質(zhì)量管理-房地產(chǎn)業(yè)質(zhì)量管理手冊文件(41個doc)12管理評審控制程序-資料下載頁
2025-07-13 18:51本頁面
【導讀】公司總經(jīng)理負責主持管理評審會議，并對評審結(jié)果做出決定性意見；管理者代表負責向總經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系的運行情況，組織編制管理評審報告，告，組織實施和驗證評審中提出的糾正和預防措施；在公司發(fā)生重大的質(zhì)量事故、經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化、公司組織結(jié)構(gòu)發(fā)生重大。改變以及外部審核等特殊情況時，由公司總經(jīng)理決定，增加管理評審的頻次。工程部負責收集整理有關(guān)的評審資料，經(jīng)管理者代表審閱后，于評審會一周前，連同評審會通知發(fā)至參會人員。c.過程的業(yè)績和產(chǎn)品的符合性；防措施通知單”，下發(fā)責任部門，執(zhí)行《糾正和預防措施控制程序》。
【正文】 第 40 頁 共 94 頁 。 管理評審報告經(jīng)管理者代表審核，總經(jīng)理批準后進行發(fā)放，并歸檔保管。 管理評審結(jié)果的驗證 工程部根據(jù)管理評審報告 ，對需要采取糾正和預防措施的問題，填寫“糾正和預防措施通知單”，下發(fā)責任部門，執(zhí)行《糾正和預防措施控制程序》。 各責任部門負責制定糾正和預防措施，經(jīng)工程部審核，管理者代表批準后，組織實施并驗證。 管理評審結(jié)論要求修改《手冊》和質(zhì)量體系程序文件的，由工程部負責組織進行修改。 對本次管理評審報告的落實情況和效果，要在下次管理評審中進行評審。 QR0101 管理評審報告
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