【總結(jié)】物流和看板為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化的生產(chǎn)方法,必須樹立按照售出情況進(jìn)行生產(chǎn)的概念。由于生產(chǎn)的速度比售出的速度快,所以導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)剩,生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)了停止的現(xiàn)象。因此,必須嚴(yán)格按照計(jì)算出的制造節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)。切莫按設(shè)備和人的能力進(jìn)行生產(chǎn)物流和看板只有按照售出情況進(jìn)行生產(chǎn),才能使低成本生產(chǎn)變成可
2025-01-08 09:08
【總結(jié)】20單層工業(yè)廠房建筑設(shè)計(jì)概述本章內(nèi)容:?jiǎn)螌庸I(yè)廠房建筑設(shè)計(jì)概述學(xué)習(xí)重點(diǎn):了解工業(yè)廠房的平面形式及適用范圍,熟悉單層廠房的剖面形式及各標(biāo)高確定的方法。本章提要本章內(nèi)容平面設(shè)計(jì)剖面與立面設(shè)計(jì)單層工業(yè)廠房平面設(shè)計(jì)的內(nèi)容有:?合理確定廠房平面形式;?選擇適宜的柱網(wǎng);
2025-03-08 01:10
2025-01-08 06:39
【總結(jié)】QualityDevelopmentCIP1宋坡5S管理培訓(xùn)資料管理培訓(xùn)資料QualityDevelopmentCIP2感謝各位花費(fèi)時(shí)間和精力來(lái)和感謝各位花費(fèi)時(shí)間和精力來(lái)和我一起討論和交流我一起討論和交流5S管理的一管理的一些東西。我們先看一下下面的些東西。我們先看一下下面的情況你們有沒有碰到或者怎么情況你們有沒有碰到
2025-02-17 23:16
【總結(jié)】LeanManufacturingConception精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)5S5S的實(shí)施與現(xiàn)場(chǎng)改善1S-整理(Seiri)2S-整頓(Seiton)3S-清掃(Seiso)4S-清潔標(biāo)準(zhǔn)(Seiketsu)5S-素養(yǎng)(Shitsuke)什么是5S?因?yàn)槲鍌€(gè)單詞在日文發(fā)音的第一個(gè)字母都是“S”,還能提高生產(chǎn)效率
2025-01-26 22:30
【總結(jié)】精益生產(chǎn)精益制造是21世紀(jì)幾乎所有產(chǎn)業(yè)的主要制造模式,所以美國(guó)把它定為其國(guó)家2023年必須達(dá)到的目標(biāo)。在最小化經(jīng)濟(jì)批量的同時(shí),提高品質(zhì)、效率和應(yīng)變能力,提高收益就是它的精髓。豐田生產(chǎn)方式?1950年,日本的豐田英二考察了美國(guó)底持律的福特公司的轎車廠。當(dāng)時(shí)這個(gè)廠每天能生產(chǎn)7000輛轎車
2025-01-22 01:42
【總結(jié)】企業(yè)安全管理課程目的課程內(nèi)容?解決兩個(gè)問(wèn)題?“為什么?”?“怎么辦?”一種認(rèn)識(shí)兩個(gè)困惑三種關(guān)系四項(xiàng)內(nèi)容一、一種認(rèn)識(shí)——對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)?(一)安全生產(chǎn)。就是挃在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活勱中,為
2025-02-21 16:29
【總結(jié)】5S培訓(xùn)課件編制:王春麗2023-12-12培訓(xùn)的目標(biāo)1、了解5S是什么2、掌握實(shí)施5S的各類工具3、能夠運(yùn)用所學(xué)進(jìn)行5S推行活動(dòng)實(shí)施5S的好處...?對(duì)于個(gè)人而言:–提供您創(chuàng)造性地改善您工作崗位的機(jī)會(huì)。–使您的工作環(huán)境
2025-01-25 13:53
【總結(jié)】業(yè)務(wù)和系統(tǒng)一體化,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。TM項(xiàng)目工程模板SAP項(xiàng)目管理SAP項(xiàng)目管理內(nèi)容?SAP項(xiàng)目管理概述?SAP項(xiàng)目管理系統(tǒng)的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)?SAP項(xiàng)目管理系統(tǒng)功能SAP項(xiàng)目管理時(shí)間項(xiàng)目管理目標(biāo)SAP項(xiàng)目管理Hierarchyofprojectparts項(xiàng)目層次結(jié)構(gòu)C
2025-03-08 10:47
【總結(jié)】1現(xiàn)場(chǎng)管理:精益-5S1.精益歷史2.什么是精益和精益的好處3.美泰精益旅程4.制造廠家的精益分享31913–福特系統(tǒng):?整合成一個(gè)完整的生產(chǎn)流程?組裝線,流水線1948~1978–豐田生產(chǎn)系統(tǒng):?及時(shí)生產(chǎn),少庫(kù)存生產(chǎn)?自働化大野耐一1890–早期
2025-01-26 22:26
【總結(jié)】為了使您的培訓(xùn)更加有效生產(chǎn)基本:SQCD(Safety、Quality、Cost、Delivery)生產(chǎn)條件:5M(Man、Machine、Material、Method、Measurement)品質(zhì)基本:5S(Seiri、Seiton、Seisou、Seiketsu、Shituke)
2025-02-13 16:11
【總結(jié)】閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用CostofQualityManagement閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用質(zhì)量的意義?達(dá)到要求?明確?期望?要求私人資料,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用為什么需要質(zhì)量成本管理方法?
2025-01-09 23:16
【總結(jié)】閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用CostofQualityManagement2023-10-11品質(zhì)乃萬(wàn)事之源,人品乃萬(wàn)事之本閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用質(zhì)量的意義?達(dá)到要求?明確?期望?要求2023-10
【總結(jié)】第二章企業(yè)信用管理體系學(xué)習(xí)提要:企業(yè)建立信用管理功能的目的,主要是為了規(guī)避來(lái)自不同客戶的信用風(fēng)險(xiǎn)。本章從企業(yè)的信用管理建設(shè)入手,分別介紹了信用管理的工作模式、信用管理的具體過(guò)程以及信用管理工作的具體內(nèi)容,包括合同管理、客戶管理、賒銷管理、內(nèi)部控制等方面的內(nèi)容。希望讀者通過(guò)對(duì)本章的學(xué)習(xí),對(duì)企業(yè)的信用管理工作如何開展有個(gè)總體的概念。第一節(jié)
2025-01-14 17:29
【總結(jié)】2023年1月24日星期二2023年1月24日1培訓(xùn)課堂紀(jì)律;、大聲喧嘩、或私下竊竊私語(yǔ);。謝謝合作!班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理金牌班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)第1模塊認(rèn)識(shí)班組長(zhǎng)如何當(dāng)好班組長(zhǎng)培訓(xùn)內(nèi)容第一節(jié):班組長(zhǎng)自我角色認(rèn)知第二節(jié):班組長(zhǎng)的重要作用
2025-01-09 21:42