【總結(jié)】全面生產(chǎn)管理TPM1?全體員工不知道公司發(fā)展方向??不做重要的事情,而做緊急的事情???缺乏“這兒不好”“那兒不好”等找缺點氣氛??管理效率不高,浪費多???部門間或人與人扯皮現(xiàn)象是家常便飯????為什么大家來學(xué)習(xí)TPM?我們有這些問題嗎?2三星變革的誘惑日本索尼一直
2025-03-13 17:45
【總結(jié)】TPM原理一.TPM的含義二.TPM的本質(zhì)三.TPM的定義四.TPM的基本理念五.TPM的目的六.TPM的必要性七.影響設(shè)備效率的6大損耗與設(shè)備綜合效率的關(guān)系八.設(shè)備故障九.PM分析簡介十.自我維護十一.TPM的團體行動十二.
2025-03-13 01:27
【總結(jié)】全員生產(chǎn)維護TPM中國管理科學(xué)院?主講:王翔(生產(chǎn)管理講師、咨詢師)第一講:TPM活動的發(fā)展和TPM管理體系?一、為什么要實施TPM二、認(rèn)識TPM?三、TPM的起源及演進發(fā)展四、TPM精髓?五、TPM活動內(nèi)容
2025-03-13 17:24
【總結(jié)】全員生產(chǎn)維護TPM?主講:■野公豬和狐貍的故事一只狐貍見一只野公豬正在磨他的長牙,而眼前似乎并沒有什么危險?!肮i,你的敵人并不在附近,為什么要磨你的長牙呢?”狐貍問。野公豬回答:“如果敵人撲上來,我就沒有時間再去磨牙了?!币了鹘o了我們一個生動的案例,從中我們可以更好的領(lǐng)會設(shè)備維護的重要性。那就是必須對設(shè)備進
2025-03-12 21:54
【總結(jié)】第四章供應(yīng)商管理(供應(yīng)源策略和關(guān)系)'無論是米粒那樣小的芯片還是像飛機一樣大的機器都是供應(yīng)鏈不可或缺的一環(huán)'任何一環(huán)的失誤都會導(dǎo)致整個供應(yīng)鏈的崩潰,所以要確保和你的公司相關(guān)的任何一環(huán)都處于良好的工作狀態(tài)%WIN引例:長城計算機公司供應(yīng)商管理長城計算機公司的采購
2025-03-10 13:40
【總結(jié)】5S推進實務(wù)簡介企業(yè)?高用世界的眼光來看自己?“思路決定出路”?企業(yè)的目標(biāo):如果降低成本,提升企業(yè)形象,減少浪費,提升品質(zhì)。?企業(yè)的最終目標(biāo)是:創(chuàng)造利潤?企業(yè)的基礎(chǔ)是:高效率,高品質(zhì),低成本?5S能帶領(lǐng)企業(yè)到另一種境界,從提高產(chǎn)量,品質(zhì),安全,標(biāo)準(zhǔn)化,活性化出發(fā)。整理,整頓的意義?安全
2025-01-25 13:48
【總結(jié)】.經(jīng)營管理部TPM與5S管理什么是管理?這個問題很難一下子回答,如果站在企業(yè)經(jīng)營者的角度來看,那是包含:生產(chǎn)、銷售、品質(zhì)、技術(shù)、材料、資金?等一系列事情的管理組合,但如果只站在制造現(xiàn)場的角度,我認(rèn)為現(xiàn)場管理就是“管人”。如果我們管好了現(xiàn)場的人,那就能管理好我們的現(xiàn)場。因此,領(lǐng)導(dǎo)者的思想可以決定企業(yè)發(fā)展的方向?,F(xiàn)場
2025-03-13 17:23
【總結(jié)】TPM原理一.TPM的含義二.TPM的本質(zhì)三.TPM的定義四.TPM的基本理念五.TPM的目的六.TPM的必要性七.影響設(shè)備效率的6大損耗與設(shè)備綜合效率的關(guān)系八.設(shè)備故障九.PM分析簡介十.自我維護十一.TPM的團體行動
2025-10-08 02:58
【總結(jié)】TPM基礎(chǔ)知識三星變革的誘惑日本索尼一直是海信的榜樣,但從今年開始,海信卻轉(zhuǎn)拜三星為師,潛心學(xué)習(xí)TPI/TPM管理。TPI(TotalProductivityInnovation),是“全員生產(chǎn)力創(chuàng)新”的簡稱。即通過組織創(chuàng)新活動,使生產(chǎn)力產(chǎn)生飛躍性的提高。TPI的精髓不是滿足于改善,而是不斷創(chuàng)新。
2025-03-04 11:57
【總結(jié)】1TPM培訓(xùn)2目錄一、企業(yè)為何需要TPM(基礎(chǔ)篇)二、設(shè)備故障是怎樣發(fā)生的?三、設(shè)備自主管理如何推進?四、TPM階段如何診斷晉級?五、攻關(guān)利器:焦點課題如何推進六、如何營造改善氛圍3目錄一、企業(yè)為何需要TPM(基礎(chǔ)篇)二、設(shè)備故障是怎樣發(fā)生的?三、設(shè)備自主管
2025-03-13 17:21
【總結(jié)】2023/3/31TPM全員動員培訓(xùn)雙箭溝通天地膠帶連通世界?第一部分——TPM簡介?第二部分——自主維護?第三部分——初始清掃?第四部分——案例介紹?第五部分——體會與計劃?目錄雙箭溝通天地膠帶連通世界TPM簡介?TPM
2025-03-12 21:55
【總結(jié)】班組長的TPM全員生產(chǎn)力維護班組長怎樣做好保養(yǎng)設(shè)備的工作主講教師:黃鐵TPM的定義?TPM-全員生產(chǎn)力維護是上一世紀(jì)發(fā)展起來的一門關(guān)于設(shè)備維護的管理技術(shù)。它是精益生產(chǎn)系統(tǒng)的不可或缺的組成部分,也是6西格瑪質(zhì)量管理系統(tǒng)的關(guān)鍵。?TPM的基本理念是“通過提升員工的素質(zhì),達到提高設(shè)備的運作效率和品質(zhì),從而從根
2025-03-13 17:20
【總結(jié)】現(xiàn)場管理ABC1第一部分現(xiàn)場管理者的意識2現(xiàn)代生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢?低產(chǎn)量?低個性化?人力為主?通用工具?技術(shù)工藝復(fù)雜?熟練時間長?質(zhì)量不穩(wěn)定?取決于工人水平?成本高手工生產(chǎn)工業(yè)化生產(chǎn)大規(guī)模流水線生產(chǎn)精益生產(chǎn)大規(guī)模定制?個性化定制
2025-02-22 13:32
【總結(jié)】東方智業(yè)管理顧問ORIENTCONSULTING新華集團組織評估報告咨詢項目組2023年1月東方智業(yè)管理顧問ORIENTCONSULTING組織評估報告綱要第一部分?組織結(jié)構(gòu)圖?組織結(jié)構(gòu)評估第二部分?價值
2025-03-10 10:07
【總結(jié)】主講:閆樹明?TPM-全員設(shè)備保全管理學(xué)習(xí)的三種境界?生而知?學(xué)而知?悟而知目前我們企業(yè)的現(xiàn)狀是企業(yè)設(shè)備管理現(xiàn)狀?沒問題,大家都在管;?有問題,領(lǐng)導(dǎo)在管。什么是TPM?TPM的定義?為實現(xiàn)提高設(shè)備綜合效率這一目標(biāo),以系統(tǒng)的預(yù)防維修為過程,全體人員參與的基礎(chǔ)
2025-03-12 22:59