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公眾演說特訓營-資料下載頁

2025-03-10 13:02本頁面
  

【正文】 現(xiàn)在說笑話 ? 不要說具體的黃色笑話 ? 笑話不涉及種族、性別 ? 笑話主角以大家熟悉的人物效果最佳 ? 自我解嘲、少嘲笑別人 ? 以自己生活中的故事為主 ? 不要自己笑場 使用幽默的原則 ? 必須適合講師身份 ? 必須適合聽眾身份 ? 必須適合場合 ? 必須從實際的經(jīng)驗而來 ? 要使用在自己身上 ? 你自己要先認為那是很有趣的 ? 必要時重復練習 掌握聽眾的回應原則 ? 謝謝聽眾的回應或問題 ? 重復聽眾的回應或提問 ? 鼓勵聽眾的回應 ? 確認聽眾滿意你的答案 ? 真實面對你及你自己的聽眾 使學員參與活動的策略 ? 尋找他們成功的經(jīng)驗并鼓勵 ? 告訴學員他們開心的事情 ? 激發(fā)學員情緒并舉例說明 ? 用學員們高度認同并尊重的人物范例 ? 使用學員的名字 (事前得到許可 ) ? 表現(xiàn)對學員舒適及便利性的關心 ? 和不同角落的學員保持眼神接觸 ? 多使 “ 我 ” 取代 “ 你們 ” ? 運用幽默 ,創(chuàng)造自然的笑聲 ? 讓學員們舉手 (問問題 ) ? 重復有關討論的關鍵字 ? 提醒學員 ,即將進行的是非常重要的 ? 給學員思考及討論的機會 ? 講述課程重點的前后重點的前后做簡易測驗 使學員參與活動的策略 使學員參與活動的策略 ? 學員分組討論并派代表報告 ? 要求每個小組發(fā)表個別意見并寫下內容圖表 ? 給學員可引導的講義 ? 給學員練習活動 講師常犯的 10大錯誤 ? 沒有按照時間表 ? 資料內容不適合聽眾需要 ? 給了太多的資訊 ? 資料用詞太過專業(yè)化 ? 沒有充分的資料準備 ? 沒有實際的演講 ? 不適當?shù)囊曈X印象 ,運用辭匯及聲音語調 ? 講師速度太快 ? 沒有眼神的接觸 ? 不夠熱忱 演講最前三分鐘 ? 坐在原地 ,倒數(shù)到 5,在慢慢走向舞臺 ? 站在最容易和大家眼神接觸到的地方說話 ? 前二分鐘保持站立的姿勢 ,不要跳上跳下的移動 ? 微笑并尋找支持者的表情 ? 建立溝通 ,打破與聽眾的界限 ? 讓聽眾感覺放輕松 ? 坐在原地 ,倒數(shù)到 5,在慢慢走向舞臺 ? 站在最容易和大家眼神接觸到的地方說話 ? 前二分鐘保持站立的姿勢 ,不要跳上跳下的移動 ? 微笑并尋找支持者的表情 ? 建立溝通 ,打破與聽眾的界限 ? 讓聽眾感覺放輕松 講師整合與發(fā)展計劃 ? 一 .成功的教學步驟 ? 微笑 ? 集中注意力 ,保持積極肯定的表態(tài) ? 舉手回答 ? 以口頭及非口頭的方式鼓勵學員 ? 表現(xiàn)出熱忱 ? 和學員見面時 ,表現(xiàn)真誠的快樂 ? 耐心聆聽學員的意見 ? 留心學員的問題 ,并尋找機會幫助他們 ? 運用你的幽默感 ? 不要處罰學員 (口頭及非口頭 ) ? 鼓勵學員起立面對群眾提出及回答問題 ? 建立舒適實在的環(huán)境 ,使學員學習更有成效 21項成功行銷講師的行動方案 ? 確認這是你真的喜歡講課 ? 你對你的自己、公司及產(chǎn)品的態(tài)度 ? 全盤了解你事業(yè)的核心 ? 增進你和頂尖人士的個人關系 ? 成為你辦公室中最好的首席溝通者 ? 每天和 3位舊有顧客接觸 ? 鼓勵不斷的接觸 ? 列出每天必辦事項 ? 設立循序漸進的目標 ? 讓自己更有組織化 ? 注意你的語言、表現(xiàn)及行為 ? 專注在你自己的系統(tǒng) ? 實際不斷的行動 ? 持續(xù)自我的承諾 ? 設立演講行銷的銷售責任額 ? 專注地和有決定權者工作 ? 控制自己的情緒 ? 適時的休息調適 ? 保持積極正面的思考 ? 保持永遠學習的習慣 簡報技巧 ? 一、建立堅定的信心 ? 關于講臺恐懼的幾點事項 ? 事前要有充分的準備 ? 下定成功的決心 ? 自信的行動 有效切入的談話 ? 談一些你有資格談的話題 ? 談有感而發(fā)的題目 ? 希望與聽眾分享你談話 博得談話的資格 ? 限制你的主題 ? 有備無患 ? 舉例說明 ? 使用具體和熟悉的字眼創(chuàng)造 活潑的談話 ? 選擇你最開心的主題 ? 盡情傾吐你的感受 ? 舉止積極熱忱 與聽眾分享你的立場 ? 站在聽眾的立場設想 ? 給予真誠的贊美 ? 認同聽眾 ? 讓觀眾有參與感 ? 采取低姿勢 簡報演說準備技巧 ? 講題定制 圖片運用 ? 內容架構 數(shù)字運用 ? 資料搜集 產(chǎn)品運用 ? 流程設計 文字運用 ? 講稿撰寫 信件運用 ? 資料整理 見證運用 ? 資料制作 使用投影機的注意事項 ? 不要站在燈的前面 ? 不要用手去指投影片 ? 不要讓投影片失去了焦點 ? 不要讓投影片一直出現(xiàn)在影幕 ? 使用強光投影機 ? 不要一直盯著銀幕看 ? 有時可使用二臺投影機制造效果 ? 使用工具遮住部分的內容 即興演講 ? 時間長度 ? 演講主題 ? 列出重點 ? 條理清楚 ? 控制時間 員工培訓演講 ? 拉近距離 ? 確定主題 ? 心態(tài)引導 ? 鼓勵成長 ? 樹立榜樣 ? 找出差距 ? 給出策略 ? 動員激勵
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