【總結(jié)】10超競(jìng)爭(zhēng)中的戰(zhàn)略選擇:開創(chuàng)藍(lán)海從創(chuàng)新中創(chuàng)造并實(shí)現(xiàn)價(jià)值——原則與路徑1藍(lán)海戰(zhàn)略的六項(xiàng)原則戰(zhàn)略制定原則各原則降低的風(fēng)險(xiǎn)因素重建市場(chǎng)邊界找尋風(fēng)險(xiǎn)注重全局而不是數(shù)字規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)超越現(xiàn)有需
2025-02-22 16:25
【總結(jié)】藍(lán)海戰(zhàn)略開創(chuàng)藍(lán)海?兩個(gè)理念?超越產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?開創(chuàng)全新市場(chǎng)?重點(diǎn)內(nèi)容?戰(zhàn)略布局圖?藍(lán)海戰(zhàn)略的順序和利益模式?制定和執(zhí)行藍(lán)海戰(zhàn)略的六項(xiàng)原則?戰(zhàn)略的四個(gè)組織障礙《藍(lán)海戰(zhàn)略》目錄?前言?第一部分藍(lán)海戰(zhàn)略第一章開創(chuàng)藍(lán)海第二
2025-10-10 03:29
【總結(jié)】如何開發(fā)新市場(chǎng)業(yè)務(wù)員培訓(xùn)材料如何開發(fā)新市場(chǎng)????(行銷組合)??????決定運(yùn)做策略???????????
2025-08-01 15:52
2025-02-22 15:04
【總結(jié)】市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略與最佳選擇余世維市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略與最佳選擇?資源、能力和競(jìng)爭(zhēng)分析?資源與競(jìng)爭(zhēng):競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)能力,組織慣例資源有形的,實(shí)質(zhì)的,財(cái)務(wù)等無形的,人員、技術(shù)、聲譽(yù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略與最佳選擇?每個(gè)企業(yè)都認(rèn)為在他的市場(chǎng)里面有他的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),其實(shí)他應(yīng)倒過來想,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)建立在哪里,哪里就是你的核心
2025-02-20 13:51
【總結(jié)】二、電子商業(yè)和新生的市場(chǎng)空間(一)導(dǎo)論(1)IT帶來的新商業(yè)過程正在改變組織結(jié)構(gòu)。(2)新的電子商業(yè)也正在改變價(jià)值鏈和整個(gè)行業(yè)的結(jié)構(gòu)。跨組織系統(tǒng)通常能為使用者提供巨大的策略性利益,并可以改變整個(gè)行業(yè)結(jié)構(gòu)和提供個(gè)別公司業(yè)績(jī)。
2025-01-25 17:09
【總結(jié)】市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略與最佳選擇余世維洱吧管理休閑論壇整理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略與最佳選擇?資源、能力和競(jìng)爭(zhēng)分析?資源與競(jìng)爭(zhēng):競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)能力,組織慣例資源有形的,實(shí)質(zhì)的,財(cái)務(wù)等無形的,人員、技術(shù)、聲譽(yù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略與最佳選擇?每個(gè)企業(yè)都認(rèn)為在他的市場(chǎng)里面有他的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),其實(shí)他應(yīng)倒過來想,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)
2025-05-13 13:27
【總結(jié)】市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析與選擇,余世維博士上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理,1,一、資源、能力和競(jìng)爭(zhēng)分析,資源的概念核心競(jìng)爭(zhēng)力,2,資源與競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,能力(組織慣例),有形的人力物力財(cái)力,無形的...
2025-10-13 02:52
2025-01-18 10:28
【總結(jié)】銷售人員如何開發(fā)新市場(chǎng)企業(yè)營(yíng)銷的成敗關(guān)鍵是???產(chǎn)品??服務(wù)??價(jià)格??推銷??廣告??點(diǎn)子?策劃?市場(chǎng)營(yíng)銷是一個(gè)管理過程,包括分析、計(jì)劃、執(zhí)行和控制,少一個(gè)環(huán)節(jié)都不行;市場(chǎng)營(yíng)銷不僅是一個(gè)部門的事情,而是企業(yè)產(chǎn)、供、銷、采購、開發(fā)、財(cái)務(wù)等所有部門、自上而下全體員工的
2025-02-13 21:57
【總結(jié)】如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士成功經(jīng)理人系列1執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。2案例?平安保險(xiǎn)董事長(zhǎng)馬明哲?伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭俊懷3問題從韓國(guó)三星的崛起,反思我們國(guó)人對(duì)執(zhí)行力的態(tài)度。
2025-01-15 12:03
【總結(jié)】市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析與最佳策略選擇第一講??資源、能力和競(jìng)爭(zhēng)分析1.引言2.資源與競(jìng)爭(zhēng)3.核心競(jìng)爭(zhēng)力的表達(dá)?第二講?資源利用與競(jìng)爭(zhēng)策略的選擇1.引言2.資源的集中、有效、彈性利用3.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略的選擇?第三講?最佳策略選擇注意點(diǎn)之——戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的關(guān)系1.戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的區(qū)別2.避免戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的
2025-06-27 09:43
【總結(jié)】1管理者常犯的錯(cuò)誤余世維博士成功經(jīng)理人系列2一、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者,會(huì)為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動(dòng):“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”。?觀察你自己,別光是觀察市場(chǎng)/管區(qū)/辦公室/人手。3?任何優(yōu)秀的經(jīng)理人,都能離開辦公室一整天,不會(huì)引發(fā)混亂。?主管
2025-01-10 06:14
【總結(jié)】~北科大 王廷興教授950611~市場(chǎng)破壞性創(chuàng)新模式市場(chǎng)破壞性創(chuàng)新理論及模式動(dòng)機(jī)-能力理論及應(yīng)用市場(chǎng)破壞性創(chuàng)新之輪及啟示市場(chǎng)破壞性創(chuàng)新模式應(yīng)用例-個(gè)案研究主講人:王廷興 博士臺(tái)北科技大學(xué)冷凍空調(diào)系副教授消防設(shè)備師,電機(jī)技師,建管甲級(jí)技術(shù)士,合格仲裁人,升降梯檢查員行政院公共工程委員會(huì)採(cǎi)購申訴審議委員會(huì) 諮詢委員-創(chuàng)新工程系列講座-~北科
2025-01-18 12:41
【總結(jié)】市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析與選擇余世維博士上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理1一、資源、能力和競(jìng)爭(zhēng)分析?資源的概念?核心競(jìng)爭(zhēng)力2來自資源與競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)能力(組織慣例)有形的人力物力財(cái)力無形的品牌技術(shù)聲譽(yù)
2025-01-17 00:56