包裝行業(yè)管理草案與設(shè)備核心產(chǎn)品合理產(chǎn)生價值-資料下載頁
2025-03-29 04:55本頁面
【正文】 紙”。 （ 10）由于生產(chǎn)線受紙板長度最短 500mm。長度 500600mm, 生產(chǎn)線只能低速生產(chǎn)，影響產(chǎn)能又不保證質(zhì)量，這時應及時與客戶溝通能否長度雙算。如客戶不接受，應考慮轉(zhuǎn)分紙加工。 （ 11）原則上長米在 200米以下，安排生產(chǎn)毛片整料，不壓線。如特殊需要情況轉(zhuǎn)分紙后加工。（毛片門幅應考慮客戶分紙機寬度，一般分紙機寬度有三種， 2200， 2023， 1800mm。超過 1800mm以上，必須與客戶溝通并作好記錄。 （ 12）生產(chǎn)線最小修邊量：五層 , 三層 2cm，（不含紙收縮）。當修邊臨近最小值時，必須將此單夾在同材質(zhì)和同門幅訂單中生產(chǎn)，不得在門幅起頭和結(jié)尾中生產(chǎn)。如訂單修邊在最小修邊值以下 ,與客戶溝通能否縮小尺寸以滿足最小修邊量 , 否則要升 5cm一檔排單。 技術(shù)規(guī)范 生產(chǎn)排單作業(yè) 13）排單人員必須掌握原材料的庫存情況，審核人員在審單時必須注意庫存原材料的配備情況。如原材料短缺應及時與供應部門和客戶取得聯(lián)系和溝通，及時作出調(diào)整。庫存材料不足或沒有而未作調(diào)整的排產(chǎn)單不得投入生產(chǎn)。 （ 14）如排單批量很小，生產(chǎn)線正常生產(chǎn)困難，原則上排單人員應及時與客戶取得溝通，征得客戶同意后調(diào)整配方。 （ 15）在排單時如遇到小批量訂單，用料與主流配方略有差異，原則上用好料代差料。如小訂單用料好過主流配方，則與客戶溝通征得同意，用差料代用。如客戶不同意代 用，則用大門幅同料或好料生產(chǎn)。 （ 16）連續(xù)小批量訂單（不滿 100米），生產(chǎn)線堆碼機需連續(xù)堆疊，長度長的紙板要放在前生產(chǎn)，短紙板放在后面。 技術(shù)規(guī)范 生產(chǎn)排單作業(yè) 17）套開紙板，必須要在備注欄中注明訂單號的套開情況，讓縱切機員工了解。 （ 18）遇到急件插單門幅已過的情況下，通常是找用料一致，長度相仿的訂單套開，可滿足客戶交貨需求。 （ 19）如由于各種原因，調(diào)整生產(chǎn)門幅時，開數(shù)作相應更改時，此時一定要更改刀數(shù)，否則實際生產(chǎn)數(shù)量就大大超過計劃數(shù)。 公式：刀數(shù) =計劃數(shù) /開數(shù)（剖數(shù)） /長度倍數(shù) 例：計劃數(shù) 1000片，長度 520 580mm √用 2400 mm門幅生產(chǎn)，為 4剖，刀數(shù) =1000/4=250刀。 √由于 2400mm缺料改用 1800mm，與客戶溝通可以長度雙算， 刀數(shù) =1000/3/2=167刀。 技術(shù)規(guī)范 生產(chǎn)排單作業(yè) （ 20）如客戶要求中間架刀剖開兩邊毛邊，一定要與客戶溝通其凈尺寸，兩邊毛邊是否能滿足。單邊低于 20mm，不得排單。可考慮升 5cm門幅，與客戶各承擔一半。 （ 21）原則上，排單時應注意，寧換面不換底，寧換面底不換瓦楞。 （ 22）為加強生產(chǎn)線設(shè)備維護保養(yǎng)和排除產(chǎn)品質(zhì)量隱患，原則上在排單中嚴禁使用超面紙或底紙門幅瓦楞生產(chǎn)。 績效考核方案 穩(wěn)定的人員組合 1. 目標考核掛鉤 2. 崗位晉升制度 3. 員工培訓，考核上崗 4. 定期的班會制度 5. 必要的獎懲制度和糾正預防措施 6. 作業(yè)流程化 7. 現(xiàn)場 6S管理 8. 原紙實料檢驗原紙破損的考核 ? 原紙供應商協(xié)議 ? 原紙破損檢驗鑒定 演講完畢，謝謝觀看！
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