【總結(jié)】如何當好一線班組長主講:陳學英中山區(qū)域培訓組我高效能基層班組長的立場上司部屬同事客戶輔佐輔導溝通協(xié)調(diào)溝通協(xié)調(diào)?面面俱到左右逢源承上啟下面面俱到左右逢源承上啟下演好三角色?秀出你的領導魅力忠誠正直果斷提出意見
2025-01-08 12:24
【總結(jié)】如何當好一名主管之《角色定位》——業(yè)務主管初級培訓課程大綱一、課程約定一、課程約定二、主管的常犯的8大錯誤三、主管的角色定位四、主管的管理技能結(jié)構四、主管的管理技能結(jié)構一、課程約定請在此輸入您的文本。請在此輸入您的文本。請在此輸入您的文本??毡膽B(tài)空杯心態(tài)八歲心智八歲心智知行合一知行合一二、主管常犯的8大錯誤職責不清,不知做啥
2025-01-07 18:56
【總結(jié)】如何當主管主管的核心管理技能主管?主(上帝)管的人?對一部分人來說你是老板,對另一部分人來說你是下屬,處于中間層?主管的責任心、上進心和事業(yè)心課程大綱一、主管的角色和能力發(fā)展二、主管的管理和人際環(huán)境三、管理的五項職能四、主管的有效溝通技巧一、主管的角色和能力發(fā)展1、管理:運用各種資源去達成企業(yè)目標的過程。
2025-01-02 14:54
【總結(jié)】如何當好銷售主管經(jīng)營管理不是隨意更不頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳所以經(jīng)營管理前應先觀察現(xiàn)存的問題才能找出改進的方法做好單位的經(jīng)營管理做好經(jīng)營管理你的目標是什麼?明確目標:or公司未來發(fā)方向:先求最好再求最大不求最大但求最好
2025-02-11 19:16
【總結(jié)】如何當好生產(chǎn)主管讓我認識您讓我認識您(BINGO圖圖)喜歡打籃球談過三次戀愛搭公交車上班會使用電腦會駕汽車工作超過十年有近視喜歡看電影喜歡聽音樂喜歡趕時髦喜歡喝綠茶會彈鋼琴童年尿過床會彈吉他經(jīng)常上網(wǎng)會講外語喜歡踢足球喜歡卡拉ok不小心踩過大便是單身貴族喜歡賭博抽煙10年到過
2025-01-08 11:50
【總結(jié)】制造企業(yè)生產(chǎn)干部培訓常州龍騰企業(yè)咨詢有限公司2023年8月一線主管如何控成本第2頁1234成本及成本管理的內(nèi)容認識現(xiàn)場管理的浪費消除浪費的方法不工具成本管理不控制的方法第3頁
2025-02-18 15:10
【總結(jié)】如何做一名出色的主管一、開場白一.1我們?yōu)槭裁粗匾暸嘤枺?提倡學習:未來唯一的競爭優(yōu)勢就是比你的競爭對手有著更快的學習能力。2一.2?成年人學習的特點:?l目的性:能根據(jù)需要和自身的不足有明確目的的學習。l?實用性:學習的內(nèi)容能對自身的工作、生活起到“立竿見影”的功效。3二、課程大綱
2025-01-18 13:49
【總結(jié)】一線主管能力提升上海XX企業(yè)管理顧問有限公司我們的目標2?掌握一線主管的職責和素質(zhì)要求?掌握精益生產(chǎn)的思想和方法體系?了解準時化生產(chǎn)的四大方法?熟悉生產(chǎn)流程的增值鏈?明確企業(yè)現(xiàn)場中的浪費現(xiàn)象?了解現(xiàn)場管理的三大方法?掌握質(zhì)量管理和成本管理的基本概念?
2025-02-19 11:18
【總結(jié)】找準位置認真做事感悟人生—談談當好中層干部的幾個相關問題夏建勇找準工作位置(定好位)13保持良好心態(tài)(做好人)2注意工作方法(做好事)匯報提綱問題一找準工作位置(定好位)問題一:找準工作位置(定好位)定位不準的原因:?對領導
2025-01-07 18:57
【總結(jié)】如何當好一線班組長如何當好班組長如何當好一線班組長第一講班組長在企業(yè)管理中的作用一、班組長的地位1、企業(yè)的縱向管理層次2、班組長的地位如何當好一線班組長班組長對三個階層的人員不同的立場?面對部下應站在經(jīng)營者的立場上,用領導的聲音講話?面對經(jīng)營者又應站在反映部下呼聲的立場上,用部下的聲音說話?面對直接
2025-01-08 09:53
【總結(jié)】如何做好一線生產(chǎn)主管成年人參加各種培訓,只要注意以下四個方面,一定有收獲;反之,一定沒有收獲。?1、開放的心態(tài);?2、記錄的好壞;?3、參與討論,多提問;?4、回去一定要用。第一單元一線生產(chǎn)主管的角色與職責一線生產(chǎn)主管的
2025-01-05 14:16
【總結(jié)】一線主管我們的目標?明確現(xiàn)場主管的職責?熟悉現(xiàn)場管理之屋的結(jié)構和內(nèi)涵?了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征?明確企業(yè)現(xiàn)場中的浪費現(xiàn)象?熟悉5S的含義及其操作方法?掌握現(xiàn)場改善的有效方法?了解現(xiàn)場領導的基本方法?了解情境領導的內(nèi)涵?了解現(xiàn)場決策的基本思路
2025-02-18 15:27
【總結(jié)】第一部分中層管理者的現(xiàn)狀與內(nèi)傷優(yōu)秀中層經(jīng)理的3種具體表現(xiàn)1正確貫徹上司意圖,深得上司器重;2與同僚協(xié)同作戰(zhàn),頗受同僚喜歡;3帶領下屬實現(xiàn)目標,廣被下屬推崇;為什么會有中層經(jīng)理?因為企業(yè)高層沒時間、沒精力、或者不適合直接從事某些工作,從而委托某些人做
【總結(jié)】如何當好班組長第一講班組長的使命與職責一.班組長在企業(yè)管理中的作用班組是企業(yè)的細胞,班組管理是企業(yè)管理的基礎。其共性是擁有相應的勞動手段和勞動對象,直接承擔一定的生產(chǎn)任務。?生產(chǎn)現(xiàn)場管理(工程作業(yè)、質(zhì)量、成本、原材料、進度、設備保養(yǎng)、安全衛(wèi)生)?人員管理(人事調(diào)配、考勤、培訓、保健
2025-01-08 11:51
2025-01-08 12:06