企業(yè)管理-公司運營管理機制-資料下載頁
2025-03-10 13:37本頁面
【正文】 l I GEMS I Financial Wrap EC EC EC EC EC EC EC EC EC EC JK Staff JK Staff JK Staff JK Staff JK Staff JK Staff JK Staff JK Staff JK Staff JK Staff JK Staff JK Staff GETS CEC GETS CEC GETS CEC GETS CEC Signaling Quarterly Review Europe Signaling Quarterly Review Signaling Quarterly Review Signaling Quarterly Review Post GLM Interim Session C 24 Operating Mechanisms 2023 Schedule JAN 5 (Sunday) PreBoca JAN 67 GLM / Boca JAN 8 PostBoca JAN 13 JK Staff Meeting JAN 22 Interim Session C FEB 10 JK Staff Meeting MAR 17 JK Staff Meeting MAR 17 OP COUNCIL (tentative) MAR 1819 CEC MAR 20 GETS CEC MAR 2526 Signaling Quarterly (KS City) APR 4 SESSION C APR 14 JK Staff Meeting MAY 19 JK Staff Meeting JUN 2 OP COUNCIL (tentative) JUN 34 CEC JUN 5 GETS CEC JUN 1011 Signaling Quarterly (KS City) JUN 16 JK Staff Meeting JUN 17 GETS SESSION I 1H’ 03 2H’ 03 JUL 1718 AAF JUL 21 JK Staff Meeting JUL 25 GE BoD AUG 18 JK Staff Meeting SEP 15 JK Staff Meeting SEP 15 OP COUNCIL (tentative) SEP 1617 CEC SEP 18 GETS CEC SEP 2324 Signaling Quarterly (KS City) OCT 1415 COM OCT 20 JK Staff Meeting NOV 10 SESSION II NOV 17 JK Staff Meeting DEC 1 OP COUNCIL (tentative) DEC 23 CEC DEC 4 GETS CEC DEC 910 Signaling Quarterly (KS City) DEC 12 GE BoD DEC 15 JK Staff Meeting CORPORATE GETS REV 1/06/03 25 業(yè)務回顧 (例會 )的目的 ? 監(jiān)督團隊的進度 ? 提供必要的支持 ? 了解全局，對近期業(yè)務目標能否完成作出判斷 ? 均衡各業(yè)務單位，作出必要的計劃調(diào)整 ? 必要的人事變動 ? 強調(diào)要優(yōu)先考慮的事情 ? 了解市場變化，作出迅速反應 ? 分享最好的實踐經(jīng)驗 ? 收集數(shù)據(jù)以促進協(xié)調(diào)、管理和計劃的改進。 持續(xù)動態(tài)地了解市場變化及團 隊的表現(xiàn) 采取必要的行動 26 ? 快速市場信息反饋 (QMI) 訂單 / 銷售 / 銷售毛利 / 營業(yè)利潤 / 到目前為止的結(jié)果 / 比較 (實際與計劃 , 與上一年，與競爭對手 ……) / 資金流轉(zhuǎn) (應收賬款 , 庫存 ) / 周轉(zhuǎn)率 潛在客戶現(xiàn)狀及行動計劃 （ 30， 60， 90 及 180天） 掉 單 報 告 （中長周期業(yè)務） 市場動態(tài)： 客戶反饋 競爭對手動態(tài)：新產(chǎn)品 / 價格變化 / 銷售渠道 / 組織結(jié)構(gòu) 市場大小 / 檔次（細分） / 趨勢 (增長率 ) ? 財務報告 損益表 / 資產(chǎn)負債表 / 現(xiàn)金周轉(zhuǎn) ? 成本結(jié)構(gòu) 變動成本 / 固定成本 ? 業(yè)績構(gòu)成 業(yè)務 部門 / 產(chǎn)品 / 各產(chǎn)品檔次 / 區(qū)域 ? 利潤構(gòu)成 業(yè)務 部門 / 產(chǎn)品 / 各產(chǎn)品檔次 / 區(qū)域 階 段 性 回 顧 27 潛在客戶現(xiàn)狀及行動計劃 ? 業(yè)務部門 ? 客戶名稱 – 年收入 – 更新或第一次購買 ? 產(chǎn)品 ? 預算 ? 資金來源 ? 交貨期 ? 競爭對手 ? 勝率 ? 其他 28 掉 單 報 告 ? 業(yè)務部門 ? 客戶名稱 – 年收入 – 更新或第一次購買 ? 獲獎者 – 產(chǎn)品 – 合同價格 – 付款條件 – 銷售渠道 ? 掉單原因 – 產(chǎn)品 – 關(guān)系 – 價格 – 付款條件 – 交貨期 – 其他 29
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