【總結(jié)】1234567891013141516171819
2025-03-12 22:32
【總結(jié)】機(jī)械工業(yè)部汽車工業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)(豐田生產(chǎn)方式)機(jī)械工業(yè)部汽車工業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的目的是什么?明確制作的方法未必形成文件,但要求實(shí)用而有效。作為改善的工具將現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,發(fā)現(xiàn)MUDA,并進(jìn)行改善。沒有標(biāo)準(zhǔn),即沒有正常與異常區(qū)別的地方,就不會有改善。
【總結(jié)】1TPS4—改善2人類的智慧是無限的。——張富士夫豐田汽車社長(1999年-202
2025-03-12 22:33
【總結(jié)】精益生產(chǎn)方式簡介1?2023ByDept.ofIndustrialEngineering?豐田生產(chǎn)方式的基本目的?終目的是通過降低成本產(chǎn)生效益?數(shù)量管理、質(zhì)量保證和尊重人格?準(zhǔn)時生產(chǎn)和自働化?準(zhǔn)時生產(chǎn)即將必需的產(chǎn)品.在必需的時候、只生產(chǎn)必需的數(shù)量?自働化即自動地監(jiān)視和管理不正常情況的手段。防止不合格品流入后工序、不使后
2025-03-12 22:31
【總結(jié)】豐田生產(chǎn)方式豐田生產(chǎn)方式A:理念、方針、目標(biāo)、計(jì)劃;B:體系、系統(tǒng)、規(guī)劃;C:技術(shù)、技能、實(shí)踐;D:道德、人材豐田生產(chǎn)方式的精髓更通俗易懂的詮釋就是:讓每一個到夜市的人都能吃到熱的、新鮮的食物;顧客能等兩分鐘的決不讓他等三分鐘;不生產(chǎn)任何賣不出去的食物;用今天賺的錢采購明天需
【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺1聚成華企在線商學(xué)院豐田生產(chǎn)方式講師:高鵬做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺2第二講.準(zhǔn)時化為什么準(zhǔn)時化在企業(yè)不成功一.生產(chǎn)流程化二.看板方式三.5S為什么而實(shí)施四.引進(jìn)TPS從
2025-03-12 18:53
【總結(jié)】豐田生產(chǎn)方式與管理TPSManagementTPS的基本概念平準(zhǔn)化JIT自動化?種類與生產(chǎn)量的平均化?異常時停止?人與設(shè)備的作業(yè)分離人.物的流動化?後工程向前工程取貨物的流動化生產(chǎn)方式MRP.OPT.一般
2025-03-12 18:33
【總結(jié)】會計(jì)學(xué)院高級管理會計(jì)(成本管理部分)賀欣副教授Copyright中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)會計(jì)學(xué)院賀欣管理會計(jì)參考資料?成本與管理會計(jì)(第13版),查爾斯.,王立彥等譯,中國人民大學(xué)出版社,2023年9月–?財(cái)政部會計(jì)司編,《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度(試行)》講解,中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2
2025-03-12 22:21
【總結(jié)】——TheToyotaWay銷售公司:王保清引言豐田精益生產(chǎn)的特點(diǎn):后拉式生產(chǎn)取代推動式生產(chǎn),追求零浪費(fèi)。最后工序銷售看板看板看板前工序前工序前工序看板拉動式生產(chǎn)精益生產(chǎn)的外延:?采購上:精益化采購?銷售上:精益化營銷?豐田營銷理念:?顧客第一
【總結(jié)】WELL-TECHTPS(ToyotaProductionSystem)孫健2023-11-8WELL-TECHTPS的起源TPS–ToyotaProductionSystem1902年,豐田佐吉發(fā)明了自動織機(jī),這種織機(jī)的特點(diǎn)是:無論是經(jīng)線還是緯線,只要有一根斷線,機(jī)器能夠自動停下來,從
2025-03-12 22:02
【總結(jié)】豐田生產(chǎn)方式開發(fā)作者:XXXXXX開發(fā)單位:XXXXXX?TPS的誕生背景和基本理念?7大浪費(fèi)和解決問題的方法?TPS的2大支柱?TPS的改善活動開展大綱全球五大汽車公司2023年經(jīng)營實(shí)績:2023年度十大最賺錢汽車集團(tuán)排行榜正式出爐,該份榜單是以企業(yè)2023年度營業(yè)收入為排名標(biāo)準(zhǔn),需要注意
2025-02-24 22:17
【總結(jié)】豐田生產(chǎn)方式管理主講人:陳海初教授TEL:159790535182企業(yè)利潤不高??因?yàn)樯a(chǎn)成本太高,請降低生產(chǎn)成本:推行精益生產(chǎn)?企業(yè)運(yùn)營費(fèi)用過高,請削減人事辦公費(fèi)用:推行6S管理為什么6S收效甚微??6S推行遇到阻力,缺少執(zhí)行力?盲目推行不合企業(yè)自身特點(diǎn)的6S管理?沒有持續(xù)地推進(jìn)6S改善
2025-01-08 10:17
【總結(jié)】法、流、形—型、道、術(shù)——凡事徹底天津大學(xué)-日本中產(chǎn)連企業(yè)管理研究中心剖析豐田精益管理的本質(zhì)——探索中國企業(yè)精益之道法、流、形—型、道、術(shù)——凡事徹底牛占文教授天津大學(xué)管理學(xué)院法、流、形—型、道、術(shù)——凡事徹底天津大學(xué)-日本中產(chǎn)連企業(yè)管理研究中心誤區(qū):精
2025-03-12 22:25
【總結(jié)】讓我們一起飛讓我們一起飛!圖解豐田生產(chǎn)方式圖解豐田生產(chǎn)方式圖解豐田生產(chǎn)方式第一章?????豐田生產(chǎn)方式的體系和基本思想第二章?????準(zhǔn)時化??????
2025-01-08 08:56
【總結(jié)】豐田生產(chǎn)方式-看板管理2022/2/6目錄看板管理的分類2看板管理起源與產(chǎn)生1看板管理的使用原則4看板管理的作用3管理看板與目視管理6看板管理實(shí)務(wù)5前言準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式是日本豐田汽車公司最先創(chuàng)立的一種獨(dú)具特色的現(xiàn)代化生產(chǎn)方式。其特征是對必需的產(chǎn)品、在必需的時候
2025-01-10 04:24