【總結(jié)】第2章CPU及其選購(gòu)CPU主要性能參數(shù)CPU的發(fā)展歷程CPU選購(gòu)技巧CPU風(fēng)扇的選購(gòu)?CPU是計(jì)算機(jī)的核心部件,是衡量一臺(tái)計(jì)算機(jī)性能高低的一個(gè)主要參數(shù)。?計(jì)算機(jī)的發(fā)展史實(shí)際上就是CPU的發(fā)展史;?計(jì)算機(jī)的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上也就是CPU的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)。CPU的結(jié)構(gòu)從外部看,CPU主要由三
2025-08-16 00:46
【總結(jié)】第6章:營(yíng)銷(xiāo)渠道成員選擇MemberSelectionofMarketingChannel內(nèi)容回顧(5分鐘)?渠道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的影響因素有哪些??這些因素如何影響渠道結(jié)構(gòu)??結(jié)構(gòu)決策的內(nèi)容是什么?渠道成員選擇?選擇成員是渠道設(shè)計(jì)的最后一步,又是渠道管理的開(kāi)始。渠道設(shè)計(jì)確定渠道模式和選擇渠
2025-03-04 18:53
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教學(xué)課件第二講市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理哲學(xué)及其貫徹經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院榮浩22-Jan-21Ch02市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理哲學(xué)及其貫徹2第二講市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理哲學(xué)及其貫徹本講重點(diǎn)?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理哲學(xué)及其演進(jìn)?以全方位營(yíng)銷(xiāo)達(dá)致顧客滿(mǎn)意與忠誠(chéng)?市場(chǎng)導(dǎo)向戰(zhàn)略組織創(chuàng)新?本講結(jié)構(gòu)提示22-Jan-21
2025-04-06 13:22
【總結(jié)】COMPANYLOGO2本節(jié)課內(nèi)容:課程目的?了解塑料常用品種?掌握常用塑料的結(jié)構(gòu)式、主要性能及用途?能夠根據(jù)塑料制品的外形確定成型加工方法塑料?概述塑料是在玻
2024-12-29 07:24
【總結(jié)】任務(wù)2渠道成員的選擇,,技能目標(biāo),1.掌握渠道成員選擇的標(biāo)準(zhǔn);2.明確科蘭等提出的渠道利潤(rùn)分配的效率模板。,知識(shí)目標(biāo),1.了解渠道成員選擇的重要性;2.明確掌握尋找渠道成員的途徑;3.掌握分銷(xiāo)渠道的基...
2024-10-28 19:06
【總結(jié)】第七章激勵(lì)渠道成員1/25/20231Ch08目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略1/25/20232Ch08目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略第二節(jié)間接激勵(lì)第三節(jié)實(shí)施關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)第一節(jié)直接激勵(lì)教學(xué)內(nèi)容1/25/20233Ch08目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握返利政策的技巧?理解渠道促銷(xiāo)的力度和頻度
2025-01-13 14:31
【總結(jié)】第5章渠道成員管理,本章內(nèi)容,選擇渠道成員培訓(xùn)渠道成員激勵(lì)渠道成員評(píng)價(jià)渠道成員渠道沖突管理竄貨管理,,選擇渠道成員:設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、尋找成員、評(píng)評(píng)價(jià)備選成員、選定成員,激勵(lì)渠道成員:了解渠道成員的需要并滿(mǎn)足...
2024-10-24 00:28
【總結(jié)】分銷(xiāo)渠道的建立好的開(kāi)始,是成功的一半!甄選代理時(shí)常出現(xiàn)的問(wèn)題?潛意識(shí)認(rèn)可,過(guò)分相信自己的眼光?盲目出擊,廣泛約談?未明情況下,直接深入攤牌?有“先拿來(lái)用的思想”,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮?忽略區(qū)域市場(chǎng)的具體需求,用“心”決策而不是用“腦”代理商甄選推薦步驟建立數(shù)據(jù)覆蓋模式走訪調(diào)查
2025-01-26 05:26
【總結(jié)】105渠道成員選擇渠道成員選擇內(nèi)容內(nèi)容n渠道參與者渠道參與者n尋找渠道成員的途徑尋找渠道成員的途徑n對(duì)渠道成員的評(píng)價(jià)與選擇對(duì)渠道成員的評(píng)價(jià)與選擇n渠道功能任務(wù)的分配渠道功能任務(wù)的分配莊貴軍版權(quán)莊貴軍版權(quán)??2渠道成員選擇是渠道管理者所要渠道成員選擇是渠道管理者所要執(zhí)行執(zhí)行的渠道組織職能的渠道組織職能有各種有各種不同的角度,如生產(chǎn)制造商選擇中
2025-01-24 01:31
【總結(jié)】??第三節(jié)其他渠道成員第一節(jié)批發(fā)商第二節(jié)零售商?掌握批發(fā)商的基本功能、類(lèi)型等相關(guān)知識(shí)掌握零售商的基本功能、類(lèi)型等相關(guān)知識(shí)了解其他分銷(xiāo)渠道成員的相關(guān)知識(shí)理解零售商的發(fā)展趨勢(shì)?能根據(jù)企業(yè)分銷(xiāo)渠道的需要,描述不同的渠道成員及相應(yīng)執(zhí)行的渠道功能能準(zhǔn)確識(shí)別不同的渠道成員?案例導(dǎo)入
2025-01-18 19:21
【總結(jié)】第8章選擇渠道成員[教學(xué)要點(diǎn)]1、選擇渠道成員的步驟2、選擇渠道成員的標(biāo)準(zhǔn)3、確保渠道成員的穩(wěn)定性?第8章選擇渠道成員?[教學(xué)目的]?渠道成員的選擇,就是從眾多的相同類(lèi)型的分銷(xiāo)成員中選出適合公司渠道結(jié)構(gòu)的能有效幫助完成公司分銷(xiāo)目標(biāo)的分銷(xiāo)伙伴的過(guò)程。包括:選擇渠道成員的條件、確定渠道成員的數(shù)目、
2025-01-11 19:16
【總結(jié)】版權(quán)所有:1/15第5講選擇渠道成員?版權(quán)所有:2/15渠道關(guān)系親密化與分銷(xiāo)程度關(guān)系營(yíng)銷(xiāo):就是指在識(shí)別、建立、維護(hù)和鞏固企業(yè)與顧客及其他利益相關(guān)人的關(guān)系的活動(dòng)。?版權(quán)所有:3/151.物質(zhì)激勵(lì)“胡蘿卜加大棒”的方法。代理商達(dá)到廠商的要求有物質(zhì)上的好處,未達(dá)到則有可能失
2025-01-27 04:26
【總結(jié)】第七章渠道管理和渠道成員激勵(lì)渠道管理的概念和作用渠道管理的目標(biāo)和內(nèi)容渠道成員激勵(lì)的方法一、渠道管理的目標(biāo)|(一)渠道管理:|是指制造商為實(shí)現(xiàn)分銷(xiāo)的目標(biāo)而對(duì)現(xiàn)有渠道進(jìn)行管理,以確保渠道成員間相互協(xié)調(diào)和通力合作的一切活動(dòng)。|分為兩種:一是除零售商以外的渠道成員管理;二是銷(xiāo)售終端的管理。(二)
2025-01-25 20:07
【總結(jié)】第8章選擇渠道成員[教學(xué)要點(diǎn)]1、選擇渠道成員的步驟2、選擇渠道成員的標(biāo)準(zhǔn)3、確保渠道成員的穩(wěn)定性第8章選擇渠道成員?[教學(xué)目的]?渠道成員的選擇,就是從眾多的相同類(lèi)型的分銷(xiāo)成員中選出適合公司渠道結(jié)構(gòu)的能有效幫助完成公司分銷(xiāo)目標(biāo)的分銷(xiāo)伙伴的過(guò)程。包括:選擇渠道成員的條件、確定渠道成員的數(shù)目、選
2025-01-17 02:15
【總結(jié)】第四講:Vanallen范大良BeijingNormalUniversity,Zhuhai北京師范大學(xué)珠海分校13926973203營(yíng)銷(xiāo)渠道成員選擇MemberSelectionofMarketingChannel渠道成員選擇?選擇成員是渠道設(shè)計(jì)的最后一步,又是渠道管理的開(kāi)始。渠道設(shè)計(jì)確定渠道模式和
2025-02-28 17:48