【總結(jié)】6S管理培訓(xùn)資料管理培訓(xùn)資料主講主講:Lebensohl請(qǐng)思考:你認(rèn)為怎樣能在30秒內(nèi)找到你要找的東西?培訓(xùn)主要內(nèi)容培訓(xùn)主要內(nèi)容n6S的來(lái)源、發(fā)展的來(lái)源、發(fā)展n6S方針、目標(biāo)方針、目標(biāo)n6S的定義、說(shuō)法的定義、說(shuō)法n6S的作用的作用n6S的管理內(nèi)容及方法的管理內(nèi)容及方法n6S推進(jìn)說(shuō)明及細(xì)則推進(jìn)說(shuō)明及細(xì)則6S即:整
2025-01-01 16:46
【總結(jié)】第四章產(chǎn)品策略第一節(jié)產(chǎn)品生命周期一、產(chǎn)品整體概念1、核心產(chǎn)品向消費(fèi)者提供的基本效用或利益。2、形式產(chǎn)品核心產(chǎn)品借以實(shí)現(xiàn)的形式,歸結(jié)為五個(gè)標(biāo)志,即品質(zhì)、特征、形態(tài)、品牌、包裝。3、期望產(chǎn)品消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)該產(chǎn)品時(shí)期望能得到的東西。4、延伸產(chǎn)品消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)該產(chǎn)品時(shí)所能得到的附加服務(wù)和利益。5、潛在的產(chǎn)品現(xiàn)有產(chǎn)品的所有延伸和演進(jìn)部分。二、
2025-02-18 16:27
【總結(jié)】真功夫經(jīng)營(yíng)策劃隨著人們收入和消費(fèi)水平的不斷提高,餐飲業(yè)正逐漸成為大家相互爭(zhēng)搶的領(lǐng)域之一,但眼見(jiàn)中國(guó)市場(chǎng)有兩大兩快餐巨頭,而中式快餐卻群龍無(wú)首,如同一盤(pán)散沙,此時(shí)真功夫的出現(xiàn)無(wú)疑是一顆閃耀的新星。隨著人們收入和消費(fèi)水平的不斷提高,餐飲業(yè)正逐漸成為大家相互爭(zhēng)搶的領(lǐng)域之一,但眼見(jiàn)中國(guó)市場(chǎng)有兩大兩快餐巨頭,而中式快餐卻群龍
2025-01-19 02:26
【總結(jié)】并購(gòu)業(yè)務(wù)操作1主要內(nèi)容第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組第二部分:并購(gòu)業(yè)務(wù)贏利模式第三部分:交易(Mandate)獲得第四部分:專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)2第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組3一、資產(chǎn)重組的背景和動(dòng)因
2025-01-18 10:12
【總結(jié)】并購(gòu)業(yè)務(wù)操作主講人:林海艦博士1主要內(nèi)容第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組第二部分:并購(gòu)業(yè)務(wù)贏利模式第三部分:交易(Mandate)獲得第四部分:專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)2第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組3一、資產(chǎn)重組的背景和動(dòng)因41、控股權(quán)易主,新股東進(jìn)場(chǎng)上海鴻儀投資
2025-01-10 17:53
【總結(jié)】并購(gòu)業(yè)務(wù)操作主講人:林海艦博士1主要內(nèi)容第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組第二部分:并購(gòu)業(yè)務(wù)贏利模式第三部分:交易(Mandate)獲得第四部分:專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)2第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組3
2025-01-10 16:11
【總結(jié)】2023/2/61管理體系內(nèi)部審核概論、審核實(shí)務(wù)2023/2/62第一章審核總論第二章審核策劃和準(zhǔn)備第三章審核的實(shí)施第四章審核報(bào)告第五章糾正措施第六章審核的跟蹤第七章內(nèi)審員的素質(zhì)和審核技巧第八章案
2025-01-18 17:13
【總結(jié)】1樂(lè)觀(guān)起來(lái)2樂(lè)觀(guān)文化中國(guó)影視植入營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)戰(zhàn)家!有效植入廣告標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)導(dǎo)者!3這是最好的時(shí)代,也是最壞的時(shí)代……(狄更斯)Thisisthebesttimes………….高鐵都追丌上廣告?zhèn)鞑コ杀镜娘w漲速度,頗具“壞時(shí)代”的意義;漫天遍野都是信息資源,真正優(yōu)質(zhì)的傳
2025-01-24 03:37
【總結(jié)】第四章儀式禮儀學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容自測(cè)習(xí)題現(xiàn)代交際禮儀培訓(xùn)學(xué)習(xí)目標(biāo)?使學(xué)生掌握各類(lèi)儀式的禮儀規(guī)范。返回主要內(nèi)容一、迎送儀式二、簽字儀式三、開(kāi)業(yè)儀式四、交接儀式五、剪彩儀式返回一、迎送儀式?本節(jié)點(diǎn)睛?內(nèi)容講授返回?迎來(lái)送往作
2025-03-09 20:57
【總結(jié)】《會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)》復(fù)旦大學(xué)出版社第2版上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院饒艷超企業(yè)資源計(jì)劃ERP系統(tǒng)《會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)》復(fù)旦大學(xué)出版社2023年版上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院饒艷超?ERP系統(tǒng)的基本概念、發(fā)展歷史?定義?核心思想?發(fā)展過(guò)程《會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)》復(fù)旦大學(xué)出版社2023年版上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院饒艷超?ERP系統(tǒng)的定
2025-03-04 17:11
【總結(jié)】?前言?物流顧客服務(wù)之基礎(chǔ)知識(shí)?顧客服務(wù)的定義?基本顧客服務(wù)能力?漸增的顧客期望?完美訂單?附加價(jià)值服務(wù)?物流顧客服務(wù)的三個(gè)層次?顧客物流服務(wù)程序建構(gòu)流程?顧客訂單管理?UPS如何運(yùn)用內(nèi)部物流來(lái)改善顧客服務(wù)第八章顧客服務(wù)●企業(yè)存在之主要目的在于滿(mǎn)足企業(yè)之顧客。廣義
2025-03-05 14:48
【總結(jié)】企業(yè)信息化項(xiàng)目?業(yè)務(wù)流程整理培訓(xùn)XXXXX軟件公司XXXXXXX有限公司2023/3/81?業(yè)務(wù)流程整理概述20分鐘?業(yè)務(wù)流程圖繪制方法30分鐘?業(yè)務(wù)流程整理注意事項(xiàng)10分鐘?業(yè)務(wù)流程整理練習(xí)25分鐘?問(wèn)
2025-02-17 08:05
【總結(jié)】禮儀培訓(xùn)資料禮儀?禮出于俗,俗化為禮?禮:人們交往的行為準(zhǔn)則。?孔子曰:不學(xué)禮,無(wú)以立。?孟子曰:君子以仁存心,以禮存心。仁者愛(ài)人,有禮者敬人。愛(ài)人者,人恒愛(ài)之,敬人者,人恒敬之。?祥子曰:油多不壞菜
2025-01-07 09:59
【總結(jié)】東風(fēng)汽車(chē)跨世紀(jì)、迎千禧-產(chǎn)品策略-提案者:裕隆汽車(chē)公司地點(diǎn):湖北,十堰日期:己卯年丁丑月辛巳日吉時(shí)壹.產(chǎn)品策略思考邏輯貳.總體市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)參.商用車(chē)寡佔(zhàn)策略肆.休旅車(chē)?yán)呗晕?轎車(chē)主力策略陸.車(chē)種導(dǎo)入時(shí)程與目標(biāo)大綱壹.產(chǎn)品策略思考邏輯全產(chǎn)品線(xiàn)主力,利基,寡佔(zhàn)差異化成本優(yōu)
2025-03-02 11:52