【總結(jié)】管理基礎(chǔ)“一個(gè)流生產(chǎn)方式”天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632概述生產(chǎn)能力低客戶要求低需求品種少、量大批量的生產(chǎn)模式追求高效率的設(shè)備、分工明確以前生產(chǎn)能力提升供大于求客戶要求提升即時(shí)化的生產(chǎn)模式追求反應(yīng)快、周期短現(xiàn)在需求品
2025-10-07 03:14
【總結(jié)】1“一個(gè)流”生產(chǎn)JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)2課程目錄制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)1“一個(gè)流”生產(chǎn)方式概述2“一個(gè)流”生產(chǎn)實(shí)施33第一章制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)市場(chǎng)需求迫使制造業(yè)觀念轉(zhuǎn)變制造業(yè)變革的開始徹底消除浪費(fèi)的方法“一個(gè)流”生產(chǎn)與批量生產(chǎn)的比較4制造業(yè)服務(wù)業(yè)
2025-01-21 23:24
【總結(jié)】管理基礎(chǔ)“一個(gè)流生產(chǎn)方式”JM版權(quán)所有概述生產(chǎn)能力低客戶要求低需求品種少、量大批量的生產(chǎn)模式追求高效率的設(shè)備、分工明確以前生產(chǎn)能力提升供大于求客戶要求提升即時(shí)化的生產(chǎn)模式追求反應(yīng)快、周期短現(xiàn)在需求品種多、量小、更新快一個(gè)流生產(chǎn)方式與精益生產(chǎn)模式
2025-08-04 10:47
【總結(jié)】第一講?如何做好一個(gè)生產(chǎn)管理者?JINGLI如何做好一個(gè)生產(chǎn)管理者一流現(xiàn)場(chǎng)的構(gòu)成現(xiàn)場(chǎng)管理者的主要職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理者的方法和工具現(xiàn)場(chǎng)管理者禁忌的行為成功的現(xiàn)場(chǎng)管理者JINGLI如何做好一個(gè)生產(chǎn)管理者一流現(xiàn)場(chǎng)的構(gòu)成?現(xiàn)場(chǎng)管理者的水準(zhǔn)?第一級(jí)?管理者:忙碌就是在努
2025-01-08 14:31
【總結(jié)】管理基礎(chǔ)“一個(gè)流生產(chǎn)方式”寧波裕民機(jī)械有限公司版權(quán)所有編寫:周勤松概述生產(chǎn)能力低客戶要求低需求品種少、量大批量的生產(chǎn)模式追求高效率的設(shè)備、分工明確以前生產(chǎn)能力提升供大于求客戶要求提升即時(shí)化的生產(chǎn)模式追求反應(yīng)快、周期短現(xiàn)在需求品種多、量小、更新
2025-02-06 19:49
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2025-02-18 01:55
2025-01-06 16:43
【總結(jié)】做一名出色的主管2/5/20221FooterText主管的管理2/5/2022FooterText2角色認(rèn)知時(shí)間管理自我認(rèn)知組織好自己主管的管理2/5/2022FooterText3計(jì)劃管理目標(biāo)管理年終績(jī)效評(píng)估授權(quán)解決問題在職輔導(dǎo)績(jī)效管理員工職業(yè)生涯溝通激勵(lì)人員管理建立有效的工
2025-01-09 06:22
【總結(jié)】精益生產(chǎn)管理主講:祖林主講:祖林提要企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費(fèi)。伴隨企業(yè)運(yùn)營中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費(fèi),日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國市場(chǎng),價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏,從產(chǎn)品上市到退出市場(chǎng),其周期之短、降價(jià)之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)能力。1960年代開
2025-02-08 21:28
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2025-08-08 14:00
2025-01-18 10:40
【總結(jié)】ONEPIECEFLOWTaktTime單件流生產(chǎn)培訓(xùn)1ONEPIECEFLOW計(jì)算節(jié)拍時(shí)間節(jié)拍時(shí)間=淨(jìng)運(yùn)作時(shí)間/時(shí)段顧客需求/時(shí)段**時(shí)段必須要一致(班﹑日﹑周…)2ONEPIECEFLOW
2025-03-03 14:54
【總結(jié)】企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢主講人:陳林E-mail:電話:13700419738學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求?【學(xué)習(xí)內(nèi)容】?1、理解和掌握企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢工作的基本原理與方法?2、理解和掌握生產(chǎn)戰(zhàn)略咨詢?3、生產(chǎn)過程組織咨詢?4、生產(chǎn)計(jì)劃與控制咨詢、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢?【目的】?理解和掌握生產(chǎn)管理咨詢的基
2025-02-06 21:00
【總結(jié)】生產(chǎn)管理第一章、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理概述?一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理概念?現(xiàn)場(chǎng):包括設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、銷售現(xiàn)場(chǎng),這里我們主要討論現(xiàn)場(chǎng)管理的中心環(huán)節(jié)--生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。(生產(chǎn))現(xiàn)場(chǎng)管理:P14現(xiàn)場(chǎng)管理:為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),對(duì)生產(chǎn)諸要素進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合?,F(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)象和背景是?是由誰來完成?三
2025-03-02 11:49
【總結(jié)】管理基礎(chǔ)“一個(gè)流生產(chǎn)方式”寧波裕民機(jī)械有限公司版權(quán)所有編寫:周勤松硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧概述生產(chǎn)能力低客戶要求低需求品種少、量大批量的生產(chǎn)模式追求高效率的設(shè)備、分工明確以前生產(chǎn)能力提升供大于求客戶要求提升即時(shí)化的生產(chǎn)模式追求
2025-02-28 15:16