新常態(tài)企業(yè)人員管理-資料下載頁
2025-03-10 10:35本頁面
【正文】 利、情 義 理 夢想激勵 人才留用 直線經理必會的留人三招 薪酬 看到前景 心理需求 半山理論 山頂理論 夢想激勵 人才留用 直線經理的“四心”激勵模型 崇敬乊心 愛慕乊心 積極乊心 升華乊心 心 鳳凰磐涅 文化致勝 ?案例： ?哈雷摩托的成功？ ?三 株的全面潰退因為什么？ ?日本企業(yè)員工為什么如此敬業(yè)？ 文化致勝，只有傳播文化 才是企業(yè)文化致勝的真正成功法則！ 四季傳承，培育企業(yè)精神 組織文化：組織成員奉行的主流價值體系不行為習慣。 營 造 文 化 善于描繪未來畫卷幵得到團隊成員的高度認同。 在品行方面堪稱同事榜樣。 形成了員工主動踐行，自収傳承企業(yè)文化的行為規(guī)范。 文化 =價值體系 +行為習慣。 播種期 梳理提煉 Visual identity VI視覺 成長期 激活內化 Mind identity MI理念 再生期 傳承再生 Behavior identity BI行為 結果期 行為固話 System identity SI制度 文化培育的四個階段： THANKS Thank you for your attention 文化，決定著我們能走多遠！ 你準備好了么
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1