【正文】 ） ＊ 4 重點業(yè)務(wù)活動的管理內(nèi)容與規(guī)則 重點一的管理內(nèi)容與規(guī)則（附表單） 5 監(jiān)督、檢查與考核 監(jiān)督與檢查內(nèi)容 （含指標(biāo)） 檢查考核方法 （附表單） 激勵與約束措施＊ ＊ 6 其他規(guī)定＊ ＊ 7 附件 誰來做 ： 怎么做 ： 做什么 ： 條款部分 實施類 企業(yè)層面制度標(biāo)準(zhǔn)化改造方法及步驟 選擇標(biāo)準(zhǔn)化制度模板 69 不同之處 企業(yè)層面制度標(biāo)準(zhǔn)化改造方法及步驟 70 上述模板中的表格部分 ， 除 “ 制度編號 ” 、 “ 制度版本 ”暫不填寫外 ， 其余全部根據(jù)實際情況填寫 ， 確無具體內(nèi)容 ，則填寫 “ /”并居中 。 ◆ 除 “ 特殊制度文本 ” 外，所有納入改造范圍的企業(yè)制度均應(yīng)當(dāng)套用標(biāo)準(zhǔn)化制度模板。 ◆ 企業(yè)層面制度標(biāo)準(zhǔn)化改造方法及步驟 選擇標(biāo)準(zhǔn)化制度模板 71 不宜采用模板改造的 “ 特殊制度文本 ” （ 1）章程類，包括各種協(xié)會、學(xué)會等社團(tuán)章程等。 （ 2）手冊類，包括形象識別手冊、使用導(dǎo)則、加油卡系統(tǒng)運行維護(hù)管理手冊等。 （ 3）用詞標(biāo)準(zhǔn)類，包括公文主題詞表、機(jī)關(guān)部門與企事業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)名稱表、固定資產(chǎn)分類與代碼、中國石化站港信息代碼標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)裝置名稱及編碼標(biāo)準(zhǔn)等。 （ 4）指標(biāo)模板類，包括石油化工統(tǒng)計指標(biāo)解釋、經(jīng)濟(jì)活動分析模板、示范文本等。 （ 5）技術(shù)規(guī)范類，包括職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、計算機(jī)病毒防護(hù)管理規(guī)范、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)安全使用規(guī)范等。 （ 6）預(yù)案類，包括重特大事件應(yīng)急預(yù)案等。 （ 7）禁令類，包括安全生產(chǎn)方面的禁令、規(guī)范專業(yè)領(lǐng)域職業(yè)操守的要求、黨組織建設(shè)與紀(jì)檢方面的特別規(guī)定等。 （ 8）崗位相關(guān)文件（說明書，職責(zé)，操作手冊等）。 （ 9） 針對改制分流、協(xié)議解除勞動合同、清理整頓等特定時期，對特定人群、特定事項所制定的有關(guān)制度（文件）。 （ 10）其他情況（需要特別說明）。 企業(yè)層面制度標(biāo)準(zhǔn)化改造方法及步驟 選擇標(biāo)準(zhǔn)化制度模板 72 對于單獨制定 、 獨立成文的監(jiān)督檢查考核制度 ， 在制定或修訂時相關(guān)規(guī)定如下： ◆ 企業(yè)層面制度標(biāo)準(zhǔn)化改造方法及步驟 ◇ 根據(jù)監(jiān)督檢查考核制度所歸屬的層級 ， 使用不同的模板 。 使用模板時 ， 可以只套用模板的表格部分 ， 正文部分暫不做統(tǒng)一要求 。 ◇ 針對特定業(yè)務(wù)類別 ， 根據(jù)實際業(yè)務(wù)要求確需單獨制定監(jiān)督檢查考核制度 ， 該類別下其他業(yè)務(wù)制度不應(yīng)再就“ 監(jiān)督與檢查 ” 部分進(jìn)行規(guī)定 ， 以避免制度間發(fā)生矛盾 、 重復(fù)和交叉 。 選擇標(biāo)準(zhǔn)化制度模板 73 （ 2） 《 中國石化質(zhì)量管理辦法 》 （ 3） 《 中國石油化工股份有限公司物探工程管理規(guī)定 》 模板應(yīng)用 舉例 企業(yè)層面制度標(biāo)準(zhǔn)化改造方法及步驟 （ 1） 《 中國石化制度管理辦法 》 74 企業(yè)層面制度標(biāo)準(zhǔn)化改造方法及步驟 制度改造后的會簽、審核與發(fā)布 會簽 審核 簽發(fā) 歸口管理部門 對制度的科學(xué)性 、 民主性 、統(tǒng)一性 、 規(guī)范性 、 操作性方面進(jìn)行審核并提出審核意見 確認(rèn)制度編號 制度制定部門 組織相關(guān)部門對制度草案進(jìn)行會簽 .對會簽意見采納情況進(jìn)行說明；并基于會簽意見對制度草案進(jìn)行必要修訂 向歸口管理部門提交制度草案 、 起草說明以及會簽意見 對于審核通過的制度 ， 履行制度批報程序 履行制度簽署程序 信息、法律 管理部門 從信息化落地 、 制度合法性角度進(jìn)行審核 領(lǐng)導(dǎo) (決策層 ) 領(lǐng)導(dǎo)簽批 75 目 錄 2 構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化制度體系推進(jìn)情況 相關(guān)要求及說明 5 標(biāo)準(zhǔn)化制度體系簡介 3 1 制度標(biāo)準(zhǔn)化信息化的必要性 企業(yè)層面制度標(biāo)準(zhǔn)化改造方法及步驟 4 76 相關(guān)要求及說明 各企業(yè)制定具體實施計劃 ◆ ◇ 成立工作機(jī)構(gòu)，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭處室及聯(lián)絡(luò)員。 ◇ 明確分工，落實責(zé)任。 ◇ 按照 10月底前完成改造的任務(wù)目標(biāo)，制定進(jìn)度計劃。 各企業(yè)建立與板塊 、 總部職能部門的溝通與協(xié)調(diào)機(jī)制 ◆ ◇ 制度改造過程中涉及宣貫、培訓(xùn)事宜，可與企改部溝通，由企改部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作。 ◇ 制度改造過程中涉及專業(yè)領(lǐng)域業(yè)務(wù)，應(yīng)及時與事業(yè)部（管理部）或總部職能部門溝通，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。 77 謝謝大家 不當(dāng)之處，敬請批評指正 78 ? 靜夜四無鄰 ， 荒居舊業(yè)貧 。 , April 1, 2023 ? 雨中黃葉樹 ， 燈下白頭人 。 16:32:3616:32:3616:324/1/2023 4:32:36 PM ? 1 以我獨沈久 ， 愧君相見頻 。 :32:3616:32Apr231Apr23 ? 1 故人江海別 ， 幾度隔山川 。 16:32:3616:32:3616:32Saturday, April 1, 2023 ? 1 乍見翻疑夢 ， 相悲各問年 。 :32:3616:32:36April 1, 2023 ? 1 他鄉(xiāng)生白發(fā) ， 舊國見青山 。 2023年 4月 1日星期六 下午 4時 32分 36秒 16:32: ? 1 比不了得就不比 ， 得不到的就不要 。 。 2023年 4月 下午 4時 32分 :32April 1, 2023 ? 1 行動出成果 ， 工作出財富 。 2023年 4月 1日星期六 4時 32分 36秒 16:32:361 April 2023 ? 1 做前 ， 能夠環(huán)視四周；做時 ， 你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前 。 下午 4時 32分 36秒 下午 4時 32分 16:32: ? 沒有失敗 ， 只有暫時停止成功 ！ 。 , April 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果 ， 但是不努力卻什么改變也沒有 。 16:32:3616:32:3616:324/1/2023 4:32:36 PM ? 1 成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累 。 :32:3616:32Apr231Apr23 ? 1 世間成事 ， 不求其絕對圓滿 ， 留一份不足 ， 可得無限完美 。 16:32:3616:32:3616:32Saturday, April 1, 2023 ? 1 不知香積寺 ， 數(shù)里入云峰 。 :32:3616:32:36April 1, 2023 ? 1 意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏 。 2023年 4月 1日星期六 下午 4時 32分 36秒 16:32: ? 1 楚塞三湘接 ， 荊門九派通 。 。 2023年 4月 下午 4時 32分 :32April 1, 2023 ? 1 少年十五二十時 ， 步行奪得胡馬騎 。 2023年 4月 1日星期六 4時 32分 36秒 16:32:361 April 2023 ? 1 空山新雨后 ， 天氣晚來秋 。 下午 4時 32分 36秒 下午 4時 32分 16:32: ? 楊柳散和風(fēng) ， 青山澹吾慮 。 , April 1, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話 。 16:32:3616:32:3616:324/1/2023 4:32:36 PM ? 1 越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡 。 :32:3616:32Apr231Apr23 ? 1 越是無能的人 ， 越喜歡挑剔別人的錯兒 。 16:32:3616:32:3616:32Saturday, April 1, 2023 ? 1 知人者智 ， 自知者明 。 勝人者有力 ， 自勝者強(qiáng) 。 :32:3616:32:36April 1, 2023 ? 1 意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏 。 2023年 4月 1日星期六 下午 4時 32分 36秒 16:32: ? 1 最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我 。 2023年 4月 下午 4時 32分 :32April 1, 2023 ? 1 業(yè)余生活要有意義 ， 不要越軌 。 2023年 4月 1日星期六 4時 32分 36秒 16:32:361 April 2023 ? 1 一個人即使已登上頂峰 ， 也仍要自強(qiáng)不息 。 下午 4時 32分 36秒 下午 4時 32分 16:32: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴