包裝采購流程與管理ppt39頁)-資料下載頁
2025-03-29 04:55本頁面
【正文】 一 。 一般而言 ， 包裝供應商的家數(shù)愈多 ， 選擇最適當供 應商的機會就愈大 。 因此 ， 需要盡可能地擴大尋找包裝 供應商的來源 ， 根本上提高所采購包裝的質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的 服務 。 （ 2）挖掘供應商潛力，獲取更多增值服務 為了穩(wěn)保自己的供貨地位 ， 許多包裝供應商會積極 與企業(yè)聯(lián)系 ， 主動提供更多的增值服務 。 當然 ， 這些增 值服務的內(nèi)容要取決于企業(yè)的具體要求和供應商自身的 生產(chǎn)能力 。 企業(yè)要最大化地獲取這些增值服務 。 如果供 應商看重你們之間的合作 ， 他會盡量滿足您的需要 。 （ 3）定期考核評估同供應商的合作 選擇了一兩個主要的包裝供應商并不意味著一 勞永逸 ， 永遠與他們合作下去 ， 而應該是一個不斷選 擇的過程 。 企業(yè)需要定期評估自己的耗材供應商并調(diào) 查其他供應商 ， 以確保當前的安排與選擇仍然是明 智之舉 。 一種較好的處理方法是 ， 選擇一兩家包裝供應商作 為候選對象 ， 以便應急和重新選擇 。 如果經(jīng)過調(diào)查 、 評 估 ， 當前的包裝供應商已經(jīng)不是最佳選擇 ， 就要毫不猶 豫地選擇另外的耗材供應商 ， 從而保證自己獲取更多的 利益 。 （ 4）經(jīng)常咨詢包裝供應商，提高投資收益 包裝供應商是企業(yè)很好的信息來源 ， 可以從他們那 里得到當前市場的情況 ， 同時 ， 在供應商和生產(chǎn)廠家的 網(wǎng)站里都有大量的包裝信息 ， 并且有很多關(guān)于如何選 材 、 用材 、 節(jié)省資金的好建議 。 （ 5） 提高采購人員素質(zhì) 隨著市場競爭日益激烈 ， 企業(yè)經(jīng)營管理的競爭也愈 演愈烈 。 為了提高企業(yè)的競爭力 ， 越來越多的企業(yè)正在 關(guān)注和完善采購管理體制 、 提高管理水平 。 為了提高企業(yè)的采購水平和采購效益 ， 越來越多的 企業(yè)重視選拔任用采購從業(yè)人員 。 對企業(yè)來說 ， 擁有精 明能干的采購人員是一筆巨大的財富 。 他們只負責包裝 這一個方面 ， 時刻關(guān)注包裝市場 ， 對其行情和發(fā)展都了 如指掌 ， 并且能抓住時機下定單 ， 以減少成本 。 （ 6） 善于利用網(wǎng)絡采購 隨著網(wǎng)絡的飛速發(fā)展 ， 企業(yè)可以在網(wǎng)上尋找到更多 的包裝信息 。 許多供應商提供網(wǎng)上訂購服務以減少銷售 成本 ， 這項舉措也為企業(yè)節(jié)省了資金 。 供應商會在網(wǎng)上提供某一段時間內(nèi)紙產(chǎn)品的預先定 價 ， 企業(yè)可以通過網(wǎng)絡將自己的預算系統(tǒng)與之連接 ， 當 需要搜索某種紙的最低價時 ， 通過該系統(tǒng)很快就可以得 到結(jié)果 。 總之 ， 這樣的結(jié)果才能保證用戶企業(yè)要以最合適的 價格采購到最合適的包裝 。 謝謝大家 ! 演講完畢，謝謝觀看！
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1