【總結(jié)】并購(gòu)業(yè)務(wù)操作主要內(nèi)容第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組第二部分:并購(gòu)業(yè)務(wù)贏利模式第三部分:交易(Mandate)獲得第四部分:專家團(tuán)隊(duì)第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組一、資產(chǎn)重組的背景和動(dòng)因1、控股權(quán)易主,新股東進(jìn)場(chǎng)
2025-01-10 17:53
【總結(jié)】并購(gòu)業(yè)務(wù)操作1主要內(nèi)容第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組第二部分:并購(gòu)業(yè)務(wù)贏利模式第三部分:交易(Mandate)獲得第四部分:專家團(tuán)隊(duì)2第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組3一、資產(chǎn)重組的背景和動(dòng)因
2025-01-27 01:43
2025-01-15 22:25
2025-01-04 00:19
2025-01-13 22:54
2025-02-15 15:24
2025-02-22 12:26
【總結(jié)】一、并購(gòu)中的盡職調(diào)查律師操作指引 1二、收購(gòu)有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)操作指引 8三、資產(chǎn)重組與并購(gòu)法律業(yè)務(wù)執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)提示 27一、并購(gòu)中的盡職調(diào)查律師操作指引 ?。ㄒ唬┮浴 。?)為充分發(fā)揮律師在企業(yè)并購(gòu)中從法律上發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、判斷風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的獨(dú)特作用,引導(dǎo)律師高效、高質(zhì)地完成企業(yè)并購(gòu)的盡職調(diào)查,依據(jù)《中華人民共和國(guó)律師法》、《律師職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律規(guī)范
2025-08-01 21:24
2025-01-10 16:11
【總結(jié)】并購(gòu)的操作?并購(gòu)的操作分為四個(gè)環(huán)節(jié)或重要步驟,即自我評(píng)價(jià)、目標(biāo)篩選和盡職調(diào)查、協(xié)商議價(jià)及確定交易方案、并后整合。第一節(jié)自我評(píng)價(jià)?自我評(píng)價(jià)是并購(gòu)操作的第一步。企業(yè)自我評(píng)價(jià)的目的在于結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略安排與財(cái)務(wù)狀況,分析企業(yè)的兼并需求、目標(biāo)和能力,也就是說,企業(yè)經(jīng)營(yíng)目前處于哪一個(gè)發(fā)展階段,企業(yè)的發(fā)展?jié)摿θ绾?,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位及該地位今后的變化趨勢(shì)如
2025-03-08 15:15
【總結(jié)】公司并購(gòu)與技巧何為并購(gòu)?有人說19世紀(jì)末的并購(gòu)浪潮是“大魚吃小魚”,形成許多大的鋼鐵公司、石油公司;20世紀(jì)末的并購(gòu)浪潮是“快魚吃慢魚”,形成許多大的戰(zhàn)略聯(lián)盟。你是否同意這一觀點(diǎn)?你認(rèn)為兩個(gè)世紀(jì)末并購(gòu)的動(dòng)機(jī)有什么不同??jī)?nèi)容第一章:并購(gòu)模式及對(duì)比分析第二章:資產(chǎn)并購(gòu)的疑難問題與實(shí)戰(zhàn)技巧第三章:股
2025-02-20 17:35
【總結(jié)】并購(gòu)業(yè)務(wù)操作主講人:林海艦博士2主要內(nèi)容第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組第二部分:并購(gòu)業(yè)務(wù)贏利模式第三部分:交易(Mandate)獲得第四部分:專家團(tuán)隊(duì)第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組一、資產(chǎn)重組的
2025-01-12 20:32
2025-08-01 14:57
【總結(jié)】并購(gòu)業(yè)務(wù)操作主講人:林海艦博士1主要內(nèi)容第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組第二部分:并購(gòu)業(yè)務(wù)贏利模式第三部分:交易(Mandate)獲得第四部分:專家團(tuán)隊(duì)2第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組3
【總結(jié)】并購(gòu)財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)操作指南并購(gòu)財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)操作指南目錄編寫思路: 1一、行業(yè)分析 2(一)工作目標(biāo) 2(二)工作內(nèi)容 2(三)行業(yè)分析報(bào)告 3二、業(yè)務(wù)推介 4(一)溝通技巧 5(二)公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 6(三)客戶需求分析 6三、盡職調(diào)查 9(一)調(diào)查目的 9
2025-07-30 00:56