【總結(jié)】采購(gòu)與供應(yīng)商管理及采購(gòu)談判技巧第一部分供應(yīng)商管理與跨部門(mén)協(xié)作一、供應(yīng)商管理面臨的挑戰(zhàn)1、高科技的發(fā)展和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),供應(yīng)商開(kāi)發(fā)難度越來(lái)越高。2、原料價(jià)格和能源上漲與產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)矛盾突出。3、關(guān)鍵設(shè)備和零部件供應(yīng)商價(jià)壟斷,開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商難度大。4、買(mǎi)賣(mài)各方不愿犧牲自身利益,缺乏透明度,建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系障礙多。
2025-01-18 10:06
【總結(jié)】降低采購(gòu)成本與供應(yīng)商談判技巧【培訓(xùn)時(shí)間】2022年2月28-3月1上海、3月29-30廣州、4月2-3佛山、5月13-14上海6月14-15深圳、7月19-20廣州、7月25-26北京【培訓(xùn)對(duì)象】供應(yīng)鏈/物流/采購(gòu)/倉(cāng)儲(chǔ)/計(jì)劃/PMC部門(mén)經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域叢業(yè)人員【授課方式】講師講授+視頻演繹+案例研討
2025-08-01 14:22
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 采購(gòu)與供應(yīng)商談判技巧 采購(gòu)員與供應(yīng)商在討價(jià)還價(jià)時(shí),采購(gòu)員可以在無(wú)關(guān)緊要問(wèn)題上做出的適當(dāng)讓步,而作為雙方讓...
2025-03-15 03:29
【總結(jié)】個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途開(kāi)課時(shí)間:2011年6月25日,6月26日2天培訓(xùn)費(fèi)用:2600元/兩天(含兩天中餐、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)證書(shū)、茶點(diǎn))報(bào)名電話(huà):0592-5165165-818/18750250627饒小姐培訓(xùn)對(duì)象:采購(gòu)總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、供應(yīng)部管理、物料經(jīng)理與主管、采購(gòu)工程師、采購(gòu)員等培訓(xùn)目標(biāo):根據(jù)目前生產(chǎn)企業(yè)面臨客戶(hù)需求多變、訂單提前期短、供應(yīng)
2025-04-07 12:20
【總結(jié)】林長(zhǎng)青老師餐飲采購(gòu)談判技巧啟動(dòng)活動(dòng)課程大綱:第一部分:了解采購(gòu)第二部分:采購(gòu)談判技巧采購(gòu)發(fā)展的歷史時(shí)間采購(gòu)管理的進(jìn)展1832年查爾斯先生首先提出了物料管理概念.1915年“采購(gòu)代理”(后改名“采購(gòu)”)雜志出現(xiàn),美國(guó)成立“國(guó)家采購(gòu)代理協(xié)會(huì)”1929年美國(guó)“國(guó)家采購(gòu)
2025-02-08 20:37
【總結(jié)】招商談判技巧芝麻官營(yíng)銷(xiāo)技巧原則?孫子兵法云:“兵無(wú)常勢(shì),水無(wú)常形,能因敵之變化而取勝者,謂之神?!?“內(nèi)功心法”只有在真正實(shí)踐中才能體會(huì)、掌握。?談判有沒(méi)有具體的套路?有沒(méi)有“一招制敵”的擒拿手??jī)?nèi)功心法?人的辯才都不是天生的?做好準(zhǔn)備?更多的練習(xí)?集思廣益,勤于總結(jié)
2025-03-04 12:26
【總結(jié)】商務(wù)談判技巧(1),主講:馬老師,,?,是什么阻礙了我們成為談判高手?,1缺乏談判常識(shí)!2缺乏成熟的文化!這是個(gè)談判的時(shí)代?。慂Q能,,?,談判的核心與要素,談判的核心是需求與滿(mǎn)足需求,其三大要素是...
2024-10-25 11:45
【總結(jié)】商務(wù)談判技巧(1)主講:馬老師是什么阻礙了我們成為談判高手?1缺乏談判常識(shí)!2缺乏成熟的文化!這是個(gè)談判的時(shí)代!--貝鶴能談判的核心與要素談判的核心是需求與滿(mǎn)足需求,其三大要素是力量、信
2025-01-07 04:29
【總結(jié)】黑龍江成功店長(zhǎng)系列課程北京烽雅精英(超市人)企顧司二零零五年八月1北京烽雅精英(超市人)企顧司我的承諾:我將全身心地投入到本次的學(xué)習(xí),希望通過(guò)學(xué)習(xí)能夠達(dá)到:第一:第二:第三:承諾人(簽名):用你的身體來(lái)學(xué)習(xí)!2北京烽雅精英(超市人
2025-03-11 10:53
【總結(jié)】JIT采購(gòu)第一節(jié)JIT采購(gòu)的產(chǎn)生一、JIT生產(chǎn)的產(chǎn)生背景JIT生產(chǎn)產(chǎn)生于汽車(chē)行業(yè),由日本豐田汽車(chē)的大野耐一創(chuàng)造20世紀(jì)初,美國(guó)的福特汽車(chē)公司創(chuàng)立了第一條汽車(chē)生產(chǎn)流水線(xiàn),自此,福特生產(chǎn)方式即大規(guī)模的流水生產(chǎn)成為現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的主要特征。大規(guī)模生產(chǎn)方式是以標(biāo)準(zhǔn)化、大批量生產(chǎn)來(lái)降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率的。這種
2025-03-12 23:54
【總結(jié)】1供應(yīng)商管理與采購(gòu)談判講師介紹:AnthonyJiang/姜宏鋒?時(shí)代光華特聘高級(jí)講師,原北大縱橫合伙人,采購(gòu)咨詢(xún)中心總經(jīng)理?廈門(mén)大學(xué)MBA,國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師?實(shí)戰(zhàn)型3T(TQM\TPS\TPM)供應(yīng)鏈與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)整合講師,?國(guó)際供應(yīng)鏈與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)協(xié)會(huì)授權(quán)導(dǎo)師,中國(guó)供應(yīng)鏈管理網(wǎng)首席顧問(wèn)?社團(tuán)法人
2025-02-08 13:55
【總結(jié)】1供應(yīng)商管理與采購(gòu)談判講師介紹:Anthony?Jiang?/姜宏鋒?v時(shí)代光華特聘高級(jí)講師,原北大縱橫合伙人,采購(gòu)咨詢(xún)中心總經(jīng)理v廈門(mén)大學(xué)?MBA,國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師v實(shí)戰(zhàn)型3T(TQM\TPS\TPM)供應(yīng)鏈與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)整合講師,v國(guó)際供應(yīng)鏈與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)協(xié)會(huì)授權(quán)導(dǎo)師,中國(guó)供應(yīng)鏈管理網(wǎng)首席顧問(wèn)v社
2025-01-21 01:38
【總結(jié)】供應(yīng)商管理與談判技巧(節(jié)選),第八部分采購(gòu)談判戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)與技巧,第一部分供應(yīng)商管理介紹,第二部分供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與認(rèn)證管理,第七部分采購(gòu)談判與心理分析,第三部分供應(yīng)商質(zhì)量管理,第四部分供應(yīng)商成本管理,第五部分...
2025-10-01 13:44
【總結(jié)】1采購(gòu)成本控制、談判技巧與供應(yīng)商管理2采購(gòu)已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)獲取利潤(rùn)的第二源泉采購(gòu)如何創(chuàng)造利潤(rùn)?開(kāi)源節(jié)流第一講采購(gòu)管理概述3現(xiàn)代企業(yè)采購(gòu)成本管理的三個(gè)維度4物流成本采購(gòu)總擁有成本TOTALCOS
2025-01-10 09:25
【總結(jié)】供應(yīng)商管理與采購(gòu)談判技巧2022版柳榮主講2選擇什么樣的供應(yīng)商一直是困擾企業(yè)采購(gòu)的一個(gè)重要問(wèn)題。同時(shí)蓋洛普調(diào)查顯示,采購(gòu)成本每降低1%,業(yè)績(jī)提高10%~15%。采購(gòu)與收益提升是一個(gè)非常不對(duì)等的杠桿關(guān)系。如何提高提高企業(yè)業(yè)績(jī),降低采購(gòu)成本具有無(wú)可替代的空間與機(jī)遇。目前生產(chǎn)企業(yè)面臨客戶(hù)需求多變、訂單提前期短、供應(yīng)商交貨不及
2025-01-10 06:17