【正文】 C： X、 Y 兩種產(chǎn)品的通用件 MRP的報(bào)表及運(yùn)算方法 批 量 提前期 現(xiàn)有量 分配量 安全庫(kù)存 低層碼 物料號(hào) 時(shí) 段 當(dāng)期 1 2 3 4 5 6 7 8 1 1 0 0 0 0 X MPS 計(jì)劃產(chǎn)出量 10 10 20 10 MPS 計(jì)劃投入量 10 10 20 10 1 2 0 0 0 0 Y MPS 計(jì)劃產(chǎn)出量 20 20 20 MPS 計(jì)劃投入量 20 20 20 1 2 15 0 0 1 A 毛需求 10 10 20 10 計(jì)劃接收量 預(yù)計(jì)庫(kù)存量 ( 前 ) 15 5 5 5 5 25 25 35 35 預(yù)計(jì)庫(kù)存量 ( 后 ) 15 5 5 0 0 0 0 0 0 凈需求 5 20 10 計(jì)劃產(chǎn)出量 5 20 10 計(jì)劃投入量 5 20 10 50 2 40 5 10 2 C 毛需求 30 60 40 計(jì)劃接收量 50 預(yù)計(jì)庫(kù)存量 ( 前 ) 35 55 55 5 5 45 45 45 45 預(yù)計(jì)庫(kù)存量 ( 后 ) 35 55 55 45 45 55 55 55 55 凈需求 15 計(jì)劃產(chǎn)出量 50 50 計(jì)劃投入量 50 50 五、能力需求計(jì)劃 (CRP) 能力需求計(jì)劃 (CRP) 是把 MRP的物料數(shù)量轉(zhuǎn)換為標(biāo)準(zhǔn)負(fù)荷小時(shí)；把物料需求轉(zhuǎn)換為能力需求。 它把 MRP的計(jì)劃下達(dá)生產(chǎn)訂單和已下達(dá)但尚未完工的生產(chǎn)訂單所需的負(fù)荷小時(shí)，按工廠(chǎng)日歷轉(zhuǎn)換為每個(gè)工作中心各時(shí)間段的能力需求。 ? 生產(chǎn)什么？何時(shí)生產(chǎn)？ ? 使用什么工作中心？負(fù)荷（即需用能力）是多少？ ? 工作中心的可用能力是多少？ ? 分時(shí)段的能力需求情況如何？ 能力需求計(jì)劃的編制過(guò)程 (1) ? 數(shù)據(jù)輸入 包括已下達(dá)的生產(chǎn)訂單、 MRP計(jì)劃訂單、工藝路線(xiàn)文件、工作中心文件、工廠(chǎng)日歷。 ? 編制工序計(jì)劃 ? 從訂單、工藝路線(xiàn)和工作中心文件得到信息。 – 訂貨量 – 工作中心 – 交貨期 – 準(zhǔn)備時(shí)間（小時(shí)） – 加工次序 – 單件加工時(shí)間（小時(shí)） – 排隊(duì)時(shí)間（天） – 傳送時(shí)間（天） 能力需求計(jì)劃的編制過(guò)程 (2) ? 計(jì)算每道工序和每個(gè)工作中心負(fù)荷。 負(fù)荷 =生產(chǎn)數(shù)量定額工時(shí)＋標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備時(shí)間 ? 計(jì)算每道工序的完工日期和開(kāi)工日期。 – 逆推法：完工時(shí)間減去傳遞、加工、準(zhǔn)備和排隊(duì)的時(shí)間得到最后一道工序的開(kāi)工時(shí)間（即前一道工序完工時(shí)間） , 依次類(lèi)推。 加工時(shí)間 =加工的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) /（標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) /天） 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) /天 =每天計(jì)劃工時(shí)工作中心利用率工作中心效率 加工的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) =單件加工時(shí)間訂貨量 準(zhǔn)備時(shí)間 =準(zhǔn)備的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) /（標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) /天） 編制工序計(jì)劃舉例 例 5. 部件 A訂單訂貨量是 60，交貨期是工廠(chǎng)日歷第 420天，需要在兩個(gè)工作中心 (1 和 2)上加工兩道工序 (10, 20)。有關(guān)信息如下表所示。假設(shè)一天 8小時(shí)，利用率是 0. 85，效率是 0. 88，試編制工序計(jì)劃。 . 加工工序 工作中心 準(zhǔn)備時(shí)間 / 小時(shí) 單件加工 時(shí)間 / 小時(shí) 排隊(duì)時(shí)間 / 天 傳遞時(shí)間 / 天 (1) 工序 10 1 12 1 1 1 (2) 工序 20 2 6 0. 5 2 1 編制工序計(jì)劃的信息 編制工序計(jì)劃舉例 (續(xù) 1) 1. 計(jì)算每道工序的負(fù)荷： 部件 A在工序 10上加工時(shí)間 60 1=60小時(shí) 部件 A在工序 20上加工時(shí)間 60 0. 5=30小時(shí) 工作中心 1 在工序 10的負(fù)荷 60＋ 12=72小時(shí) 工作中心 2在工序 20的負(fù)荷 30＋ 6=36小時(shí) 2. 計(jì)算交貨期和開(kāi)工期： 8 0. 85 0. 88＝ 6 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) /天 20 加工時(shí)間 = 30標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) =5天 準(zhǔn)備時(shí)間 = 6標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) = 1天 6標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) /天 6標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) /天 10 加工時(shí)間 = 60標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) =10天 準(zhǔn)備時(shí)間 = 12標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) = 2天 6標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) /天 6標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) /天 編制工序計(jì)劃舉例 (續(xù) 2) 工序號(hào) 工作中心 到達(dá)工作 中心日期 排隊(duì)時(shí)間 / 天 準(zhǔn)備時(shí)間 / 天 加工時(shí)間 / 天 傳送時(shí)間 / 天 完工 時(shí)間 10 1 397 1 2 10 1 411 20 2 411 2 1 5 1 420 工序計(jì)劃 3. 排出每道工序的交貨日期和開(kāi)工期 能力需求計(jì)劃的編制過(guò)程 (3) ? 編制工作中心負(fù)荷報(bào)告： 工作中心負(fù)荷報(bào)告顯示在一定的時(shí)間段內(nèi)計(jì)劃訂單和一下達(dá)訂單的能力需求。 每個(gè)工作中心的負(fù)荷 =加工時(shí)間 +準(zhǔn)備時(shí)間 已下達(dá)訂單 計(jì)劃訂單 250 200 150 100 50 1 2 3 4 5 時(shí)間段 負(fù)荷圖 可用能力（ 180） 能力 能力需求計(jì)劃的編制過(guò)程 (4) ? 分析結(jié)果，反饋調(diào)整 對(duì)工作中心的負(fù)荷能力進(jìn)行分析，并予以調(diào)整。 ? 調(diào)整能力：調(diào)整勞力，安排加班，重新安排工藝路線(xiàn)，轉(zhuǎn)包。 ? 調(diào)整負(fù)荷：重疊作業(yè)，分批生產(chǎn)，減少準(zhǔn)備提前期，調(diào)整訂單等。 ? 能力控制 ? 投入 /產(chǎn)出報(bào)告 —— 顯示各工作中心計(jì)劃投入 /產(chǎn)出與實(shí)際投入 /產(chǎn)出的偏差，提前發(fā)出關(guān)于能力問(wèn)題的警報(bào)； ? 勞力報(bào)告 —— 顯示出勤、加班、勞動(dòng)狀況等，以便了解人力的利用率和效率； ? 設(shè)備性能報(bào)告 —— 顯示維修情況、停機(jī)時(shí)間所占的比例，預(yù)防性維修規(guī)程等，以便發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題。 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , April 1, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 05:27:1705:27:1705:274/1/2023 5:27:17 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :27:1705:27Apr231Apr23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 05:27:1705:27:1705:27Saturday, April 1, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :27:1705:27:17April 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 4月 1日星期六 上午 5時(shí) 27分 17秒 05:27: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 4月 上午 5時(shí) 27分 :27April 1, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 4月 1日星期六 5時(shí) 27分 17秒 05:27:171 April 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。 上午 5時(shí) 27分 17秒 上午 5時(shí) 27分 05:27: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , April 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 05:27:1705:27:1705:274/1/2023 5:27:17 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :27:1705:27Apr231Apr23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 05:27:1705:27:1705:27Saturday, April 1, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :27:1705:27:17April 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 1日星期六 上午 5時(shí) 27分 17秒 05:27: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 。 2023年 4月 上午 5時(shí) 27分 :27April 1, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 4月 1日星期六 5時(shí) 27分 17秒 05:27:171 April 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 上午 5時(shí) 27分 17秒 上午 5時(shí) 27分 05:27: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , April 1, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 05:27:1705:27:1705:274/1/2023 5:27:17 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :27:1705:27Apr231Apr23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 05:27:1705:27:1705:27Saturday, April 1, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :27:1705:27:17April 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 1日星期六 上午 5時(shí) 27分 17秒 05:27: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 4月 上午 5時(shí) 27分 :27April 1, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 4月 1日星期六 5時(shí) 27分 17秒 05:27:171 April 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 5時(shí) 27分 17秒 上午 5時(shí) 27分 05:27: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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