【總結(jié)】如何做好班組長(zhǎng)?一線主管管理之班組長(zhǎng)篇2023/4/11人力資源保留與發(fā)展專題課程守則:?守時(shí)的習(xí)慣?封閉的環(huán)境?投入的心態(tài)?有容乃大2人力資源保留與發(fā)展專題課程目標(biāo):一、全面了解班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中地位,使命和重要作用
2025-03-13 18:13
【總結(jié)】制度編號(hào):******有限公司制度名稱:操作工及與操作工掛鉤考核崗位的薪資與績(jī)效方案制度編號(hào):編制部門:編制人:審核人:審核日期:批準(zhǔn)人:批準(zhǔn)日期:實(shí)施日期:
2025-04-26 04:05
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)人員訓(xùn)練TRAININGWITHININDUSTRY第二次世界大戰(zhàn)后,盟軍占領(lǐng)日本,重建日本的民主政治和經(jīng)濟(jì),發(fā)現(xiàn)日本技術(shù)勞動(dòng)力的潛力深厚,但缺乏有效的督導(dǎo)人員,故引進(jìn)TWI。臺(tái)灣與日本同時(shí)引進(jìn),未獲企業(yè)重視,1979年由中國(guó)生產(chǎn)力中心大力推展。督導(dǎo)人員的定義廣義:在企業(yè)組織內(nèi)直接領(lǐng)導(dǎo)和
2025-02-16 13:53
【總結(jié)】生產(chǎn)一線主管暨優(yōu)秀班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升訓(xùn)練培訓(xùn)課程綱要一、生產(chǎn)計(jì)劃的制定與實(shí)施二、發(fā)掘和解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題三、精益現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)—“-6S”與“目視管理”四、安全管理-關(guān)愛(ài)生命五、一線主管現(xiàn)場(chǎng)管理工作要點(diǎn)六、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)之機(jī)、料、法管理七、生產(chǎn)過(guò)程控制管理八、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理九、現(xiàn)場(chǎng)
2025-01-08 05:56
【總結(jié)】第一篇:一線班組長(zhǎng)述職報(bào)告 一線班組長(zhǎng)述職報(bào)告 在現(xiàn)實(shí)生活中,報(bào)告對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不陌生,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎?下面是小編收集整理的一線班組長(zhǎng)述職...
2024-11-05 07:15
【總結(jié)】第一篇:一線班組長(zhǎng)的管理技能提升培訓(xùn) 一線班組長(zhǎng)的核心管理技能培訓(xùn) 【參加對(duì)象】 中層管理者、車間主任及一線班組長(zhǎng)等【培訓(xùn)講師】何凱華老師: 工學(xué)學(xué)士、上海交通大學(xué)工業(yè)工程碩士。 世界500...
2025-10-05 03:21
【總結(jié)】人力資源保留與發(fā)展專題1如何做好班組長(zhǎng)?一線主管管理之班組長(zhǎng)篇人力資源保留與發(fā)展專題2課程守則:?守時(shí)的習(xí)慣?封閉的環(huán)境?投入的心態(tài)?有容乃大人力資源保留與發(fā)展專題3課程目標(biāo):一、全面了解班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中地位,使命和重要作用
2025-01-11 08:15
【總結(jié)】以人為本,創(chuàng)造卓越班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)教材主講人:簡(jiǎn)博浩以人為本,創(chuàng)造卓越班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)內(nèi)容介紹(7種浪費(fèi))
2025-03-11 00:01
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象:生產(chǎn)課助理組長(zhǎng)、組長(zhǎng)品質(zhì)部組長(zhǎng)等管理人員編制:楊益一、組長(zhǎng)、助理組長(zhǎng)在工廠的作用1、流程/制度執(zhí)行層。組長(zhǎng)是否優(yōu)秀,也間接體現(xiàn)了公司/上司的管理能力。3、管理群體:現(xiàn)場(chǎng)管理的指揮者。管理作業(yè)員、機(jī)器、夾具、物料、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量、5S、紀(jì)律;執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃、品質(zhì)、成本管
2025-02-22 13:12
【總結(jié)】1一線班組長(zhǎng)對(duì)設(shè)備(事)的管理2一線班組長(zhǎng)的管理目標(biāo)課程一3零故障零不良品零事故主人翁精神一線班組長(zhǎng)管理的目標(biāo)4目標(biāo)的分解OEE%-100%故障不良品-%0直接人工成本-X元/每件原材料浪費(fèi)-%0計(jì)劃符合率-%100%損失工時(shí)事故,件0環(huán)境投訴-%100%
2025-01-03 09:17
【總結(jié)】第一篇:一線班組長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn) 一線班組長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn) 課程收益 此課程旨在強(qiáng)化企業(yè)班組長(zhǎng)的綜合素質(zhì),提高主動(dòng)管理的意識(shí),理清正確的工作思路,彌補(bǔ)科學(xué)管理的知識(shí)和方法,解決工作中的困難問(wèn)...
2024-10-24 19:38
【總結(jié)】第一篇:一線班組長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn)(趙繼紅) 《一線班組長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn)》課程課綱――――――――――――――――――――――――――――――――――――――主講講師:趙繼紅先生 課程安排:2天...
2024-10-24 20:18
【總結(jié)】生產(chǎn)一線組長(zhǎng)訓(xùn)練1課程主要內(nèi)容第一部分 一線組長(zhǎng)的作用與角色第二部分車間人員管理的藝術(shù)第三部分 班組日常管理實(shí)施第四部分一線組長(zhǎng)的提升與超越2不是做不到,只是暫時(shí)沒(méi)找到方法!理念3一只獅子帶領(lǐng)一群綿羊的團(tuán)隊(duì)可以戰(zhàn)勝一只綿羊帶領(lǐng)一群獅子的團(tuán)隊(duì)。
2025-02-06 22:08
【總結(jié)】如何當(dāng)好一線班組長(zhǎng)主講:陳學(xué)英中山區(qū)域培訓(xùn)組我高效能基層班組長(zhǎng)的立場(chǎng)上司部屬同事客戶輔佐輔導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)溝通協(xié)調(diào)?面面俱到左右逢源承上啟下面面俱到左右逢源承上啟下演好三角色?秀出你的領(lǐng)導(dǎo)魅力忠誠(chéng)正直果斷提出意見(jiàn)
2025-01-08 12:24
【總結(jié)】序言兩軍對(duì)壘,將軍們運(yùn)籌帷幄,決勝於千里之外,是誰(shuí)在硝煙彌漫的戰(zhàn)場(chǎng)上浴血奮戰(zhàn)?—是士兵。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略,最終由誰(shuí)來(lái)實(shí)現(xiàn)?—靠員工。號(hào)稱“兵頭將尾”的班組長(zhǎng)正是一線戰(zhàn)斗的直
2025-01-20 16:20