淺析電子商務物流在供應鏈管理中的實施-資料下載頁
2025-03-10 12:08本頁面
【正文】 商（退貨單），過期和損壞的商品作報廢處理（報廢單）等，這一些商品處理的流動過程也影響到總庫存量的變化，掌握和控制這些商品的流轉過程也就有效地控制和掌握了總庫存量。 ■ ERP ■ MRP ■ MRP與 ERP的關系 ■ MRP的發(fā)展 ERP (1)ERP是由美國著名的計算機技術咨詢和評估集團 Garter Group Inc .提出的一整套企業(yè)管理系統(tǒng)體系標準，其實質是在 MRPⅡ（ Manufacturing Resources Planning— 制造資源計劃）基礎上進一步發(fā)展而成的面向供應鏈（ Supply Chain） 的管理思想； (2)ERP是綜合應用了客戶機 /服務器體系、關系數(shù)據(jù)庫結構、面向對象技術、圖形用戶界面、第四代語言（ 4GL）、 網(wǎng)絡通訊等信息產(chǎn)業(yè)成果，以 ERP管理思想為靈魂的軟件產(chǎn)品； (3)ERP是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務流程、基礎數(shù)據(jù)、人力物力、計算機硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。 MRP 物料需求計劃 （ Material Requirements Planning， 簡稱 ERP），是 20世紀 60年代在美國出現(xiàn)， 20世紀 70年代發(fā)展起來的一種管理技術和方法。 MRP是根據(jù)在主生產(chǎn)計劃表上何時需要物料來決定訂貨和生產(chǎn)的，顯然從理論上來看，它是比較占優(yōu)勢的一種方法。但是，在計算機應用之前，人工得用六至十三個星期計算機物料需要量，因此也只能按季度訂貨，這樣的話， MRP方法也不見得比先前管理方法優(yōu)越。然而，在應用計算機之后，情況就大不相同了。計算機物料需求量的計算時間被縮短至一至二天，訂貨日期短，訂貨過程快，可以由每季訂貨改為每月訂貨。因此， MRP成為人們公認的物料管理的好方法。 MRP的基本原理是：根據(jù)需求和預測來測定未來物料供應和生產(chǎn)計劃與控制的方法，它提供了物料需求的準確時間和數(shù)量。 MRP與 ERP的關系 （ 1） MRP是 ERP的核心功能 （ 2） MRP是 ERP的重要組成 （ 3） ERP同 MRP的區(qū)別 ①二者在資源管理方面的差別 ②二者在生產(chǎn)管理方面的差別 ③二者在管理功能方面的差別 ④二者在事物處理方面的差別 ⑤二者在跨國或跨地區(qū)經(jīng)營事務處理方面的差別 ⑥二者在計算機信息處理技術方面的差別 MRP的發(fā)展 ■ MRP階段 ■ 閉式 MRP階段 ■ MRPⅡ 階段 ■ ERP階段 更高層次的集成化模式 隨著 Inter的迅猛發(fā)展，集計算機技術、網(wǎng)絡技術、信息技術于一體的電子商務已對傳統(tǒng)的貿易方式形成巨大沖擊，一場經(jīng)營革命正在悄然興起。經(jīng)營業(yè)務由縱向集成變?yōu)闄M向多個企業(yè)的重組，而 ERP系統(tǒng)不能完全支持這種業(yè)務模式，這就使得其本身系統(tǒng)會向更高層次集成，即所謂的“ ERPⅡ” 或電子商務時代的ERP。 其具有以下特點： (1)動態(tài)協(xié)同 (2)納入 PDM功能 (3)ERP與 EDI的集成 (4)增加了工作流功能 (5)增加數(shù)據(jù)倉庫 DW和聯(lián)機分析處理 OLAP功能 (6)客戶關系管理的應用 演講完畢，謝謝觀看！
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