五礦有色金屬股份有限公司副總經(jīng)理。?1993年畢業(yè)于中國人民大學,獲得經(jīng)濟學碩士學位。?工作經(jīng)歷包括中國有色金屬進出口總公司、中國有色金屬工業(yè)貿(mào)易集團公司,先后就職于期貨部和風險管理部等部門。?在有色金屬貿(mào)易及風險管理方面有十幾年工作經(jīng)驗。2內(nèi)容?套期保值概念?套期保
2025-02-15 15:00
【總結(jié)】旅游企業(yè)戰(zhàn)略管理STRATEGICMANEGMENTFORTRAVELANDTOURISM戰(zhàn)略分析(SituationAnalysis)SOWT(或稱TOWS)分析(總的分析)內(nèi)部分析(Strengths、Weaknesses分析)能力、資源與競爭優(yōu)勢分析人力資源分析財務(wù)與績效指標分
2025-03-08 00:13
【總結(jié)】企業(yè)套期保值的工具與技術(shù)引例:套期保值重要而又危險!?國航(601111)2022年合并報表顯示,因航油套期保值所導致的公允價值損失為!?國航的巨額虧損給我們什么啟示?國航2022年部分經(jīng)營數(shù)據(jù)?全年實現(xiàn)旅客周轉(zhuǎn)量。每收入客公里收益。國航機隊套期虧損的相對影響?
2024-12-08 07:19
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略的互動1摘要通過對40多家企業(yè)的MRPII/ERP系統(tǒng)調(diào)研和國內(nèi)某大型企業(yè)AB集團的IT規(guī)劃項目,本文作者提出企業(yè)戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略互動的飛碟型模型,該模型適合處于Nolan模型第二、三階段并即將向IT集成階段邁進的企業(yè)。2企業(yè)戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略互動將促進企業(yè)把I
2025-01-11 08:00
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標?企業(yè)戰(zhàn)略選擇與制定?企業(yè)戰(zhàn)略實施與保障企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)與特征?企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)與任務(wù)?企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展與演進企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)與特征?企業(yè)戰(zhàn)略的定義:?企業(yè)以未來為基點,在分析外
2025-01-12 21:13
【總結(jié)】1戰(zhàn)略管理授課大綱南開大學經(jīng)濟與社會發(fā)展研究院王迎軍南開大學經(jīng)濟與社會發(fā)展研究院簡介?南開大學經(jīng)濟與社會發(fā)展研究院成立四年來,以改革開放中出現(xiàn)的重大問題、熱點問題為研究對象,完成了國家經(jīng)貿(mào)委、天津市政府和一些大中型企業(yè)委托的課題。其中,我院承擔的天津市現(xiàn)代物流發(fā)展綱要課題得到了李嵐清副總理和天津市長的表揚。
2025-01-04 14:39
【總結(jié)】第二十一講企業(yè)戰(zhàn)略分析與選擇1、企業(yè)戰(zhàn)略分析的階段2、戰(zhàn)略分析與選擇的方法September20231NJU賈良定戰(zhàn)略分析與選擇定量戰(zhàn)略計劃評價矩陣階段3:戰(zhàn)略選擇大戰(zhàn)略矩陣內(nèi)部-外部矩陣波士頓矩陣(BCG矩陣)戰(zhàn)略地位與行動評價矩陣(SPACE矩陣)
2025-01-13 18:27
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略與運作戰(zhàn)略一現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競爭方面的特點二大公司的合并和跨國公司的進一步發(fā)展,全球化企業(yè)、無國界公司大量涌現(xiàn)。奔馳與克萊斯勒合并、波音與麥道合并、惠普兼并康柏等。并呈現(xiàn)兩個新特點:一是兩廂情愿的強強合并,不是以強欺弱的吞并式合并;二合并不完全是為了擴大規(guī)模,更多地是為了實
2025-01-13 18:14
【總結(jié)】1戰(zhàn)略管理授課大綱南開大學經(jīng)濟與社會發(fā)展研究院王迎軍南開大學經(jīng)濟與社會發(fā)展研究院簡介?南開大學經(jīng)濟與社會發(fā)展研究院成立四年來,以改革開放中出現(xiàn)的重大問題、熱點問題為研究對象,完成了國家經(jīng)貿(mào)委、天津市政府和一些大中型企業(yè)委托的課題。其中,我院承擔的天津市現(xiàn)代物流發(fā)展綱要課題得到了李嵐清副總理和天津市長的表揚。?我院近期內(nèi)
2025-01-12 20:54