tpm基礎知識培訓教材(ppt84頁)-資料下載頁
2025-03-04 11:57本頁面
【正文】 基本六要素） ?潤滑點順序 ?潤滑部位名稱 ?潤滑油種（規(guī)格型號） ?潤滑油量 ?潤滑工具 ?潤滑周期 第三個月： 設備 潤滑和點檢技能學習 月 管理看板內容教育 潤滑和點檢基礎知識教育 潤滑現(xiàn)場實踐，找出注油處、種類、方法、容器 繼續(xù)不合理問題發(fā)現(xiàn)，提出疑問點 特色活動 潤滑和點檢競賽 主要實施內容 疑問點清單；清掃點檢潤滑困難點統(tǒng)計表 主要使用表單 Ⅲ . 不銹鋼現(xiàn)狀及案例 2023/3/22 48 2023/3/22 49 不方便點 檢 2023/3/22 50 2023/3/22 51 2023/3/22 52 2023/3/22 53 2023/3/22 54 2023/3/22 55 2023/3/22 56 2023/3/22 57 2023/3/22 58 2023/3/22 59 2023/3/22 60 2023/3/22 61 2023/3/22 62 2023/3/22 63 2023/3/22 64 “設備的不良 70%以上來自潤滑與清掃的不良 ” 制定 潤 滑油三 級過濾 制度 建立 潤 滑油集中管理工作站 潤 滑管理，首先 應從 油 質 、油品管理入手， 要保 證進 入 設備 的油是 對 的、是干 凈 的。 設備潤 滑管理 （案例） 潤 滑管理其次是明確 職責 ，明確 標 準，也就是 說 的 ‘五定管理’，管理越 細 越好，越 細 越容易 發(fā)現(xiàn)問 題 ，也就是我 們 常 說 的‘ 精 細 化管理 ’。 第四個月： 自主 開發(fā)工具（潤滑和清掃） 月 員工現(xiàn)場注油（潤滑）熟練度檢查確認 現(xiàn)場判定油種、油量、油質的技能 注油（潤滑）的“兩源”問題改善 特色活動 ◇ 潤滑油（泵）站整改活動 ◇ 開發(fā)工具競賽（潤滑和清掃） 主要實施內容 注油記錄表；發(fā)生源、困難部位表；兩源分析表 主要使用表單 第五個月： 設備 可視化改善 月 點巡檢項目及位置可視化改善 清掃、點檢、潤滑、作業(yè)、調整、 調節(jié)等困難部位目視化改善 注油（潤滑）可視化改善 清掃、點檢、潤滑的指導書再修訂 主要實施內容 點巡檢線路圖； KW分析表；清掃指導書、記錄表；點檢指導書、記錄表；潤滑指導書、記錄表 主要使用表單 編制總點檢線路圖 重點內容： （巡檢）線路 ，：例如在一樓點檢時，必須將所有項目點檢完后再去二樓 理位置、巡檢路線及順序 巡檢工作站 開機前點檢 運行中點檢 日常技術點檢 關鍵工作站上的“可視化” 儀表規(guī)格目視化，方便判定點檢 易松動螺絲采取了目視化的標線 , 備用螺絲也醒目標識 點檢潤滑目視化標準制定 儀表名稱、參數(shù)、狀態(tài)清晰明確 設備狀態(tài)指示清晰 設備上的操作有圖文結合的提示 閥門正常位置明確 控制箱的顏色和被控制的設備顏色對應，便于操作，防止誤動 ? 選擇 TPM理由： 微缺陷、故障、操作工的參與 ? TPM概念： 全員生產(chǎn)保全 ? TPM三大思想： 預防、零化、全員 ? TPM三大機制： 自主保全、改善提案、焦點改善 ? 自主保全： 定義、目標、意義、效果、步驟 ? 初期清掃： 清掃基準、點檢基準 設備全員保全的理念 操作工是設備主人的理念 事前保全的理念
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