【正文】 管理制度，制定檢查驗(yàn)收計劃，保存檢查驗(yàn)收記錄。 、依據(jù)、記錄要求。 ，確認(rèn)驗(yàn)收整改合格后方能轉(zhuǎn)入下一階段工作。 ，成果報告評審后應(yīng)進(jìn)行地質(zhì)資料匯交和歸檔工作。 ，規(guī)定職責(zé)權(quán)限和處置流程。規(guī)定出現(xiàn)重大質(zhì)量事故的處置要求。 14質(zhì)量管理活動的評價與改進(jìn) ? ? 進(jìn)制度，明確各層次、各崗位對質(zhì)量信息收集、分析、利用和質(zhì)量管理改進(jìn)的職責(zé)和權(quán)限，對質(zhì)量管理活動進(jìn)行監(jiān)督檢查與評價，通過內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核、管理評審和日常的監(jiān)督檢查，促進(jìn)質(zhì)量管理活動的改進(jìn)。 ? 地質(zhì)勘查單位應(yīng)明確質(zhì)量管理活動的作用邊界，全面分析評價管理制度的效力和存在的問題，充分考慮潛在的或不確定的影響因素，制定并執(zhí)行有效的質(zhì)量事故防范措施，通過持續(xù)改進(jìn)保持質(zhì)量管理制度的適宜性和有效性。 14質(zhì)量管理活動的評價與改進(jìn) ? ? 監(jiān)督檢查，明確監(jiān)督檢查與評價的職責(zé)、頻度與方法，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時提出書面整改要求，監(jiān)督實(shí)施并驗(yàn)證整改效果。 監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括： ? a）法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行情況； ? b）質(zhì)量管理制度和其他支持性文件實(shí)施情況； ? c）崗位職責(zé)落實(shí)和質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況； ? d）項目質(zhì)量管理策劃結(jié)果實(shí)施情況； ? e) 本單位和任務(wù)來源單位整改要求落實(shí)情況； ? f) 合同履行情況等。 14質(zhì)量管理活動的評價與改進(jìn) ? 和評價，對審核中發(fā)現(xiàn)的問題及其原因提出書面整改要求，并跟蹤其整改結(jié)果。應(yīng)建立和保存監(jiān)督檢查、審核、評價的記錄，并將所發(fā)現(xiàn)的問題及整改結(jié)果作為質(zhì)量管理改進(jìn)的重要信息。 14質(zhì)量管理活動的評價與改進(jìn) ? ? 宜性和有效性所需收集的質(zhì)量信息及其來源、渠道、方法和職責(zé)。收集的信息應(yīng)包括： ? a）質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況； ? b）法律法規(guī)、規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行情況； ? c）各種形式的工作檢查、驗(yàn)收、評審、審核結(jié)果； ? d）市場需求； ? e) 顧客滿意度信息。 14質(zhì)量管理活動的評價與改進(jìn) ? 的規(guī)定，對收集到的質(zhì)量信息進(jìn)行匯總、傳遞和分析，判斷質(zhì)量管理狀況和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度，識別需要改進(jìn)的方面和機(jī)會，采取改進(jìn)措施。 14質(zhì)量管理活動的評價與改進(jìn) ? 質(zhì)量信息的概念可以分為狹義的和廣義的兩種。狹義 的質(zhì)量信息是指反映 勘查 質(zhì)量和質(zhì)量活動過程的記錄； 廣義 的質(zhì)量信息是指所有能為實(shí)施質(zhì)量管理活動所使用的各種聲音、圖像、文字、數(shù)字和符號等依據(jù)。 ? 質(zhì)量管理的信息可以分為 組織類、管理類、經(jīng)濟(jì)類、技術(shù)類和法規(guī)類信息 。 ? 質(zhì)量信息應(yīng)通過收集、整理、加工、存儲、傳遞等過程的管理使其在 合適的時間、以合適的方式傳遞給合適的人 。 14質(zhì)量管理活動的評價與改進(jìn) ? ? 、質(zhì)量目標(biāo)、內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核、管理評審等對質(zhì)量管理體系進(jìn)行分析和評價，提出改進(jìn)目標(biāo)，制定和實(shí)施改進(jìn)措施，跟蹤改進(jìn)的效果；分析項目工作質(zhì)量、質(zhì)量管理活動中存在或潛在問題的原因，采取適當(dāng)措施，并驗(yàn)證措施的有效性。 ? 、評價的結(jié)果，確定質(zhì)量管理改進(jìn)的目標(biāo)及措施，并跟蹤反饋實(shí)施結(jié)果。 ? 。 適宜性、充分性、有效性的含義 含 義 解決途徑 適宜性 質(zhì)量管理體系適應(yīng)環(huán)境變化的控制能力 隨變化改進(jìn) QMS，包括質(zhì)量方針和目標(biāo)，過程控制方法 有效性 完成策劃的活動和達(dá)到策劃結(jié)果的程度 提高過程控制的效果和能力，提高達(dá)到目標(biāo)的效果和程度 充分性 質(zhì)量管理體系全面滿足質(zhì)量管理要求的能力和本領(lǐng) 采取改進(jìn)過程、產(chǎn)品和體系的全面控制，能力和本領(lǐng) 糾正、糾正措施和預(yù)防措施的區(qū)別 消除潛在不合格的原消除潛在不合格的原因，防止類似情況發(fā)因，防止類似情況發(fā)生生消除已發(fā)生不合格的消除已發(fā)生不合格的原因，防止類似不合原因，防止類似不合格再發(fā)生格再發(fā)生消除已發(fā)生不合格消除已發(fā)生不合格的直接后果，但不的直接后果，但不能防止類似不合格能防止類似不合格再發(fā)生再發(fā)生達(dá)到達(dá)到結(jié)果結(jié)果被動型被動型 (( 亡羊補(bǔ)牢，未亡羊補(bǔ)牢，未為晚也為晚也 ))凡出現(xiàn)的不合格，是凡出現(xiàn)的不合格，是帶有普遍性、規(guī)律性帶有普遍性、規(guī)律性或重大的，應(yīng)當(dāng)采取或重大的，應(yīng)當(dāng)采取糾正措施糾正措施為消除已發(fā)現(xiàn)的不合為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格或其他不期望情況格或其他不期望情況的原因所采取的措施的原因所采取的措施糾正措施糾正措施主動型（未雨綢繆，主動型（未雨綢繆，防患于未然）防患于未然）被動型被動型 (( 就事論事就事論事 ,不涉及前因后果不涉及前因后果 ))類型類型凡出現(xiàn)的潛在不合凡出現(xiàn)的潛在不合格，是帶有普遍性、格，是帶有普遍性、規(guī)律性或重大的，應(yīng)規(guī)律性或重大的，應(yīng)當(dāng)采取預(yù)防措施當(dāng)采取預(yù)防措施凡出現(xiàn)不合格，均凡出現(xiàn)不合格，均應(yīng)糾正應(yīng)糾正時機(jī)時機(jī)為消除潛在的不合格為消除潛在的不合格或其他不期望情況的或其他不期望情況的原因所采取的措施原因所采取的措施為消除已發(fā)現(xiàn)的不為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格所采取的措施合格所采取的措施概念概念預(yù)防措施預(yù)防措施糾正糾正生生14質(zhì)量管理活動的評價與改進(jìn) 14質(zhì)量管理活動的評價與改進(jìn)條文理解 該條款內(nèi)容涉及 GB/T190012023標(biāo)準(zhǔn)的條款主要有、 、 、 、 、 、 。 評價與改進(jìn)制度，規(guī)定了改進(jìn)評價的方法。 督檢查，闡述了監(jiān)督檢查的 6項內(nèi)容。 ，要求對有關(guān)信息進(jìn)行匯總分析，識別改進(jìn)機(jī)會。 ? 改進(jìn)的終極目標(biāo)是通過體系的改進(jìn)達(dá)到技術(shù)的創(chuàng)新和質(zhì)量的提高，持續(xù)改進(jìn)是單位競爭的核心。 請多提寶貴意見！ ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023/4/12023/4/1Saturday, April 1, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023/4/12023/4/12023/4/14/1/2023 8:12:00 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023/4/12023/4/12023/4/1Apr231Apr23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/4/12023/4/12023/4/1Saturday, April 1, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023/4/12023/4/12023/4/12023/4/14/1/2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 4月 1日星期六 2023/4/12023/4/12023/4/1 ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 4月 2023/4/12023/4/12023/4/14/1/2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023/4/12023/4/1April 1, 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023/4/12023/4/12023/4/12023/4/1 ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023/4/12023/4/1Saturday, April 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/4/12023/4/12023/4/14/1/2023 8:12:00 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023/4/12023/4/12023/4/1Apr231Apr23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/4/12023/4/12023/4/1Saturday, April 1, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/4/12023/4/12023/4/12023/4/14/1/2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 1日星期六 2023/4/12023/4/12023/4/1 ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 4月 2023/4/12023/4/12023/4/14/1/2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023/4/12023/4/1April 1, 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023/4/12023/4/12023/4/12023/4/1 ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023/4/12023/4/1Saturday, April 1, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/4/12023/4/12023/4/14/1/2023 8:12:00 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/4/12023/4/12023/4/1Apr231Apr23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/4/12023/4/12023/4/1Saturday, April 1, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/4/12023/4/12023/4/12023/4/14/1/2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 1日星期六 2023/4/12023/4/12023/4/1 ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 4月 2023/4/12023/4/12023/4/14/1/2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/4/12023/4/1April 1, 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023/4/12023/4/12023/4/12023/4/1 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴