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正文內(nèi)容

sqm內(nèi)容介紹——sqm的運(yùn)營(yíng)機(jī)制-資料下載頁(yè)

2025-03-10 20:13本頁(yè)面
  

【正文】 ★只是,緊急需要管理標(biāo)準(zhǔn)時(shí),取得推進(jìn)責(zé)任人的認(rèn)可,可以先實(shí)行,但必須在施行之后的 20天以?xún)?nèi)辦理好有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制,改定廢棄程序:如若未得到履行時(shí),施行部門(mén)的推進(jìn)業(yè)務(wù)將喪失強(qiáng)制力。標(biāo)準(zhǔn)的變更可以依據(jù)公司的變更管理指針來(lái)進(jìn)行變更。 3037 ■ SQM診斷 診斷樣式可以按事業(yè)場(chǎng)業(yè)的特性來(lái)制作,使用,但須要包含如下內(nèi)容: ①有沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)? ②知不知道標(biāo)準(zhǔn)? ③是否教育標(biāo)準(zhǔn)? ④是否驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)? ⑤是否遵守標(biāo)準(zhǔn)? 診斷時(shí)發(fā)現(xiàn)的不定內(nèi)容應(yīng)向有關(guān)部門(mén)通報(bào),并且使其必須聯(lián)結(jié)到改善(參照標(biāo)準(zhǔn) AUDIT指針) ■ SQM檢查的內(nèi)容 知不知道標(biāo)準(zhǔn) 是否教育標(biāo)準(zhǔn) 是否改正標(biāo)準(zhǔn) 是否遵守標(biāo)準(zhǔn) 有無(wú)標(biāo)準(zhǔn) 3137 Ⅳ.SQM 2 期(持續(xù)性改善階段) 標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)備 標(biāo)準(zhǔn)化完成 標(biāo)準(zhǔn)遵守 變更 /適用 /遵守 CPK分析 改善 PROCESS 改善 PROJECT 執(zhí)行 Action Plan Check Do 持續(xù)的改善活動(dòng) 3237 1)標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)生產(chǎn)方式活動(dòng)中的改善對(duì)象 SQM活動(dòng)的改善對(duì)象是,制造活動(dòng)中發(fā)生的所有問(wèn)題。 即正常狀態(tài)和現(xiàn)狀態(tài)間的差距就是問(wèn)題,把這問(wèn)題定為改善對(duì)象。 正常狀態(tài)(期望的狀態(tài), Best Condition) 現(xiàn)狀態(tài) 差異 =問(wèn)題 3337 2)改善問(wèn)題的方法 分析問(wèn)題點(diǎn) 分析根本原因 樹(shù)立改善對(duì)策 實(shí)施改善對(duì)策 改善結(jié)果評(píng)價(jià) 教育及采用 標(biāo)準(zhǔn)化 人 不良改善容易 可以說(shuō) 設(shè)備 不良改善難 不能說(shuō) 資材 不良改善容易 看得見(jiàn) SPEC 不良改善容易 看得見(jiàn) 3437 結(jié)論是問(wèn)題的真正原因一直是人( MAN),設(shè)備( Machine) ,資材( Material) , 方法( Method) ,測(cè)量及評(píng)價(jià),確保了這 5項(xiàng)能力,工廠生產(chǎn)出的產(chǎn)品就是均一品質(zhì)( 6SIGMA品質(zhì)) 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn) 標(biāo)準(zhǔn)化 根本改善 導(dǎo)出真原因(根據(jù) 5M發(fā)生) 問(wèn)題的發(fā)生 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書(shū) 基本遵守 重點(diǎn)管理 Point 工序 Spec 人員作業(yè)方法的改善 工序條件的散布改善 設(shè)備不合理因素改善 資材的不合理因素改善 為確保 5項(xiàng)能力就要標(biāo)準(zhǔn)化 ,即標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)生產(chǎn)方式就是要求按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn) 3537 推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)生產(chǎn)方式的作用及責(zé)任 區(qū)分 作用及責(zé)任 制造技術(shù) 制造科長(zhǎng) 制造班長(zhǎng) (工程管理者) 作業(yè)者 ●工程 SPEC(散布管理)的制定及修改 ●基本遵守,重點(diǎn)管理,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)的制定和驗(yàn)證 ●標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書(shū)的決定 ●CHECK及維持管理 ●對(duì)作業(yè)者的教育,評(píng)價(jià),指導(dǎo) ●標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書(shū)(作業(yè)指導(dǎo)書(shū))遵守 ●標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書(shū)(作業(yè)指導(dǎo)書(shū))問(wèn)題點(diǎn)導(dǎo)出 3637 BCR NOTICE CPK 的計(jì)算 ESFC 三級(jí)文件, 變更點(diǎn)管理 , 決議程序 3737 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 , March 29, 2023 雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。 20:12:5320:12:5320:123/29/2023 8:12:53 PM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 :12:5320:12Mar2329Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 20:12:5320:12:5320:12Wednesday, March 29, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 :12:5320:12:53March 29, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 3月 29日星期三 下午 8時(shí) 12分 53秒 20:12: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023年 3月 下午 8時(shí) 12分 :12March 29, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 3月 29日星期三 8時(shí) 12分 53秒 20:12:5329 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 8時(shí) 12分 53秒 下午 8時(shí) 12分 20:12: 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 , March 29, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 20:12:5320:12:5320:123/29/2023 8:12:53 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :12:5320:12Mar2329Mar23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿(mǎn),留一份不足,可得無(wú)限完美。 20:12:5320:12:5320:12Wednesday, March 29, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :12:5320:12:53March 29, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 29日星期三 下午 8時(shí) 12分 53秒 20:12: 1楚塞三湘接,荊門(mén)九派通。 2023年 3月 下午 8時(shí) 12分 :12March 29, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 29日星期三 8時(shí) 12分 53秒 20:12:5329 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 下午 8時(shí) 12分 53秒 下午 8時(shí) 12分 20:12: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 , March 29, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 20:12:5320:12:5320:123/29/2023 8:12:53 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :12:5320:12Mar2329Mar23 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 20:12:5320:12:5320:12Wednesday, March 29, 2023 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :12:5320:12:53March 29, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 29日星期三 下午 8時(shí) 12分 53秒 20:12: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 3月 下午 8時(shí) 12分 :12March 29, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 3月 29日星期三 8時(shí) 12分 53秒 20:12:5329 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 下午 8時(shí) 12分 53秒 下午 8時(shí) 12分 20:12: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專(zhuān)家告訴
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