提升團(tuán)隊(duì)士氣ppt39頁)-資料下載頁
2025-01-23 20:26本頁面
【正文】 會(huì)才明白怎么一回事?！拔乙?dāng)面和你談，是因?yàn)槲覔?dān)心，當(dāng)你看到只吃了一半的牛排被送回廚房時(shí)，你會(huì)心里會(huì)難過” 沒有吃完 的牛排 (案例 3/3) 如果你是那位主廚，聽到松下先生的如此說明，會(huì)有什么感受？是不是覺得備受尊重？客人在旁聽見松下如此說，更佩服松下的人格并更喜歡與他做生意了 。 時(shí)刻真情關(guān)懷部屬感受的領(lǐng)導(dǎo)，將完全捕獲部屬的心，并讓部署心甘情愿為他赴湯蹈火！ 對(duì)別人表示關(guān)心和善意，比任何禮物都能產(chǎn)生更多的效果。 激勵(lì)的策略 激勵(lì)策略 激勵(lì)策略 激勵(lì)策略 激勵(lì)策略 激勵(lì)策略 激勵(lì)策略 激勵(lì)策略 貴州樂活分公司團(tuán)隊(duì)制作 優(yōu)秀營銷團(tuán)隊(duì)長日常行為表 A 創(chuàng)造一個(gè)讓下屬有成就感的環(huán)境 B 會(huì)問問題，向下屬表達(dá)并試圖了解 C 友善、易親近 D 固定開績效評(píng)估會(huì)并讓小組參與 決策及解決問題 E 密切注意每個(gè)下屬的動(dòng)態(tài) G 讓下屬把注意力放在重要目標(biāo)上 H 慶賀小組的成功 J 走動(dòng)式管理 K 從不表露出生氣或不贊同的態(tài)度； L 確保組員有足夠的資源 M 尋求并給予屬下回饋意見 N 了解每一位屬下的工作 O 善于平撫爭(zhēng)端 你認(rèn)為 營銷團(tuán)隊(duì)長： 下屬認(rèn)為 優(yōu)秀營銷團(tuán)隊(duì)長走動(dòng)式管理過程 ?與下屬在他們工作的場(chǎng)所中碰面 ?觀察工作的進(jìn)展 ?傳達(dá)有價(jià)值的訊息 ?請(qǐng)教和回答問題 ?強(qiáng)化價(jià)值觀 ?給予和接受回饋意見 ?引導(dǎo)他們把事情做對(duì) 對(duì)團(tuán)隊(duì)長而言 對(duì)下屬而言 ?了解工作的進(jìn)展 ?與下屬建立密切的關(guān)系 ?觀察可能的問題 ?被關(guān)心 ?溝通的渠道 ?建立信任 只要鐵了心要 我們就一定行
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