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現(xiàn)代人力資源的管理方法-資料下載頁

2025-03-10 09:27本頁面
  

【正文】 富士康 友邦保險(xiǎn) 志高空調(diào) 廣西農(nóng)業(yè)銀行 第四講 用人有道:讓適合的人做適合的事 本講重點(diǎn) 現(xiàn)狀盤點(diǎn) — 知己知彼 合理分工 — 適合的人做適合的事 建立良好的競爭機(jī)制 現(xiàn)狀盤點(diǎn) — 知己知彼 學(xué)歷 籍貫 誰 期望 合理分工 — 適合的人做適合的事 素質(zhì)冰山模型 知識(shí)、技能 (應(yīng)知、應(yīng)會(huì)) 思維能力 成就導(dǎo)向 影響能力 合作精神 顯性素質(zhì) 隱性素質(zhì) 建立良好的用人機(jī)制 人員淘汰機(jī)制 人才輪換機(jī)制 人才晉升機(jī)制 人才儲(chǔ)備計(jì)劃 人才接替計(jì)劃 第五講 留才有術(shù):部門經(jīng)理的留人要有自己的一招 本講重點(diǎn) 常用三招 必備三招 關(guān)鍵要有自己的一招 常用、必備三招 合理的薪酬 知道員工需要什么 良好的工作環(huán)境 常用 必備 讓員工看到希望 調(diào)整工作目標(biāo) 內(nèi)涯規(guī)劃 留人要有自己的一招 ?懂得員工心理:學(xué)東西、開心、歉錢 ?留人留心 ?別人有的你有 ?別人沒有的你再多幾招 ?打著罵著都不走 ?留人要有自己的一招 ?文化、事業(yè)、感情、薪酬四位一體 如何快速成為一名合格的非人力的人力資源經(jīng)理 ?溝通能力 ?情緒管理能力 ?統(tǒng)籌能力 ?影響力 ?團(tuán)隊(duì)精神 ?責(zé)任心 ?領(lǐng)導(dǎo)力 管理創(chuàng)造價(jià)值
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