電子商務(wù)和第三方物流管理講義-資料下載頁
2025-03-10 20:52本頁面
【正文】 ，根據(jù)用戶訂貨要求進(jìn)行揀選、加工、儲(chǔ)備等作業(yè)，并進(jìn)行送貨的設(shè)施和機(jī)構(gòu)?！保ā段锪饔谜Z國家標(biāo)準(zhǔn)》征求意見稿） 第四節(jié) 配送中心 2. 目標(biāo) 1) 擴(kuò)大商品占有率 ? 配送中心拉近了產(chǎn)品與市場間的距離 2) 降低成本 ? 通過配送中心向商圈四周輻射，縮短了運(yùn)輸距離 ? 最大程度實(shí)現(xiàn)資源共享 3) 提高服務(wù)質(zhì)量 ? 能快速響應(yīng)客戶的需要 3. 功能 1. 構(gòu)成 1. 功能區(qū)域／物流設(shè)備／信息系統(tǒng)／輔助設(shè)備 第四節(jié) 配送中心 1. 集裝單元技術(shù) 2. 物流識(shí)別技術(shù) 1) 條碼技術(shù) 2) 射頻技術(shù) 3) GIS 3. 信息系統(tǒng) ? 倉儲(chǔ)管理系統(tǒng) ? GPS貨物追蹤系統(tǒng) 4. 自動(dòng)揀貨系統(tǒng) 第五節(jié) 物流技術(shù) 作為我國家具行業(yè)龍頭的金海馬集團(tuán)，日前已全面導(dǎo)入電子商務(wù)，重新對原有的戰(zhàn)略合作伙伴進(jìn)行了整合。通過分工合作，建立利益共享的新型供應(yīng)鏈體系，徹底改變了過去各自為戰(zhàn)、分散經(jīng)營的方式。如果廠家既要搞產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)，又要耗費(fèi)大量精力做商場，無疑會(huì)加重廠家的經(jīng)營負(fù)擔(dān)。而采取加盟連鎖經(jīng)營的模式，讓廠家加盟進(jìn)來，廠家則可以把精力集中起來做產(chǎn)品開發(fā)，而市場和銷售可以讓金海馬集團(tuán)來做。金海馬集團(tuán)與供應(yīng)商的這種合作，超越了簡單的買賣關(guān)系；金海馬集團(tuán)根據(jù)自己所掌握的消費(fèi)者信息，經(jīng)過統(tǒng)一的歸納整理后，把市場對產(chǎn)品的反饋及時(shí)傳達(dá)給廠家，使廠家可以開發(fā)出適銷對路的產(chǎn)品，從而降低廠家產(chǎn)品開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，形成更高意義的戰(zhàn)略合作和利益共享關(guān)系。金海馬集團(tuán)將通過 EC的實(shí)施，把全國上百家家具商場聯(lián)合起來，并利用這一管理系統(tǒng)，迅速在全國發(fā)展連鎖直營店、連鎖招商店和連鎖加盟店。與此同時(shí)，金海馬集團(tuán)還將把自身的網(wǎng)下資源通過 EC系統(tǒng)與“ 家居中國 ”網(wǎng)站結(jié)合起來，在網(wǎng)上開展家具B2B、 B2C的電子商務(wù)，從而金海馬連鎖經(jīng)濟(jì)步入快車道。 演講完畢，謝謝觀看！
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