四精過(guò)程管理的決策與實(shí)施-全國(guó)電力企業(yè)管理創(chuàng)新成果交流材料(ppt44頁(yè))-資料下載頁(yè)
2025-03-10 21:53本頁(yè)面
【正文】 利潤(rùn)，精細(xì)化管理則是必要手段和必然路徑。 貫徹精細(xì)化管理理念的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想，全廠上下與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)。 管理創(chuàng)新是精細(xì)化管理的重要?jiǎng)恿υ础? （二）客觀分析不足，促進(jìn)精細(xì)化管理走向深入 精細(xì)化管理意識(shí)有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。 “四精”過(guò)程管理的推行尚未觸及企業(yè)管理的全方位、深層次。固有管理習(xí)慣和工作作風(fēng)有著較強(qiáng)的生存能力，有些管理工作停留在表面層次上。 “決策隨意、過(guò)程不精”現(xiàn)象仍然存在，企業(yè)在許多方面還或多或少地存在人力、物力、財(cái)力等資源浪費(fèi)。 （三）今后精細(xì)化工作思路 認(rèn)真總結(jié)“精細(xì)化管理年”活動(dòng)情況，完善和深化“四精”過(guò)程管理的內(nèi)涵和細(xì)節(jié)； 繼續(xù)強(qiáng)化精細(xì)化管理理念的宣傳與貫徹，鞏固和加強(qiáng)全廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工實(shí)施精細(xì)化管理工作的主動(dòng)意識(shí)； 深入進(jìn)行精細(xì)化管理技能培訓(xùn)，有效提高全廠職工運(yùn)用“四精”過(guò)程管理思路開(kāi)展工作的意識(shí)和能力； 擴(kuò)大“四精”過(guò)程管理的范圍和深度，將精細(xì)化管理的觸角深入到企業(yè)的各個(gè)方面和各個(gè)層次，縱向到底，橫向到邊； 更深層次地開(kāi)展管理創(chuàng)新，全面優(yōu)化管理職能和崗位職責(zé)，不斷完善管理流程； 強(qiáng)化生產(chǎn)與管理的全過(guò)程控制，明確管理目標(biāo)和工作指標(biāo)，細(xì)化管理程序和工作環(huán)節(jié)，全面推行閉環(huán)管理； 全員參與，持續(xù)總結(jié)與完善，實(shí)現(xiàn)“四精”過(guò)程管理與企業(yè)文化的有機(jī)融合。 2023年以來(lái)，我們?cè)谌ツ昃?xì)化管理的基礎(chǔ)上 ,按照新源公司要求開(kāi)展了“深化管理年”活動(dòng) ,通過(guò)摸索和實(shí)踐 ,逐漸形成了獨(dú)具特色的企業(yè)管理模式，如在安全生產(chǎn)上推行“創(chuàng)新 責(zé)任 執(zhí)行力‘三位一體’保安全”的管理模式、對(duì)各單位實(shí)施“雙制”（即“責(zé)任制”＋“承包制”）的管理模式等，對(duì)提高企業(yè)管理水平發(fā)揮了極大作用。 感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委 ! 感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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