【總結(jié)】天津職業(yè)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院第五章企業(yè)庫(kù)存控制按庫(kù)存目的分類周轉(zhuǎn)庫(kù)存保險(xiǎn)庫(kù)存季節(jié)性儲(chǔ)備按庫(kù)存用途分類原材料庫(kù)存在制品庫(kù)存維護(hù)/維修/作業(yè)用品庫(kù)存產(chǎn)成品庫(kù)存包裝物和低值易耗品庫(kù)存第一節(jié)企業(yè)庫(kù)存的重要性與類型一、庫(kù)存的分類二、庫(kù)存的重要性原材料庫(kù)存產(chǎn)成品庫(kù)存?保持原材
2025-01-19 20:07
【總結(jié)】1Inventory庫(kù)存管理2庫(kù)存管理業(yè)務(wù)流程3內(nèi)容?定義庫(kù)存結(jié)構(gòu).?定義物品item.?物品控制和跟蹤.?記錄物品在庫(kù)存中的移動(dòng).?執(zhí)行定單接收事務(wù).?管理退貨.?執(zhí)行物理盤點(diǎn)和循環(huán)盤點(diǎn).?執(zhí)行庫(kù)存預(yù)測(cè)和計(jì)劃.4?Unit1:企業(yè)結(jié)構(gòu)?Unit2:物品?Unit
2025-02-16 13:43
【總結(jié)】庫(kù)存管理第十三章庫(kù)存管理1什麼是庫(kù)存??定義:?一個(gè)機(jī)構(gòu)中所存放的項(xiàng)目或資源?製造業(yè):原材料、成品、零件、消耗品、在製品?服務(wù)業(yè):被販賣的商品、提供服務(wù)所需要的消耗品2庫(kù)存的目的?維護(hù)作業(yè)的獨(dú)立性?降低生產(chǎn)準(zhǔn)備的數(shù)目?符合產(chǎn)品需求上的變化?讓生產(chǎn)排程有彈性?舒解生
2025-01-22 02:11
2025-01-22 01:43
【總結(jié)】庫(kù)存管理實(shí)務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和庫(kù)存管理/庫(kù)存管理的效率化前略韓國(guó)派克(株)生產(chǎn)管理組資材管理2023年04月14日0順序第一章企業(yè)經(jīng)營(yíng)和庫(kù)存管理1.企業(yè)物流和庫(kù)存2.顧客服務(wù)
2025-03-12 17:59
【總結(jié)】供應(yīng)鏈庫(kù)存策略荷蘭MSM商學(xué)院MBA中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)高級(jí)會(huì)員上海市企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)資深顧問(wèn)香港利發(fā)集團(tuán)公司董事執(zhí)行總經(jīng)理香港光華管理學(xué)院特聘高級(jí)培訓(xùn)師國(guó)家注冊(cè)供應(yīng)鏈物流采購(gòu)咨詢顧問(wèn)浙江大學(xué)上海交通大學(xué)特邀培訓(xùn)師GlobalEducationCenter(Gu
2025-03-12 22:54
【總結(jié)】沃爾瑪物流與供應(yīng)鏈案例分析戴爾電腦公司的供應(yīng)鏈管理海爾物流案例分析企業(yè)庫(kù)存管理案例沃爾瑪物流與供應(yīng)鏈案例分析沃爾瑪公司簡(jiǎn)介沃爾瑪収展叱沃爾瑪在人力資源管理斱面的政策沃爾瑪物流不供應(yīng)鏈管理沃爾瑪物流與供應(yīng)鏈案例分析沃爾瑪公司簡(jiǎn)介?沃爾瑪公司是一家美國(guó)的丐界性連鎖企業(yè),以營(yíng)業(yè)額計(jì)算為全球最大的公司,其控股人
2025-03-07 23:58
【總結(jié)】淺析庫(kù)存控制與PMC運(yùn)作-供應(yīng)鏈管理之一深圳市芭田生態(tài)工程股份有限公司物流部陳華兵2023年11月09日深圳一、
2025-01-22 01:53
【總結(jié)】庫(kù)存成本?一、庫(kù)存持有成本?(一)庫(kù)存持有成本?庫(kù)存持有成本(holdingcost)是指為保持庫(kù)存而發(fā)生的成本,它可以分為固定成本和變動(dòng)成本。企業(yè)物流1北京物資學(xué)院物流系(二)庫(kù)存持有成本的計(jì)算?計(jì)算一種單一庫(kù)存產(chǎn)品的庫(kù)存持有成本分三步:?第一步,確定這種庫(kù)存產(chǎn)品的價(jià)
2025-01-06 13:35
【總結(jié)】庫(kù)存管理第一節(jié)庫(kù)存及其作用第二節(jié)庫(kù)存控制的決策第三節(jié)庫(kù)存問(wèn)題的分類及控制的基本方式第四節(jié)庫(kù)存問(wèn)題的基本模型第五節(jié)再訂貨點(diǎn)與服務(wù)水平第一節(jié)庫(kù)存及其作用一、庫(kù)存的定義:庫(kù)存是指一切閑置的,用于未來(lái)的,有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的資源。(資源的閑置就是庫(kù)存,與這種資源是否存放在
2025-01-25 12:23
【總結(jié)】《企業(yè)物流管理》教育部高職高專物流管理專業(yè)教育教學(xué)改革項(xiàng)目推薦教材《企業(yè)物流管理》1《企業(yè)物流管理》第六章企業(yè)庫(kù)存控制【學(xué)習(xí)要求】通過(guò)對(duì)本章內(nèi)容的學(xué)習(xí),掌握企業(yè)庫(kù)存控制的相關(guān)概念、方法與降低企業(yè)庫(kù)存的途徑;學(xué)會(huì)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)物料的入庫(kù)控制;物料儲(chǔ)存控制;物料出庫(kù)控制和盤點(diǎn)方法?!灸芰δ繕?biāo)】運(yùn)用ABC分類法控制庫(kù)存
2025-01-22 01:40
【總結(jié)】第八章存儲(chǔ)論庫(kù)存管理是對(duì)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化科學(xué)管理的一個(gè)重要內(nèi)容,一個(gè)工廠、一個(gè)商店沒(méi)有必要的庫(kù)存就不能保證正常的生產(chǎn)活動(dòng)和銷售活動(dòng),庫(kù)存不足就會(huì)造成工廠的停工待料,商店缺貨現(xiàn)象,在經(jīng)濟(jì)上造成損失,但是庫(kù)存量太大就會(huì)積壓流動(dòng)資金,增加存儲(chǔ)費(fèi)用,使企業(yè)利潤(rùn)大幅下降,因此,必須對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行科學(xué)管理。8-1存儲(chǔ)論基本概念
2025-03-12 18:00
【總結(jié)】精益化要求下的庫(kù)存管理優(yōu)化金華佳訊管理咨詢?cè)凇栋愃孤纹婢秤洝分校愃箚?wèn)咧嘴傻笑的柴郡貓,“請(qǐng)告訴我,從這兒出發(fā)我該走哪條路?”“那很大程度上要看你想去哪兒了”,貓說(shuō)。企業(yè)戰(zhàn)略客戶營(yíng)銷公司競(jìng)爭(zhēng)基準(zhǔn)原料來(lái)源/合作競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手供應(yīng)商戰(zhàn)略實(shí)例?通用
2025-03-12 23:03
【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院企業(yè)庫(kù)存通病與防治講師:田開(kāi)軍做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2物料庫(kù)存控制實(shí)務(wù)1、有效降低庫(kù)存的方法?訂量訂貨法運(yùn)用?安全庫(kù)存設(shè)定?最低庫(kù)存設(shè)定?最高庫(kù)存設(shè)定做最專
2025-03-12 18:01
【總結(jié)】企業(yè)庫(kù)存控制?企業(yè)庫(kù)存?庫(kù)存成本?庫(kù)存管理方法?傳統(tǒng)庫(kù)存管理方法?現(xiàn)代庫(kù)存管理方法制造業(yè)全面成本控制、提升效率,請(qǐng)用博思通ERP軟件,聯(lián)系人:張生,手機(jī):136702289901企業(yè)庫(kù)存庫(kù)存一、庫(kù)存的定義:庫(kù)存是指一切閑置的,用于未來(lái)的,有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的資源。
2025-01-22 12:46