【正文】 ◆備好觀測(cè)用紙等，準(zhǔn)備分析 ◆通過預(yù)備調(diào)查分解要素作業(yè) ◆確定觀測(cè)次數(shù) ◆實(shí)施觀測(cè) 137. 126 時(shí)間分析的記錄方法 時(shí)間分析的十項(xiàng)記錄要領(lǐng)。 原則：根據(jù)不同的場(chǎng)合，結(jié)合臨時(shí)狀況，對(duì)時(shí)間和動(dòng)作進(jìn)行準(zhǔn)確記錄。 127 改善首先要活用規(guī)則 工序改善的三項(xiàng)原則 ◆追求目的的原則 ◆選擇和排除的原則 ◆優(yōu)化的原則 優(yōu)化原則的 9個(gè)基本規(guī)則： 排除；正和反；結(jié)合和分割；集中和分散；順序的替換；擴(kuò)大和縮?。煌獠扛鼡Q作業(yè)和內(nèi)部更換作業(yè)；并行和直列； GT。 138. 128 VTR分析令人不可思議，能夠比瓶頸工序更快生產(chǎn)出產(chǎn)品 純作業(yè)時(shí)間分析 純作業(yè)時(shí)間 =分析時(shí)間 表面作業(yè)時(shí)間 129 排除表面作業(yè)和不產(chǎn)生附加價(jià)值的作業(yè) 提高生產(chǎn)線平衡效率，減少平衡損失率。 產(chǎn)出速度：?jiǎn)栴}工序的純作業(yè)時(shí)間加上該工序的空余時(shí)間。 生產(chǎn)線平衡效率 =各道工序的純作業(yè)時(shí)間總和 /花費(fèi)時(shí)間最長(zhǎng)的工序的作業(yè)時(shí)間人數(shù) 平衡損失率 =1生產(chǎn)線平衡效率 139. 130 以瓶頸工序?yàn)橹行倪M(jìn)行改善 —— 好 以生產(chǎn)線平衡為中心 —— 很好 考慮動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的原則，以秒為單位進(jìn)行動(dòng)作分析 —— 更好 如果知道以秒為單位細(xì)致看問題的方法和改善的規(guī)則，就能夠很容易發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)并加以改善。 131 結(jié)合例子中的工序改善過程，強(qiáng)調(diào)： ，發(fā)現(xiàn)要素動(dòng)作的浪費(fèi) 132 IE是仔細(xì)觀察東西的技術(shù)，如果能夠做到仔細(xì)觀察，就能夠發(fā)現(xiàn)以前不能發(fā)現(xiàn)的浪費(fèi)，并對(duì)其進(jìn)行改善。 如果拘泥于細(xì)小的事務(wù)，就會(huì)看不到事務(wù)的本質(zhì)，就失去了意義。 看細(xì)微之處的同時(shí)要認(rèn)真考慮整體平衡。 只有能夠降低成本、增加利潤(rùn)的IE才是有意義的，即豐田的“盈利IE”。 133 傳統(tǒng)生向精益生產(chǎn)轉(zhuǎn)變示例 現(xiàn)某企業(yè)的生產(chǎn)車間接到任務(wù)，要生產(chǎn)一組產(chǎn)品，需要經(jīng)過銑、鉆、磨、裝配和打包等六道工序，每周生產(chǎn) 3200件。所有這些產(chǎn)品的加工過程相似，需要的工人相同。該企業(yè)每周工作 5天，每天工作 8小時(shí)。生產(chǎn)指定產(chǎn)品每道工序的單位加工時(shí)間如下 : ?銑 :40秒 ?鉆 :70秒 ?磨 :60秒 ?裝配線 1:80秒 /件 ?裝配線 2:180秒 /件 ?包裝 :30秒 /件 如何進(jìn)行精益生產(chǎn)布局 ? 134 步驟 1：計(jì)算單件產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間（ Tact time） 40h/w 60m/h 60s/m =45s/件 3200件 /w 步驟 2：計(jì)算按節(jié)拍時(shí)間生產(chǎn)的每小時(shí)的產(chǎn)量 60m/h 60s/m =80件 /小時(shí) 45s/件 步驟 3：計(jì)算各道工序每小時(shí)的產(chǎn)能 ,及每道工序所需工作臺(tái)數(shù)量 包裝 : 60m/h 60s/m =120件 /小時(shí) 30s/件 所需工作臺(tái)數(shù) : 80件 /小時(shí) = ≈ 1 120件 /小時(shí) 取 1個(gè)工作臺(tái) ,尚有生產(chǎn)能力剩余 ! 135 步驟 3：計(jì)算各道工序每小時(shí)的產(chǎn)能 ,及每道工序所需工作臺(tái)數(shù)量 裝配線 2: 60m/h 60s/m =20件 /小時(shí) 180s/件 所需工作臺(tái)數(shù) : 80件 /小時(shí) = 4 20件 /小時(shí) 取 4個(gè)工作臺(tái) ! 裝配線 1: 60m/h 60s/m =45件 /小時(shí) 80s/件 所需工作臺(tái)數(shù) : 80件 /小時(shí) = 45件 /小時(shí) 取 2個(gè)工作臺(tái) ,生產(chǎn)能力尚有剩余 ! 136 步驟 3：計(jì)算各道工序每小時(shí)的產(chǎn)能 ,及每道工序所需工作臺(tái)數(shù)量 銑、鉆、磨：因?yàn)檫@幾道工序的加工時(shí)間有長(zhǎng)有短，為了保證按照連續(xù)流程生產(chǎn)，必須平衡各道工序的勞動(dòng)利用程度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，因而可以在生產(chǎn)車間內(nèi)設(shè)置一個(gè)微型加工單元，把銑、鉆、磨這三道工序有機(jī)地組合起來，并且只要一個(gè)工人就可以獨(dú)立完成這三項(xiàng)操作。完成銑、鉆、磨這三道工序所需的加工時(shí)間為 170秒。因此，每小時(shí)可以完成 ，并且只需 4個(gè)工作臺(tái) 銑、鉆、磨 : 60m/h 60s/m = /小時(shí) 170s/件 所需工作臺(tái)數(shù) : 80件 /小時(shí) = /小時(shí) 取 4個(gè)工作臺(tái) ,生產(chǎn)能力尚有剩余 ! 在實(shí)際設(shè)計(jì)生產(chǎn)精益生產(chǎn)單元時(shí)，可以考慮設(shè)置兩個(gè)銑、鉆、磨加工區(qū)，每個(gè)加工區(qū)由兩個(gè)工作臺(tái)組成，每個(gè)工作臺(tái)配備一名工人。 137 傳統(tǒng)生產(chǎn)向精益生產(chǎn)轉(zhuǎn)變示例 包裝 傳 送 帶 傳送帶 2 2 1 2 2 1 磨 銑 鉆 銑 鉆 磨 一條簡(jiǎn)單的精益生產(chǎn)線設(shè)計(jì) 138 豐田語錄 ?拋棄傳統(tǒng)固定的生產(chǎn)思想 . ?思考如何做下去，而不是為何不能做 . ?不要尋找借口，從質(zhì)疑現(xiàn)行的做法開始 . ?不要等待尋找十全十美，縱使只有五十分的成功也要立即動(dòng)手做 . ?立即矯正錯(cuò)誤 . ?不要花費(fèi)金錢改善 . ?碰到困難時(shí)才會(huì)拼出真智慧 . ?問五次為什么找出問題真因 . ?集眾人之智慧而非依賴一個(gè)人的知識(shí) . ?改善的機(jī)會(huì)是無止境的 . 139 努力成就夢(mèng)想，夢(mèng)想改變生活！ 老板獲得最大收益的途徑就是確保員工獲得最大收益 結(jié)束語 謝謝！ 140 不需要的物品及時(shí)清理，需要的東西進(jìn)行分類整理 是否存在電源安全及可能導(dǎo)致的火災(zāi)隱患？ 141 雖然做了 6S，但是不徹底，物品擺放亂 142 雖然做了 6S，但是不徹底，物品擺放亂 不同類的物品要及時(shí)清理 雖然做了 6S，但是效果不好 143 原材料庫也要做好 6S 是否考慮到可能會(huì)損壞產(chǎn)品？ 144 物品按 6S分類擺放了，但是沒有堅(jiān)持，時(shí)間長(zhǎng)了就混亂 物品分類標(biāo)簽缺失 物品擺放混亂 145 即使是臨時(shí)存放區(qū)，也應(yīng)該嚴(yán)格按照 6S標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 146 147 不規(guī)則產(chǎn)品用標(biāo)準(zhǔn)相同安放 6S標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)格 148 同類產(chǎn)品必須放置在相同區(qū)域，且按照 6S標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 149 按照 6S標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的效果 150 按照 6S標(biāo)準(zhǔn)，物品擺放在黃線標(biāo)識(shí)的物品存放區(qū) 按照 6S標(biāo)準(zhǔn)擺放整齊的產(chǎn)品 151 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 31, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 18:32:0818:32:0818:323/31/2023 6:32:08 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :32:0818:32Mar2331Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 18:32:0818:32:0818:32Friday, March 31, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 :32:0818:32:08March 31, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023年 3月 31日星期五 下午 6時(shí) 32分 8秒 18:32: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 3月 下午 6時(shí) 32分 :32March 31, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 31日星期五 6時(shí) 32分 8秒 18:32:0831 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 6時(shí) 32分 8秒 下午 6時(shí) 32分 18:32: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 31, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 18:32:0818:32:0818:323/31/2023 6:32:08 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :32:0818:32Mar2331Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 18:32:0818:32:0818:32Friday, March 31, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :32:0818:32:08March 31, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 31日星期五 下午 6時(shí) 32分 8秒 18:32: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 3月 下午 6時(shí) 32分 :32March 31, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 31日星期五 6時(shí) 32分 8秒 18:32:0831 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 6時(shí) 32分 8秒 下午 6時(shí) 32分 18:32: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 31, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 18:32:0818:32:0818:323/31/2023 6:32:08 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :32:0818:32Mar2331Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 18:32:0818:32:0818:32Friday, March 31, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :32:0818:32:08March 31, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 31日星期五 下午 6時(shí) 32分 8秒 18:32: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 下午 6時(shí) 32分 :32March 31, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 31日星期五 6時(shí) 32分 8秒 18:32:0831 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 下午 6時(shí) 32分 8秒 下午 6時(shí) 32分 18:32: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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