【總結(jié)】打造高績效團(tuán)隊顏廷彔主講清華大學(xué)E-MBA教授北京大學(xué)E-MBA教授贏家大講埻特聘與家企業(yè)常年咨詢管理顧問穩(wěn)定創(chuàng)新金字塔分工控制程序化員工工資獎金管理因素變化,才有團(tuán)隊高績效扁平化團(tuán)隊授權(quán)
2025-02-26 22:11
【總結(jié)】濰坊百度2023年銷售團(tuán)隊管理培訓(xùn)—打造瘋狂的銷售團(tuán)隊主講:王越你認(rèn)為理想中的銷售人員應(yīng)該具備哪些特征?1.要有強(qiáng)烈的企圖心—想成功的欲望2.不總是為了錢—有理想3.拜訪量是銷售的生命線—勤
2025-02-26 22:06
【總結(jié)】如何培訓(xùn)和激勵銷售隊伍?為什么我們做經(jīng)理的,對下屬的判斷總是頻頻走眼??為什么許多語重心長的話語,到了下屬那里,都成了耳邊風(fēng)??為什么對許多管理措施,某些銷售人員反復(fù)培訓(xùn)但收獲甚微?……
2025-01-07 19:05
2025-02-26 22:08
【總結(jié)】打造高績效銷售團(tuán)隊高級培訓(xùn)師:狄振鵬北京時代光華教育發(fā)展有限公司1打造高績效銷售團(tuán)隊課程目的?全面了解營銷管理、營銷隊伍管理基本原則?培養(yǎng)企業(yè)營銷競爭力,建立完善的銷售管理體系?把握營銷管理技巧,對難以控制的營銷過程做正確決策?明確營銷策略、管理職責(zé)、營銷組合等管理實務(wù)?強(qiáng)化市場開發(fā)、銷售成交、售后服務(wù)等專
2025-01-07 01:31
【總結(jié)】團(tuán)隊管理——打造金牌銷售團(tuán)隊1目錄一、銷售管理者的角色與職責(zé)二、管理風(fēng)格與情境領(lǐng)導(dǎo)模式三、銷售目標(biāo)的設(shè)定與達(dá)成四、銷售人員的教練與培養(yǎng)五、銷售人員的考核與激勵2一、銷售管理者的角色與職責(zé)業(yè)務(wù)代表銷售主管?達(dá)成個人目標(biāo)達(dá)成團(tuán)隊目標(biāo)?
2025-02-26 22:09
【總結(jié)】打造你的銷售團(tuán)隊3/24/20231打造你的銷售團(tuán)隊培訓(xùn)目的:1.了解現(xiàn)代營銷思想理論,擴(kuò)充受訓(xùn)人員的知識面,充實銷售以及管理人員理論基礎(chǔ);2.充分認(rèn)識全員營銷(TMM、TMC)及服務(wù)營銷(SM)的精髓,提高客戶開發(fā)與維護(hù)能力;3.拓展銷售團(tuán)隊的銷售技能,培養(yǎng)銷售人員良好的銷售心態(tài)與工作習(xí)慣;
2025-03-08 00:47
【總結(jié)】如何培訓(xùn)和激勵銷售隊伍桂亞剛?為什么我們做經(jīng)理的,對下屬的判斷總是頻頻走眼??為什么許多語重心長的話語,到了下屬那里,都成了耳邊風(fēng)??為什么對許多管理措施,某些銷售人員反復(fù)培訓(xùn)但收獲甚微?
2025-03-05 10:55
【總結(jié)】打造金牌銷售團(tuán)隊程振峰游戲:拍賣競賽以下是企業(yè)的十項價值及其起拍價:1、造福社會20232、品質(zhì)領(lǐng)先30003、贏得尊敬20234、市場領(lǐng)先地位30005、保護(hù)環(huán)境10
2025-02-26 22:07
【總結(jié)】l、為什么難以打造狼性銷售團(tuán)隊企業(yè)與營銷總監(jiān)缺乏吸納人才的格局重視了結(jié)果卻疏忽了過程沒有給業(yè)務(wù)代表核心動力源培養(yǎng)起骨干力量所謂團(tuán)隊不過是“人群”2、狼性意識就是強(qiáng)者意識企業(yè)與營銷總監(jiān)缺乏吸納人才的格局重視了結(jié)果卻疏忽了過程沒有給業(yè)務(wù)代
2025-01-07 02:04
【總結(jié)】激勵——打造卓越的銷售團(tuán)隊張祖東以經(jīng)營者的視角做咨詢;以顧問/教練的視角做管理1內(nèi)容提要?為什么“激勵”問題如此重要?為什么討論銷售團(tuán)隊的激勵?激勵理論的簡單回顧?如何激勵銷售人員??銷售人員的薪酬、激勵與績效管理?銷售團(tuán)隊文化——卓越的團(tuán)隊!2為什么“激勵”問題如此重
2025-02-25 16:56
【總結(jié)】獨(dú)立核心課程系列之五團(tuán)隊建立、管理、激勵與績效提升1第一部分團(tuán)隊的建立1—1汽車銷售團(tuán)隊的定義,及其構(gòu)成要素1—2汽車銷售團(tuán)隊類型1—3團(tuán)隊與群體的區(qū)別1—4如何建立團(tuán)隊第二部分團(tuán)隊的管理2—1銷售團(tuán)隊的溝通2—2如何當(dāng)好銷售團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)
2025-01-12 13:55
【總結(jié)】項目三團(tuán)隊管理——打造狼性團(tuán)隊狼性七絕:?第一絕:逮住機(jī)會,絕不手軟?第二絕:面對強(qiáng)敵,絕對合作?第三絕:堅韌不拔,絕不怠惰?第四絕:傲視危機(jī),絕地求生?第五絕:適應(yīng)環(huán)境,絕不畏縮?第六絕:苦練內(nèi)功,絕技制敵?第七絕:有勇有謀,絕頂機(jī)警任務(wù)七:構(gòu)建銷售團(tuán)隊認(rèn)識銷售團(tuán)隊
2025-01-07 06:39
【總結(jié)】三、如何進(jìn)行團(tuán)隊內(nèi)部及團(tuán)隊與客戶之間的交流如何進(jìn)行團(tuán)隊內(nèi)部及團(tuán)隊與客戶之間的交流Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(3)—McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊保密本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿
2025-03-08 23:27