【總結(jié)】1課程內(nèi)容:?班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長應(yīng)執(zhí)行的現(xiàn)場管理內(nèi)容?班組長能力要求?班組長常用的日常管理方法?班組長的日常管理的職責(zé)研討?工作上職業(yè)傷害之原因?執(zhí)行零災(zāi)害的預(yù)防作法?6S的管理作業(yè)重點(diǎn)復(fù)習(xí)2班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長
2025-02-08 21:23
2025-02-08 21:07
【總結(jié)】中高階主管訓(xùn)練課程(MTP)主講:廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司課程大綱第一章管理的基礎(chǔ)第二章問題的解決與創(chuàng)造第三章如何制定工作計(jì)劃第四章部屬的培育與啟發(fā)第五章管理者如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力第一章管理的基礎(chǔ)一、管理的基礎(chǔ)二
2025-03-10 13:27
【總結(jié)】1第二講TPM小組自主管理活動(dòng)2TPM三大核心活動(dòng)形式TPM-工廠全面改善TotalProductiveMaintenance(Management)月度評(píng)價(jià)培養(yǎng)進(jìn)取的員工評(píng)價(jià)指標(biāo)1、人均提案件數(shù)2、員工參與度TotalProgressiveMovement3、員工提案
2025-03-12 21:55
【總結(jié)】XGGF組織管控診斷報(bào)告2023年04月保密文件,版權(quán)所有*第2頁重要說明?感謝XGGF全體領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)項(xiàng)目組的大力支持與配合?咨詢項(xiàng)目一階段成果包括:《XGGF組織管控診斷報(bào)告》、《XGGF組織管控和營銷戰(zhàn)略項(xiàng)目調(diào)查問卷分析報(bào)告》兩個(gè)報(bào)告,報(bào)告是在正略鈞策項(xiàng)目組與XGGF項(xiàng)目組雙方共同努力下完成的咨詢成果
2025-02-22 14:44
【總結(jié)】目錄第一篇:營銷策劃工作定位及角色認(rèn)知第二篇:營銷策劃實(shí)戰(zhàn)-“天龍八步”第一步:營銷機(jī)會(huì)識(shí)別第二步:目標(biāo)客戶群尋找第三步:客戶深度分析第四步:創(chuàng)意深層次切入第五步:方案組合設(shè)計(jì)第六步:方案整合宣傳第七步:方案執(zhí)行及反饋
2025-02-18 03:39
【總結(jié)】中高層管理技能訓(xùn)練管理技能架構(gòu)管理任務(wù)→分解→落實(shí)分類→意愿+能力定位→時(shí)間管理管人理事自我管理課程內(nèi)容?第一部分:管理者的自我管理1、管理者角色認(rèn)知2、管理者時(shí)間管理?第二部分:管理者對(duì)事的管理1、下屬職責(zé)如何分解落實(shí)
2025-03-08 16:10
【總結(jié)】個(gè)人色彩風(fēng)格診斷個(gè)人形象設(shè)計(jì)與色彩?個(gè)人形象設(shè)計(jì)與色彩息息相關(guān),色彩以其特有的心理暗示作用在很大程度上決定了形象造型的成敗。色彩設(shè)計(jì)是整體形象設(shè)計(jì)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。你最近最喜歡哪一種顏色?色彩運(yùn)用的最終目的是情感的傳遞。色彩本身是無所謂情感的,色彩的情感只會(huì)發(fā)生在人與色彩的感應(yīng)效果。色彩的形成/光、色彩、視覺
2025-01-06 20:33
【總結(jié)】MaterialTraining1/63PCB培訓(xùn)教材MaterialTraining2/63目錄第一章:PCB簡介第二章:生產(chǎn)流程簡介第01節(jié):開料第10節(jié):線電第02節(jié):內(nèi)層第11節(jié)
2025-01-22 08:33
【總結(jié)】SEMFMEA訓(xùn)練教材?教育訓(xùn)練日期(2023,07/11,07/18)?講師:CMC品管部余良香高專?參考資料:可靠度管理手冊(cè)?地點(diǎn):東南汽車公司CMC品管部大陸品管小組余良香03/07/101大綱?一.FMEA概論?二.何謂FMEA?三.目的?四.體制
2025-02-22 13:25
【總結(jié)】PreparebyJackTsai/JohnnyChenPresentbyJohnnyChenSPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計(jì)製程管制介紹-管制圖的基本原理-管制圖的分析與研判-管制圖的種類-製程能力指數(shù)Cpk管制圖的目的1.在製造過程中提供有效情報(bào),降低製
2025-02-20 07:41
【總結(jié)】◇什麼是靜電放電(ESD)◆嚴(yán)寒的冬天,當(dāng)您脫下暖和的毛衣,您會(huì)聽到嗶嗶啪啪聲◆乾燥的冷天,當(dāng)伸手去開車門或窗戶,會(huì)感到觸電的感覺◆用手去撫摸家裡的貓,您會(huì)發(fā)現(xiàn)貓竟然怒髮衝冠這些就是靜電瞬間洩放(ESD)所主導(dǎo)產(chǎn)生的現(xiàn)象ESD-ELECTROSTATICDisch
2025-01-09 23:31
【總結(jié)】演講能力訓(xùn)練晉德教授破冰行動(dòng)?你認(rèn)為在我國,大多數(shù)人最害怕的是什么?人們的十大恐懼1、在公眾前講話6、疾病2、金錢困擾7、人生安全3、黑暗8、死亡4、登高
2025-02-06 19:33
【總結(jié)】培訓(xùn)大綱第一部分管理概論第二部分領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練第三部分執(zhí)行力提升訓(xùn)練第四部分高級(jí)溝通技巧第五部分工作效率提升技巧第六部分績效管理能力提升訓(xùn)練第七部分監(jiān)控能力提升第八部分影響力提升訓(xùn)練第九部分創(chuàng)造力提升訓(xùn)練管理的職能BECDA計(jì)劃組織
2025-03-08 05:31
2025-01-18 14:41