質(zhì)量管理-房地產(chǎn)業(yè)質(zhì)量管理手冊文件(41個(gè)doc)212立項(xiàng)報(bào)批控制程序-資料下載頁
2025-07-13 18:51本頁面
【導(dǎo)讀】本程序適用于公司開發(fā)建設(shè)的工程項(xiàng)目的立項(xiàng)報(bào)批工作。策劃與營銷中心負(fù)責(zé),工程部和項(xiàng)目部配合，辦理立項(xiàng)報(bào)批工作；a)根據(jù)各種立項(xiàng)報(bào)批的要求，收集整理有關(guān)的文件資料；批計(jì)劃,由策劃與營銷中心經(jīng)理和分管副總經(jīng)理審批后實(shí)施。聯(lián)系行業(yè)主管部門和地方政府計(jì)委，辦理工程項(xiàng)目的計(jì)劃批文；聯(lián)系地方規(guī)劃管理部門和建委，辦理“建設(shè)用地規(guī)劃許可證”；上級主管部門規(guī)定需辦理的其它項(xiàng)目。消防、抗震、防疫、環(huán)保等其它相應(yīng)各部門的審查合格資料等；財(cái)務(wù)與資產(chǎn)經(jīng)營部負(fù)責(zé)提供有關(guān)費(fèi)用的交付憑證和工程資金方面的文件資料；題，及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理匯報(bào)，研究制定解決方案，并組織實(shí)施。定及時(shí)傳送有關(guān)部門。
【正文】 的辦理。 由策劃與營銷中心隨時(shí)檢查協(xié)調(diào)立項(xiàng)報(bào)批工作的進(jìn)展情況，對工作中存在的重大問題，及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理匯報(bào)，研究制定解決方案，并組織實(shí)施。 各種立項(xiàng)報(bào)批工作完成后，由策劃與營銷中心依據(jù) Q/TZH WI008《檔 案管理辦法》的要求，及時(shí)收集整理報(bào)批的有關(guān)文件資料進(jìn)行歸檔，對立項(xiàng)報(bào)批的證書，依據(jù)有關(guān)規(guī)定及時(shí)傳送有關(guān)部門。 5. 質(zhì)量記錄 QR0901 立項(xiàng)報(bào)批記錄表 Q/TZHWI008《檔案管理辦法》
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