【總結(jié)】同業(yè)比較主講:鄧成玉?產(chǎn)品的比較?服務(wù)的比較你了解新華嗎?新華的產(chǎn)品是同業(yè)中最好的!1、所有產(chǎn)品預(yù)定利率高。舉例:親子同心4%;健樂(lè)2%2、所有險(xiǎn)種都有人身保障。舉例:健樂(lè)和吉慶的躉交+短期險(xiǎn)(關(guān)愛(ài)卡、年年有余、定期壽險(xiǎn))3、新華有門診醫(yī)療(美滿人生)4、新華的所有產(chǎn)品都有豁免責(zé)任。
2024-12-31 11:53
【總結(jié)】質(zhì)優(yōu)·創(chuàng)新·誠(chéng)信·感恩生產(chǎn)計(jì)劃與管制實(shí)務(wù)AnthonyHu質(zhì)優(yōu)·創(chuàng)新·誠(chéng)信·感恩一、生產(chǎn)管理功能及其目標(biāo)生產(chǎn)活動(dòng)系統(tǒng)循環(huán).人員材料設(shè)備(Input)資金利潤(rùn)技術(shù)品
2025-01-13 18:58
【總結(jié)】生產(chǎn)排程講義講師:wf壹、生產(chǎn)管理活動(dòng)觀念一、何謂生產(chǎn)::創(chuàng)造效用。:工廠裡的生產(chǎn)活動(dòng)。二、生產(chǎn)所達(dá)成需求三要素:(QUALITY)(COST)(DELIEVERY)三、生產(chǎn)所需的五元素-所謂的4M+1E:(MATERIAL)(MACHIN
【總結(jié)】-1-廣州銳捷物流有限公司RelianceLogisticsCo.Ltd(Guangzhou)生產(chǎn)排程和策劃銳捷物流信,則知其可生產(chǎn)排程和策劃DetailedSchedulingandPlanning-3-內(nèi)容清單1.生產(chǎn)計(jì)劃2.產(chǎn)能,能力計(jì)劃3.實(shí)踐篇:制
2025-01-26 13:09
【總結(jié)】-1-廣州銳捷物流有限公司Version20230328RelianceLogisticsCo.Ltd(Guangzhou)生產(chǎn)排程和策劃銳捷物流信,則知其可-2-生產(chǎn)排程和策劃DetailedSchedulingandPlanning-3-內(nèi)容清單1.生產(chǎn)計(jì)劃2.產(chǎn)能,能力計(jì)劃3.實(shí)踐篇:制造策略
【總結(jié)】排單作業(yè)流程排單工作說(shuō)明整理:張家勤2023-08-13排單員工作說(shuō)明一.課程目標(biāo):二.課程安排作業(yè)流程圖接到生產(chǎn)指令單→下生
2025-01-16 10:32
【總結(jié)】主生產(chǎn)排程MasterProductionScheduling(MPS)MPS的目的?協(xié)調(diào)各單位的活動(dòng),尤其是產(chǎn)銷之間的配合。?驅(qū)動(dòng)其他的計(jì)劃,如採(cǎi)購(gòu)、製造、人力、設(shè)備、資金等。?衡量各單位的績(jī)效。?調(diào)和客戶需求和工廠能力,提供可靠的客戶訂單交期。?評(píng)估計(jì)畫變更的影響。MPS
2025-01-13 18:59
【總結(jié)】版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司K/3WISE產(chǎn)品部2023年10月K/3WISE-生產(chǎn)排程培訓(xùn)課件P2聲明此課件為2023年K/3WISE此課件為金蝶機(jī)構(gòu)及伙伴使用,請(qǐng)勿外傳P3應(yīng)用場(chǎng)景解決方案具體功能及客戶價(jià)值–生產(chǎn)排程(AP
2025-01-16 10:17
【總結(jié)】讓我們一起共建智能企業(yè)我來(lái)自ENGINESTPOEMAPS?2022-2022.ENGINEST.Allrightsreserved.計(jì)劃與排程專業(yè)公司?APS是什么??什么樣的企業(yè)需要APS??什么樣的企業(yè)可以應(yīng)用APS??ENGINEST是一家什么樣的公
2025-05-07 18:02
2025-05-01 12:49
【總結(jié)】排程管理排程管理的目的生產(chǎn)型態(tài)排製方式銜接式生產(chǎn)安排案例各製品排程作業(yè)方式(分組研討)排程管理的目的排程管理的目的依客戶需求擬定交期安排適當(dāng)之生產(chǎn)設(shè)備效率化安排生產(chǎn)順序降低預(yù)備時(shí)間提高生產(chǎn)效率生產(chǎn)進(jìn)度追蹤生產(chǎn)型態(tài)?計(jì)劃生產(chǎn)?受訂生產(chǎn)?月計(jì)劃生產(chǎn)?補(bǔ)充庫(kù)存生產(chǎn)?銜接式-最低存量庫(kù)存量(在庫(kù)量+
【總結(jié)】AdvancedPlanningandScheduling先進(jìn)規(guī)劃與排程第九組組員:D90215206魏欣梅D90215221王郁文D90215227楊雅雲(yún)D90215230鄧智偉
2025-01-06 11:46
【總結(jié)】課程講師:王輝Kim如何獲得最大的培訓(xùn)收益1.?“空杯”心態(tài)2.?參與-互動(dòng):聽(tīng)、說(shuō)、問(wèn)、答、動(dòng)手、思考、分享3.?分析現(xiàn)在,面向未來(lái)1)Craft手工生產(chǎn)2)Mass大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)3-a?)Automation?+?Integration
2025-02-23 12:08
【總結(jié)】外圓內(nèi)方,士魂商道汽車銷售服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃COFCO/020918/SH-YGC(2023GB)朱競(jìng)汽車銷售服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本認(rèn)識(shí)?企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的過(guò)程,也就是通過(guò)價(jià)值管理,創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程?汽車銷售服務(wù)企業(yè)處于汽車價(jià)值鏈的中端,面對(duì)客戶,背托生產(chǎn)企業(yè),是橋梁也是價(jià)值傳遞者1COFCO/020918/S
2025-03-09 13:28
【總結(jié)】HanConsulting(China)Ltd.1HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.2sulting(China)Ltd.首屆“SCM在中國(guó)”大型研討會(huì)供應(yīng)鏈管理的定位與應(yīng)用王玉榮LunaWang
2025-01-19 04:11