雀巢與家樂(lè)福之供貨商管理庫(kù)存系統(tǒng)案例(doc9)-管理案例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】大量管理資料下載雀巢與家樂(lè)福之供貨商管理庫(kù)存系統(tǒng)案例壹、背景雀巢公司為世界最大的食品公司，由亨利.雀巢(HenriNestle)設(shè)立于1867年，總部位于瑞士威偉市(Vevey)，行銷(xiāo)全球超過(guò)81國(guó)，200多家子公司，超過(guò)500座工廠，員工總數(shù)全球約有22萬(wàn)名，主要產(chǎn)品涵蓋嬰幼兒食品、乳制品及營(yíng)養(yǎng)品類(lèi)、飲料類(lèi)、冰淇

2025-08-03 00:10

[精選]生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理之維持與改善-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】BMK培訓(xùn)教材生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理之維持與改善什么叫生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)？?制造業(yè)的制造現(xiàn)場(chǎng)，也叫生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)管理在這里也稱(chēng)之為工廠管理。他所管轄的范圍是指一切為產(chǎn)品制造服務(wù)的工作現(xiàn)場(chǎng)，包含倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)車(chē)間、辦公室、人事、后勤等一切以4M1E（人員、機(jī)器設(shè)備（設(shè)施）、材料（半成品、成品）、工作方法（工作流程、工藝流程、匯報(bào)流程、指導(dǎo)書(shū)、改善方法）、環(huán)境（工作環(huán)境、

2025-02-08 21:20

[精選]庫(kù)存管理之庫(kù)存基礎(chǔ)知識(shí)概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】庫(kù)存管理之庫(kù)存基礎(chǔ)知識(shí)主講：趙爭(zhēng)強(qiáng)庫(kù)存是什么呢?“為支持生產(chǎn)、相關(guān)支持活動(dòng)、客戶服務(wù)、……等而持有的庫(kù)存?！睅?kù)存管理的終極目標(biāo)是——戴爾的零庫(kù)存零庫(kù)存是通過(guò)實(shí)施特定的庫(kù)存控制策略，使得物品（包括原材料、半成品和產(chǎn)成品）在采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、配送等一個(gè)或幾個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中，不以倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)的形式存在，而均處于周轉(zhuǎn)的狀態(tài)。零庫(kù)存并

2025-02-28 21:39

清華案例課之四---流程優(yōu)化探討-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】黃博文版權(quán)所有流程優(yōu)化探討黃博文版權(quán)所有目錄一、流程優(yōu)化的意義二、業(yè)務(wù)流程體系介紹三、流程通病分析四、流程優(yōu)化的目標(biāo)五、流程優(yōu)化的方法六、流程優(yōu)化的重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)和要點(diǎn)的建立黃博文版權(quán)所有流程優(yōu)化的意義制度流程（工作標(biāo)準(zhǔn)、要點(diǎn)）績(jī)效管理薪酬、長(zhǎng)期激勵(lì)

2025-01-07 21:41

[精選]工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善之方法研究之程序分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】安敏·《工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》主講：安敏工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善廣州維高集團(tuán)有限公司—IE管理倡導(dǎo)先鋒之三：方法研究之程序分析安敏·《工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》提要在企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費(fèi)。伴隨企業(yè)運(yùn)營(yíng)中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺(jué)或不被重視的浪費(fèi)，日本企業(yè)管理界將之形

2025-02-28 17:36

質(zhì)量管理研究與探討-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)量管理研究與探討郁朝陽(yáng)2023-9-25議題1:質(zhì)量1質(zhì)量質(zhì)量2質(zhì)量管理3質(zhì)量管理改進(jìn)4質(zhì)量思想5質(zhì)量格言什么是質(zhì)量n質(zhì)量并不是一個(gè)單一的特征或?qū)傩?。質(zhì)量是多方面的，包括產(chǎn)品質(zhì)量和過(guò)程質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量的核心是生產(chǎn)合格的產(chǎn)品，而流程質(zhì)量的核心是合理地生產(chǎn)產(chǎn)品。n質(zhì)量是廣義

2025-01-23 16:55

[精選]工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善之方法研究之動(dòng)作分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】安敏·《工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》主講：安敏工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善廣州維高集團(tuán)有限公司—IE管理倡導(dǎo)先鋒之四：方法研究之動(dòng)作分析安敏·《工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》動(dòng)作分析1、何謂動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則2、肢體使用原則3、作業(yè)配

2025-02-28 15:20

[精選]業(yè)務(wù)系統(tǒng)之庫(kù)存管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】金蝶KIS專(zhuān)業(yè)版產(chǎn)品培訓(xùn)2023年11月11日技術(shù)支持部業(yè)務(wù)系統(tǒng)之倉(cāng)存管理提綱2?調(diào)撥業(yè)務(wù)?盤(pán)點(diǎn)業(yè)務(wù)?組裝業(yè)務(wù)?報(bào)表分析?常見(jiàn)問(wèn)題3調(diào)撥業(yè)務(wù)?調(diào)撥單只能手工錄入?必須錄入賬套中存在的調(diào)出倉(cāng)和調(diào)入倉(cāng)?錄入物料時(shí)不會(huì)自動(dòng)帶出成本?總倉(cāng)核算的情況下調(diào)撥單不參與

2025-01-20 19:17

[精選]國(guó)際物流之庫(kù)存管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】國(guó)際物流管理許良2023/1/241第六章國(guó)際企業(yè)庫(kù)存管理學(xué)習(xí)目標(biāo)與內(nèi)容：1.掌握企業(yè)庫(kù)存及管理的概念2.2。掌握QR/ECR及VMI/SMI、CPFR3.3、掌握產(chǎn)品生命周期的庫(kù)存管理4.4.了解全面庫(kù)存管理（TIM）的理念2023/1/242案例引入：1、DELL

2025-01-06 15:10

企業(yè)庫(kù)存管理案例分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】沃爾瑪物流與供應(yīng)鏈案例分析戴爾電腦公司的供應(yīng)鏈管理海爾物流案例分析企業(yè)庫(kù)存管理案例沃爾瑪物流與供應(yīng)鏈案例分析沃爾瑪公司簡(jiǎn)介沃爾瑪収展叱沃爾瑪在人力資源管理斱面的政策沃爾瑪物流不供應(yīng)鏈管理沃爾瑪物流與供應(yīng)鏈案例分析沃爾瑪公司簡(jiǎn)介?沃爾瑪公司是一家美國(guó)的丐界性連鎖企業(yè)，以營(yíng)業(yè)額計(jì)算為全球最大的公司，其控股人

2025-03-08 00:00

[精選]精益生產(chǎn)(4-1)～改善技術(shù)之消減庫(kù)存-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天津精益生產(chǎn)管理咨詢（工程）公司第四章精益改善技術(shù)之消減庫(kù)存天津精益生產(chǎn)管理咨詢（工程）公司第一節(jié)制止“過(guò)量生產(chǎn)”的實(shí)施手段天津精益生產(chǎn)管理咨詢（工程）公司通過(guò)只向后工序提出生產(chǎn)計(jì)劃；后工序按照必需的數(shù)量，在必需的時(shí)間到前工序去領(lǐng)取所必需的零部件也叫做“后領(lǐng)取”；前工序?yàn)?/span>

2025-01-26 00:05

產(chǎn)生再生能源之研究探討-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】產(chǎn)生再生能源之研究探討班級(jí):自控四甲姓名:簡(jiǎn)暉益學(xué)號(hào):49512054再生能源的總類(lèi)●地?zé)崮堋窈Ｑ竽堋裆|(zhì)能●水力●核能●風(fēng)能●太陽(yáng)能註:總類(lèi)繁多，故只舉些例子出來(lái)探討地?zé)崮?地?zé)崮苤饕獊?lái)自地球內(nèi)部放射性元素衰

2025-02-28 14:03

[精選]庫(kù)存管理與abc庫(kù)存管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章庫(kù)存管理湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院法商學(xué)院工商管理系2023年3月30日教學(xué)目的?理解庫(kù)存管理的任務(wù)及其管理思想?掌握ABC分類(lèi)法?掌握庫(kù)存的相關(guān)成本?掌握定量訂貨法?掌握定期訂貨法。2教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)?重點(diǎn)：ü庫(kù)存兩重性ü庫(kù)存相關(guān)成本

2025-01-19 21:29

[精選]庫(kù)存管理與庫(kù)存管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】庫(kù)存管理與庫(kù)存管理培訓(xùn)的幾大誤區(qū)龔志軍n制造業(yè)與管理咨詢培訓(xùn)界的朋友幾乎每天都在談?wù)撘粋€(gè)制造業(yè)的焦點(diǎn)問(wèn)題——庫(kù)存管理與庫(kù)存管理培訓(xùn)，因?yàn)閹?kù)存管理水平的高低說(shuō)到直接決定了一個(gè)企業(yè)的命脈，也就是現(xiàn)金周轉(zhuǎn)問(wèn)題。n???然而，很不幸的是，直到目前為止，一提起“庫(kù)存管理”，我們有很多人就相當(dāng)然地認(rèn)為這是一個(gè)“

2025-02-28 21:39

質(zhì)量管理的研究與探討-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)量管理研究與探討郁朝陽(yáng)2023-9-25議題1:質(zhì)量1質(zhì)量2質(zhì)量管理3質(zhì)量管理改進(jìn)4質(zhì)量思想5質(zhì)量格言什么是質(zhì)量?質(zhì)量并不是一個(gè)單一的特征或?qū)傩?。質(zhì)量是多方面的，包括產(chǎn)品質(zhì)量和過(guò)程質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量的核心是生產(chǎn)合格的產(chǎn)品，而流程質(zhì)量的核心是合理地生產(chǎn)產(chǎn)品

2025-01-23 16:54

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