【正文】 二是人的不安全行為分析 。按照安全技術規(guī)程要求 ,在作業(yè)中必須戴絕緣手套、穿絕緣鞋的規(guī)定 ,穿拖鞋 ,在陰雨天非常潮濕的地面上手持砂輪機作業(yè) ,這本身就是一種不安全行為 ,存在安全隱患。由于以上物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為運動軌跡交叉 ,當漏電發(fā)生時 ,造成對第一類危險源電源裝置電能的失控 ,因而導致蔣某觸電死。 (2)間接原因 該施工單位安全生產(chǎn)管理機制不健全 ,安全生產(chǎn)管理制度不完善。沒有按規(guī)定配備安全人員 ,對安全用電不重視 ,既沒有安裝漏電保護器 ,還嚴重違反手持式電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術規(guī)程 (GB 378783),存在的嚴重電氣事故隱患得不到及時發(fā)現(xiàn)和消除。對所租賃的設備、工具和人員的統(tǒng)一協(xié)調管理不到位 ,對作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理不力。電工作業(yè)屬于特種作業(yè) ,在此案例中不是由經(jīng)過專業(yè)培訓的合格維修人員進行維修。 事故頻發(fā)傾向論 ? 事故頻發(fā)傾向論（ Accident Proneness）是指個別容易發(fā)生事故、穩(wěn)定的、個人的內在傾向。 ? 馬勃（ Marbe）對一個有 3000人的工廠進行調查 。 第一年發(fā)生事故情況 沒有發(fā)生 一次 兩次 以后幾年發(fā)生事故情況 誤區(qū) ？ 可取之處 ？ ? 人員的選擇。 即通過嚴格的生理、心理檢驗，從眾多的求職人員中選擇身體、智力、性格特征及動作特征等方面優(yōu)秀的人才就業(yè)。 ? 人事的調整。 把企業(yè)中的事故頻發(fā)傾向者調整崗位或解雇。 預防事故措施 ? 系統(tǒng)安全研究中，認為 危險源 的存在是事故發(fā)生的根本原因。 ? 危險源（ hazard）：可能導致人員傷害或財務損失事故的潛在不安全因素。 ? 第一類危險源：系統(tǒng)中存在的、可能發(fā)生意外釋放的能量或危險物質為第一類危險源 。 ? 第二類危險源：導致約束、限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素為第二類危險源。 危險源 第一類危險源 第二類危險源 可燃物 炸藥 鍋爐 起重機械 第一類危險源危險性的高低 能量 數(shù)量 人失誤 物的障礙 環(huán)境因素 能量 屏蔽失效 能量釋放 傷害破壞 人失誤 環(huán)境因素 物的故障 兩類危險源理論的事故因果連鎖理論 不足之處 : 該理論也存在明顯的不足 ,沒有考慮諸如管理制度、組織結構、安全文化、溝通等潛在的組織管理因素對能量屏蔽的作用 。對第二類危險源屏蔽能量失效的作用機制涉足不深。因此 ,無法指導企業(yè)切實控制第二類危險源。 事故致因理論總體評述 : 事故致因理論的發(fā)展還不完善 ,各學者僅從不同的角度對事故原因進行了離散分析 ,對事故過程的連續(xù)分析顯得無能為力 ,并且還沒有給出對于事故調查分析、預測和預防方面的普遍和有效的方法 , 第 3節(jié) 事故的預防原則 事故發(fā)展的三個階段 : ? 孕育階段 :最初階段，處于無形狀態(tài)，能感覺事故存在，但不知具體形式。 ? 生長階段 :隱患階段，由于基礎原因的存在，出現(xiàn)管理缺陷，不安全狀態(tài)和不安全行為得以發(fā)生，但仍然處于萌芽狀態(tài)，能感覺事故的具體形式。 ? 損失階段 :傷亡和損失階段，危險因素被偶然事件觸發(fā)。 事故統(tǒng)計規(guī)律，或 1:29:300法則 。是美國工程師海因里希統(tǒng)計 55萬起事故提出的 在每 330起事故中會造成死亡重傷事故 1起，輕傷微傷事故 29起，無傷事故 300起。 死亡、重傷事故 1次 輕傷、輕微事故 29次 無傷事故 300次 事故三角形 事故金字塔 因此，要消除 1次死亡事故，必須首先消除 29起有傷事故，要消除 29次有傷事故，必須消除 300起事故。既 防止災害的關鍵，不在于防止傷害，而是要從根本上防止事故。 采煤工作面頂板事故： 死亡：重傷：輕傷：無傷 =1： 12： 200： 400 全部煤礦事故： 死亡：重傷：輕傷 =1： 10： 300 ? 技術原則：隱患是事故的前提，要預防事故就要對隱患采取技術措施。 消除潛在危險原則：即從本質上消除隱患，基本方法是，新技術、新工藝、新系統(tǒng)代替舊的不安全的技術、工藝、系統(tǒng) 。 降低潛在危險嚴重度的原則 :無法徹底消除危險源的情況下，最大限度地限制和降低危險程度 。 閉鎖原則 :在系統(tǒng)中采用連鎖或互鎖作為保證安全的條件 。 能量屏蔽原則 :在人、物和危險源間設置屏障，防止意外能量作用到人和物 。 距離保護原則 :在人、物和危險源間的距離大于安全距離 。 個體保護原則 根據(jù)作業(yè)性質，配備必要的安全保護用品和用具。 警告禁止原則 用聲、光、色提示、傳遞安全信息。 時間保護原則、薄弱環(huán)節(jié)原則、堅固性原則、代替作業(yè)人員原則。 ? 組織管理原則 : 通過有效的組織管理措施，才能最大限度預防事故。 系統(tǒng)整體性原則 :系統(tǒng)整體地管理安全工作。即有明確的目標，綜合考慮問題的原因，有主次；動態(tài)地認識安全狀況，有效抓好每個環(huán)節(jié)，能夠應對變化 。 計劃性原則 :有計劃地進行安全工作，對工作方案、人財物的使用按規(guī)劃進行 。 效果性原則 通過效果來檢驗安全工作 。 黨團協(xié)調安全工作原則 黨團通過制定安全方針政策和教育、溝通工人思想，把不安全行為變?yōu)榘踩袨?。 責任制原則 通過責任追究保障安全工作的實施 。 總之，事故的預防應該從技術和組織管理上多方面采取措施。 思考與練習題 怎樣理解辯證唯物主義是安全科學的指導思想？ 安全相對性的內涵包括哪些？ 如何認識安全系統(tǒng)的客觀性？ 安全、事故隱患、事故三者有哪些區(qū)別與聯(lián)系？ 事故有哪些主要類別？ 事故因果連鎖理論的要點是什么？ 能量意外轉移事故理論主要有哪幾種？ 軌跡交叉事故模式理論的要點是什么？ ? 安全教育 —— 陽煤集團安全事故案例 穆四小、魏詩權死亡事故 介紹了事故及事故的直接原因和間接原因（家庭和性格等因素） ? 安全教育 —— 陽煤集團安全事故案例姜波死亡事故