【總結(jié)】年月日時(shí)分1如何與潛在的客戶建立良好關(guān)系及第一次拜訪主講教師:寧勝年月日時(shí)分2一、銷售人員怎樣才會(huì)具有良好的心態(tài)、與潛在客戶建立良好的關(guān)系,需要銷售人員具有良好的心態(tài)。既不能操之過急,也不能松散懶惰;年月日時(shí)分3一、銷售人員怎樣才會(huì)具有良好的心態(tài)(續(xù))、作為銷售人
2025-01-18 21:55
【總結(jié)】全球供應(yīng)鏈環(huán)境下的上海國際物流建設(shè)(討論稿)上海市對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)物流行業(yè)前言物流成本對進(jìn)出口業(yè)務(wù)影響的調(diào)研(用數(shù)學(xué)模型方法論證)第一部分入世后上海在國際物流方面的挑戰(zhàn)與機(jī)遇第二部分上海國際物流現(xiàn)狀分析第三部分發(fā)展國際物流的應(yīng)對策略和行動(dòng)1物流行業(yè)前言物流成本對進(jìn)出口業(yè)務(wù)影響的調(diào)研(用數(shù)學(xué)模型方法論證)
2025-01-07 07:48
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理緒言一、戰(zhàn)略管理的重要性、目的二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的三個(gè)層次:公司策略、企業(yè)策略以及部門策略三、企業(yè)策略的基本架構(gòu)公司策略?多角化策略?購并策略?垂直整合策略競爭策略?產(chǎn)
2025-02-20 12:03
2025-02-20 12:09
【總結(jié)】第七講戰(zhàn)略選擇工具引導(dǎo)案例有兩只螞蟻想翻越一堵墻,尋找墻那邊的食物。其中一只螞蟻來到墻前毫不猶豫地向上爬去,可是爬到一半就跌落下來。但它毫不氣餒繼續(xù)進(jìn)行。而另一只螞蟻觀察了一下,決定繞過墻,很快來到了食物面前開始享用。怎樣才能找到合理的發(fā)展途徑?如何才能做出正確的戰(zhàn)略選擇?這正是企業(yè)戰(zhàn)略管理能夠解決的問題。2企業(yè)戰(zhàn)略選擇的程序
2025-01-07 01:11
【總結(jié)】1新人第一次陌生拜訪輔導(dǎo)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2課程目標(biāo)?通過課程學(xué)習(xí),使主管掌握新人第一次陌生拜訪的輔導(dǎo)內(nèi)容,結(jié)和新人《第一次陌生拜訪》的視頻內(nèi)容有針對性地做好新人陌生拜訪的輔導(dǎo)工作。
2025-08-06 15:40
【總結(jié)】如何當(dāng)好一線主管2讓我認(rèn)識您讓我認(rèn)識您(BINGO圖圖)3主管的八大誤區(qū)主管的八大誤區(qū)?急于行動(dòng)、疏于計(jì)劃急于行動(dòng)、疏于計(jì)劃?目標(biāo)模糊、計(jì)劃不詳目標(biāo)模糊、計(jì)劃不詳?只顧做事、不重績效只顧做事、不重績效?行為過程、控制不力行為過程、控制不力?缺乏訓(xùn)練、自然淘汰缺乏訓(xùn)練、自然淘汰?效能低下、急事急辦效能低下、急事急辦
2025-01-07 18:57
【總結(jié)】學(xué)習(xí)目標(biāo):1、了解二元一次方程、二元一次方程組和它們的解的含義2、會(huì)檢驗(yàn)一對數(shù)是不是某個(gè)二元一次方程組的解3、學(xué)會(huì)類比的方法遷移知識,體驗(yàn)二元一次方程組處理問題的優(yōu)越性,感受數(shù)學(xué)的樂趣。?重點(diǎn):?二元一次方程組、二元一次方程組和它們的解的含義。?難點(diǎn):?嘗試找二元一次方程組的解的過程。一元:一個(gè)未知數(shù)
2025-04-24 14:51
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢第三講管理咨詢的診斷關(guān)鍵思考點(diǎn)?管理咨詢診斷的任務(wù)是什么??管理咨詢的基本思維框架與假設(shè)系統(tǒng)??為什么咨詢要以診斷為基礎(chǔ),以問題為導(dǎo)向??管理咨詢診斷為何要進(jìn)行基于戰(zhàn)略的一體化系統(tǒng)思考?如何完成這種思考??管理咨詢診斷要采用什么樣的工具與方法??咨詢診斷報(bào)告如何撰
2025-02-11 16:36
【總結(jié)】全球供應(yīng)鏈環(huán)境下的上海國際物流建設(shè)(討論稿)上海市對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)2023年6月物流行業(yè)前言物流成本對進(jìn)出口業(yè)務(wù)影響的調(diào)研(用數(shù)學(xué)模型方法論證)第一部分入世后上海在國際物流方面的挑戰(zhàn)與機(jī)遇第二部分上海國際物流現(xiàn)狀分析第三部分發(fā)展國際物流的應(yīng)對策略和行動(dòng)1物流行業(yè)前言物流成本對進(jìn)出口業(yè)務(wù)影響的調(diào)研(用數(shù)
2025-01-07 07:46
【總結(jié)】銷售人員的拜訪?在一些營銷理論文章中,我們經(jīng)??梢宰x到許多精辟的論點(diǎn),專家們經(jīng)常提到就是一位優(yōu)秀的SALES(銷售人員)應(yīng)該具有學(xué)者的頭腦、藝術(shù)家的心、技術(shù)者的手、勞動(dòng)者的腳,原本這句話可以給我們帶來許多積極意義,但事實(shí)上,我發(fā)現(xiàn)許多像我一樣的營銷人員在拜訪目標(biāo)客戶時(shí),往往則是另外一種情形;1.
2025-02-26 23:32
【總結(jié)】微軟合作伙伴銷售的一天談?wù)効蛻舻男畔⑹占疉GENDA?我是誰??銷售是什么??組織內(nèi)部和外部的沖突?銷售的溝通與協(xié)調(diào)角色?RehearsalTime?修補(bǔ)弱點(diǎn),增強(qiáng)亮點(diǎn)我是誰?姓名:徐鵬Ename:RaymondxuMSN:fogyisland_xxHotmailxx:直接問我要
2025-02-04 12:10
【總結(jié)】汽車銷售實(shí)務(wù)一、課程設(shè)置課程目標(biāo)前后課程開設(shè)依據(jù)課程屬性汽車銷售實(shí)務(wù)CompanyLogo課程屬性所屬專業(yè):汽車技術(shù)服務(wù)與營銷汽車銷售實(shí)務(wù)課程開設(shè)時(shí)間:大二上學(xué)期課程總學(xué)時(shí):72學(xué)時(shí)課程開設(shè)地點(diǎn):多媒體教室1、課程屬性課程地位:
2025-03-09 14:05
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉麗文一、概述?運(yùn)作管理的基本概念?運(yùn)作管理的目標(biāo)與基本問題?運(yùn)作管理與企業(yè)其它職能之間的關(guān)系?運(yùn)作管理與企業(yè)競爭力?現(xiàn)代運(yùn)作管理的新趨勢什么是生產(chǎn)與運(yùn)作活動(dòng)??把資源要素(投入)變換
2025-02-09 17:06
【總結(jié)】第一節(jié)決策概述第二節(jié)決策的過程第三節(jié)決策的方法第二章決策史玉柱與巨人大廈?史玉柱和他的巨人集團(tuán)是迄今為止惟一經(jīng)歷了大起———大落———又大起這樣一個(gè)完整過程的著名企業(yè)和企業(yè)家。?史玉柱集“最著名的成功者”、“最著名的失敗者”、“最著名的東山再起者
2025-01-18 03:22