雀巢與家樂福之供貨商管理庫存系統(tǒng)案例(doc9)-管理案例-資料下載頁

【總結(jié)】大量管理資料下載雀巢與家樂福之供貨商管理庫存系統(tǒng)案例壹、背景雀巢公司為世界最大的食品公司，由亨利.雀巢(HenriNestle)設(shè)立于1867年，總部位于瑞士威偉市(Vevey)，行銷全球超過81國，200多家子公司，超過500座工廠，員工總數(shù)全球約有22萬名，主要產(chǎn)品涵蓋嬰幼兒食品、乳制品及營養(yǎng)品類、飲料類、冰淇

2025-08-03 00:10

[精選]生產(chǎn)現(xiàn)場管理之維持與改善-資料下載頁

【總結(jié)】BMK培訓(xùn)教材生產(chǎn)現(xiàn)場管理之維持與改善什么叫生產(chǎn)現(xiàn)場？?制造業(yè)的制造現(xiàn)場，也叫生產(chǎn)現(xiàn)場，現(xiàn)場管理在這里也稱之為工廠管理。他所管轄的范圍是指一切為產(chǎn)品制造服務(wù)的工作現(xiàn)場，包含倉庫、生產(chǎn)車間、辦公室、人事、后勤等一切以4M1E（人員、機器設(shè)備（設(shè)施）、材料（半成品、成品）、工作方法（工作流程、工藝流程、匯報流程、指導(dǎo)書、改善方法）、環(huán)境（工作環(huán)境、

2025-02-08 21:20

[精選]庫存管理之庫存基礎(chǔ)知識概述-資料下載頁

【總結(jié)】庫存管理之庫存基礎(chǔ)知識主講：趙爭強庫存是什么呢?“為支持生產(chǎn)、相關(guān)支持活動、客戶服務(wù)、……等而持有的庫存?！睅齑婀芾淼慕K極目標(biāo)是——戴爾的零庫存零庫存是通過實施特定的庫存控制策略，使得物品（包括原材料、半成品和產(chǎn)成品）在采購、生產(chǎn)、銷售、配送等一個或幾個經(jīng)營環(huán)節(jié)中，不以倉庫存儲的形式存在，而均處于周轉(zhuǎn)的狀態(tài)。零庫存并

2025-02-28 21:39

清華案例課之四---流程優(yōu)化探討-資料下載頁

【總結(jié)】黃博文版權(quán)所有流程優(yōu)化探討黃博文版權(quán)所有目錄一、流程優(yōu)化的意義二、業(yè)務(wù)流程體系介紹三、流程通病分析四、流程優(yōu)化的目標(biāo)五、流程優(yōu)化的方法六、流程優(yōu)化的重點標(biāo)準(zhǔn)和要點的建立黃博文版權(quán)所有流程優(yōu)化的意義制度流程（工作標(biāo)準(zhǔn)、要點）績效管理薪酬、長期激勵

2025-01-07 21:41

[精選]工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善之方法研究之程序分析-資料下載頁

【總結(jié)】安敏·《工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》主講：安敏工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善廣州維高集團有限公司—IE管理倡導(dǎo)先鋒之三：方法研究之程序分析安敏·《工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》提要在企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費。伴隨企業(yè)運營中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費，日本企業(yè)管理界將之形

2025-02-28 17:36

質(zhì)量管理研究與探討-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)量管理研究與探討郁朝陽2023-9-25議題1:質(zhì)量1質(zhì)量質(zhì)量2質(zhì)量管理3質(zhì)量管理改進4質(zhì)量思想5質(zhì)量格言什么是質(zhì)量n質(zhì)量并不是一個單一的特征或?qū)傩浴Ｙ|(zhì)量是多方面的，包括產(chǎn)品質(zhì)量和過程質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量的核心是生產(chǎn)合格的產(chǎn)品，而流程質(zhì)量的核心是合理地生產(chǎn)產(chǎn)品。n質(zhì)量是廣義

2025-01-23 16:55

[精選]工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善之方法研究之動作分析-資料下載頁

【總結(jié)】安敏·《工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》主講：安敏工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善廣州維高集團有限公司—IE管理倡導(dǎo)先鋒之四：方法研究之動作分析安敏·《工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》動作分析1、何謂動作經(jīng)濟原則2、肢體使用原則3、作業(yè)配

2025-02-28 15:20

[精選]業(yè)務(wù)系統(tǒng)之庫存管理-資料下載頁

【總結(jié)】金蝶KIS專業(yè)版產(chǎn)品培訓(xùn)2023年11月11日技術(shù)支持部業(yè)務(wù)系統(tǒng)之倉存管理提綱2?調(diào)撥業(yè)務(wù)?盤點業(yè)務(wù)?組裝業(yè)務(wù)?報表分析?常見問題3調(diào)撥業(yè)務(wù)?調(diào)撥單只能手工錄入?必須錄入賬套中存在的調(diào)出倉和調(diào)入倉?錄入物料時不會自動帶出成本?總倉核算的情況下調(diào)撥單不參與

2025-01-20 19:17

[精選]國際物流之庫存管理-資料下載頁

【總結(jié)】國際物流管理許良2023/1/241第六章國際企業(yè)庫存管理學(xué)習(xí)目標(biāo)與內(nèi)容：1.掌握企業(yè)庫存及管理的概念2.2。掌握QR/ECR及VMI/SMI、CPFR3.3、掌握產(chǎn)品生命周期的庫存管理4.4.了解全面庫存管理（TIM）的理念2023/1/242案例引入：1、DELL

2025-01-06 15:10

企業(yè)庫存管理案例分析-資料下載頁

【總結(jié)】沃爾瑪物流與供應(yīng)鏈案例分析戴爾電腦公司的供應(yīng)鏈管理海爾物流案例分析企業(yè)庫存管理案例沃爾瑪物流與供應(yīng)鏈案例分析沃爾瑪公司簡介沃爾瑪収展叱沃爾瑪在人力資源管理斱面的政策沃爾瑪物流不供應(yīng)鏈管理沃爾瑪物流與供應(yīng)鏈案例分析沃爾瑪公司簡介?沃爾瑪公司是一家美國的丐界性連鎖企業(yè)，以營業(yè)額計算為全球最大的公司，其控股人

2025-03-08 00:00

[精選]精益生產(chǎn)(4-1)～改善技術(shù)之消減庫存-資料下載頁

【總結(jié)】天津精益生產(chǎn)管理咨詢（工程）公司第四章精益改善技術(shù)之消減庫存天津精益生產(chǎn)管理咨詢（工程）公司第一節(jié)制止“過量生產(chǎn)”的實施手段天津精益生產(chǎn)管理咨詢（工程）公司通過只向后工序提出生產(chǎn)計劃；后工序按照必需的數(shù)量，在必需的時間到前工序去領(lǐng)取所必需的零部件也叫做“后領(lǐng)取”；前工序為

2025-01-26 00:05

產(chǎn)生再生能源之研究探討-資料下載頁

【總結(jié)】產(chǎn)生再生能源之研究探討班級:自控四甲姓名:簡暉益學(xué)號:49512054再生能源的總類●地?zé)崮堋窈Ｑ竽堋裆|(zhì)能●水力●核能●風(fēng)能●太陽能註:總類繁多，故只舉些例子出來探討地?zé)崮?地?zé)崮苤饕獊碜缘厍騼?nèi)部放射性元素衰

2025-02-28 14:03

[精選]庫存管理與abc庫存管理-資料下載頁

【總結(jié)】第四章庫存管理湖北經(jīng)濟學(xué)院法商學(xué)院工商管理系2023年3月30日教學(xué)目的?理解庫存管理的任務(wù)及其管理思想?掌握ABC分類法?掌握庫存的相關(guān)成本?掌握定量訂貨法?掌握定期訂貨法。2教學(xué)重點與難點?重點：ü庫存兩重性ü庫存相關(guān)成本

2025-01-19 21:29

[精選]庫存管理與庫存管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】庫存管理與庫存管理培訓(xùn)的幾大誤區(qū)龔志軍n制造業(yè)與管理咨詢培訓(xùn)界的朋友幾乎每天都在談?wù)撘粋€制造業(yè)的焦點問題——庫存管理與庫存管理培訓(xùn)，因為庫存管理水平的高低說到直接決定了一個企業(yè)的命脈，也就是現(xiàn)金周轉(zhuǎn)問題。n???然而，很不幸的是，直到目前為止，一提起“庫存管理”，我們有很多人就相當(dāng)然地認(rèn)為這是一個“

2025-02-28 21:39

質(zhì)量管理的研究與探討-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)量管理研究與探討郁朝陽2023-9-25議題1:質(zhì)量1質(zhì)量2質(zhì)量管理3質(zhì)量管理改進4質(zhì)量思想5質(zhì)量格言什么是質(zhì)量?質(zhì)量并不是一個單一的特征或?qū)傩浴Ｙ|(zhì)量是多方面的，包括產(chǎn)品質(zhì)量和過程質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量的核心是生產(chǎn)合格的產(chǎn)品，而流程質(zhì)量的核心是合理地生產(chǎn)產(chǎn)品

2025-01-23 16:54

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