【總結(jié)】第二節(jié)設(shè)備布置圖工藝過程中所確定的設(shè)備,必須根據(jù)工藝要求合理地布置安裝在廠房內(nèi)。設(shè)備布置設(shè)備布置圖設(shè)備布置平面圖設(shè)備布置立面圖設(shè)備安裝祥圖管口方位圖首頁圖一、設(shè)備布置圖的作用設(shè)備布置圖的作用與內(nèi)容設(shè)備布置圖是施工、設(shè)備安裝及繪制管路布置圖的重要依據(jù),重要技術(shù)文件。表達(dá)設(shè)備與建
2025-02-16 14:05
【總結(jié)】設(shè)施布置?第一節(jié)基本問題?第二節(jié)工藝原則布置的常用方法?第三節(jié)對象原則布置的常用方法?第四節(jié)混合布置的常用方法?第五節(jié)非制造業(yè)的設(shè)施布置第一節(jié)基本問題?一、概念:設(shè)施布置是指在一個給定的設(shè)施范圍內(nèi),對多個經(jīng)濟活動單元進行位置安排。?二、設(shè)施布置的目的:將企業(yè)內(nèi)的各種物質(zhì)設(shè)施進行合
2025-02-16 14:30
【總結(jié)】本資料來源設(shè)備與管道布置專題主講:朝源華陸工程科技有限責(zé)任公司聯(lián)系電話:029-82238189-3637主辦:中國石油和化工勘察設(shè)計協(xié)會壓力管道設(shè)計審批人員培訓(xùn)班一、前言二、壓力管道輸送介質(zhì)的特性三、設(shè)備布置四、管道布置五、管道的施工與檢驗六、壓力管道取證、換證常見問題一、前言(第一章)1、管道運輸是與鐵路、公路、水路、航空并
2025-02-16 13:38
【總結(jié)】豐田的現(xiàn)場管理介紹一汽采購部TPS專家支援室姚慶學(xué)2023年7月28日目錄一、豐田工廠的組織結(jié)構(gòu)二、豐田現(xiàn)場管理的核心三、豐田現(xiàn)場管理的想法一、豐田工廠的組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理制造部制造技術(shù)員室保全動力課機械課總裝課鑄造課經(jīng)營部企畫
2025-03-12 20:41
【總結(jié)】TPM講議1(一)TPM簡介2TPM的定義一.以建立追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率化極限(總合的效率化)的企業(yè)體質(zhì)為目標(biāo).二.在現(xiàn)場,現(xiàn)物所構(gòu)筑的生產(chǎn)系統(tǒng)中,以企業(yè)整體生命周期為對象,追求(零故障),(零不良),(零災(zāi)害),防止所有損失於未然.三.由生產(chǎn)部門開始,而後
2025-03-12 20:42
【總結(jié)】制冷系統(tǒng)設(shè)計在設(shè)計制冷系統(tǒng)時,必須要了解以下一些內(nèi)容:(1)用戶要求:用戶需要的冷量及其變化情況,供冷方式、載冷劑的溫度以及用戶使用場所和使用安裝方面的要求等。(2)冷卻水源:工程建設(shè)地區(qū)附近的地面水(江、河、湖等)和地下水的水量、水溫和水質(zhì)等情況。
2025-01-06 14:28
2025-01-06 14:17
【總結(jié)】豐田生產(chǎn)方式管理主講人:陳海初(浙江大學(xué)副研究員)TEL:159790535182個人簡歷?2023-2023,哈爾濱工業(yè)大學(xué)機器人技術(shù)與系統(tǒng)國家重點實驗室,碩士、博士?2023-2023,浙江大學(xué)流體動力與機電系統(tǒng)國家重點實驗室,博士后?2023-2023,湖南三一重工股份有限公司高級研發(fā)工程師?202
2025-03-12 22:32
【總結(jié)】第三章生產(chǎn)系統(tǒng)的合理布置§概述§廠址選擇§企業(yè)生產(chǎn)單位及其合理配置§廠區(qū)布置§車間布置1§概述概述:生產(chǎn)系統(tǒng)的合理布置是指應(yīng)用科學(xué)的方法和手段對組成企業(yè)的各個部分、各種物質(zhì)
2025-01-06 13:36
2025-01-06 13:18
【總結(jié)】第4章設(shè)備布置圖設(shè)備布置圖概述設(shè)備布置圖的視圖表達(dá)設(shè)備布置圖的一般規(guī)定設(shè)備布置圖的視圖內(nèi)容及表達(dá)方法安裝方位標(biāo)設(shè)備布置圖用縮寫詞設(shè)備布置圖的標(biāo)注
【總結(jié)】乙炔站設(shè)計規(guī)范中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)乙炔站設(shè)計規(guī)范GB50031——91主編部門:中華人民共和國機械電子工業(yè)部批準(zhǔn)部門:中華人民共和國建設(shè)部施行日期:1992年7月1日第一章總則???為使乙炔站(含乙炔匯流排間)的設(shè)計,遵循國家基本建設(shè)的方針政策,堅持綜合利用,
2025-06-17 13:50
【總結(jié)】設(shè)備佈置的時機設(shè)備佈置的目的生產(chǎn)型態(tài)和佈置型態(tài)的對應(yīng)工廠佈置原則設(shè)備佈置兩時機正常情況下:因業(yè)務(wù)的擴展或變遷異常狀況:生產(chǎn)過程或設(shè)備佈置有缺點設(shè)備佈置的八個目的人盡其才貨暢其流地盡其用保持彈性整體統(tǒng)合原則提高生產(chǎn)效率降低生產(chǎn)成本提高生產(chǎn)力
2025-01-19 09:24
【總結(jié)】課程大綱第一章、瓦楞紙板生產(chǎn)線量化成本控制各項管理指標(biāo)第二章、有效地控制紙板內(nèi)控量化成本的三大要點一、必要的瓦楞紙板生產(chǎn)線良性設(shè)備改造1、如何通過設(shè)備技術(shù)改造降低內(nèi)控原料消耗?2、如何通過技術(shù)改造降低生產(chǎn)能耗?3、如何通過技術(shù)改造減少生產(chǎn)成本輔料不必要的浪費?二、瓦楞紙板生產(chǎn)線生產(chǎn)工藝成品流程完善
2025-03-29 04:55
【總結(jié)】豐田生產(chǎn)方式之管理借鑒吳用成2023年10月?豐田生產(chǎn)方式及其發(fā)展歷程?豐田生產(chǎn)方式體系及其內(nèi)容?豐田生產(chǎn)方式的管理思想和管理方式?豐田生產(chǎn)方式的管理借鑒?我們?nèi)绾螌W(xué)習(xí)豐田生產(chǎn)方式內(nèi)容?系統(tǒng)了解豐田生產(chǎn)方式(體系、思想、方法)?公司管理如何借鑒豐田生產(chǎn)方式目的第一部分豐田
2025-03-13 18:35