【總結(jié)】第10講5S推進組織與組織方式(一)【本講重點】?5S的組織構(gòu)架?組織章程?工作計劃?文件體系15S的組織構(gòu)架?能否按照預定的計劃來推進,與是否有一個強有力的推進組織有著極大的關(guān)系。?要推動5S就必須有一個準備,這個準備就是要有一個組織構(gòu)架,5S活動的推進或?qū)?,前提要建立一個組織,也就
2025-01-04 08:28
【總結(jié)】楊永波北京中大萬聯(lián)科技有限公司中南大學設(shè)備工程與管理研究所管理創(chuàng)新追求卓越—TPM導論介紹基于TPM的的概念、基本內(nèi)容、實施和案例內(nèi)容簡介目的:希望TPM為企業(yè)帶來管理創(chuàng)新,為企業(yè)創(chuàng)造效益
2025-01-08 07:01
【總結(jié)】.經(jīng)營管理部TPM與5S管理什么是管理?這個問題很難一下子回答,如果站在企業(yè)經(jīng)營者的角度來看,那是包含:生產(chǎn)、銷售、品質(zhì)、技術(shù)、材料、資金?等一系列事情的管理組合,但如果只站在制造現(xiàn)場的角度,我認為現(xiàn)場管理就是“管人”。如果我們管好了現(xiàn)場的人,那就能管理好我們的現(xiàn)場。因此,領(lǐng)導者的思想可以決定企業(yè)發(fā)展的方向?,F(xiàn)場
2025-03-13 17:23
【總結(jié)】15S●整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng)5S現(xiàn)場管理2主題一、第一印象二、失敗之路三、5S基本概念四、5S執(zhí)行技巧五、5S推展實務(wù)六、5S效果確認七、備忘錄3一、第一印象?整齊、乾淨亮麗、雅緻?制度完善?管理上軌道?品質(zhì)穩(wěn)定?骯髒、雜亂
2025-01-06 22:18
【總結(jié)】貴陽南明老干媽風味食品有限公司人力資源部,第一頁,共四十三頁。,2,第二頁,共四十三頁。,日本工業(yè)成功的兩大法寶5S是品質(zhì)文化的基礎(chǔ),3,第三頁,共四十三頁。,品管圈品管圈,也稱為QC小組,指由同一組...
2024-11-19 04:32
【總結(jié)】日常管理5S推動實務(wù)一、5S的概念二、為何要推動5S三、5S學習目標四、5S實務(wù)推動五、5S運動的工具何為5S一、整理SEIRI就是把要與不要的東西分開,然后把不要的丟棄。二、整頓SEITON就是把要用的東西井
2025-01-04 08:20
【總結(jié)】新員工5S與TPM基礎(chǔ)培訓鄒華濤1)現(xiàn)場5S概念2)TPM簡介3)小集團活動運營簡介4)優(yōu)秀案例賞析5)互動活動目錄現(xiàn)場5S概念1TPM概念與實踐2小集團建立3TPM互動學習4?每個人都隨處扔垃圾而沒有人揀起來。三流企業(yè)什么樣的企業(yè)
2025-03-10 03:13
【總結(jié)】●內(nèi)訓教材●5S管理實務(wù)課程目標:1、掌握5S的含義;2、了解5S的作用與好處;3、掌握5S推行要領(lǐng);4、了解5S推行步驟。一、5S的含義?整理(SEIRI)?整頓(SEITON)?清掃(SEITO)?清潔(SEIKETSU)?素養(yǎng)(SHITSUKE)整理(SEIRI)將需要與不需要
2025-02-17 06:38
【總結(jié)】1OrbusNeichMedicalCo.,Ltd.5S推行實務(wù))課程介紹5S基礎(chǔ)概念介紹?什么是5S,5S關(guān)聯(lián),5S架構(gòu),5S目的,5S效益?整理的方法介紹?整頓的方法介紹?清掃的方法介紹?清潔的方法介紹
2025-01-04 08:34
【總結(jié)】Q-5SQ-5S介紹及實務(wù)課程工廠管理和現(xiàn)場改善的法寶1QualiTechConsultancyLimited課程安排?5S活動的起源和定義?5S活動介紹及實踐?5S活動認識誤區(qū)分析及正確態(tài)度?推行5S失敗的原因和成功的關(guān)鍵?5S活動全面推行策劃
2025-01-04 08:11
【總結(jié)】“5s”推行培訓學員歡迎參加1譽杰項目溫馨提示?請將手機調(diào)到振勱;?請勿大聲講話,以免影響他人學習;?培訓時間:?上午9:00~11:30?下午14:30~17:30?課間休息時間5分鐘;?請丌要隨地走勱。謝謝!2
2025-01-04 07:52
【總結(jié)】精益目錄八大板塊簡介?現(xiàn)代企業(yè)老板如何選人?私人董事會——精益管理商學院QQ群310902460?世界級制造——精益制造工程師張克建?制造業(yè)保持競爭優(yōu)勢的方法?精益生產(chǎn)入門?企業(yè)在市場(WTO)環(huán)境下“核心競爭力”?中國企業(yè)如何實施精益生產(chǎn)管理?追求卓越的現(xiàn)場管理精益制
2025-02-17 23:20
【總結(jié)】第10講5S推進組織與組織方式(一)【本講重點】?5S的組織構(gòu)架?組織章程?工作計劃?文件體系5S的組織構(gòu)架?能否按照預定的計劃來推進,與是否有一個強有力的推進組織有著極大的關(guān)系。?要推動5S就必須有一個準備,這個準備就是要有一個組織構(gòu)架,5S活動的推進或?qū)耄疤嵋⒁粋€組織,也就是要成
2025-01-23 18:28
【總結(jié)】新人訓練系列5S內(nèi)涵與實務(wù)課程目的?讓新進集團之新人了解5S的意義、重要性等知識。一、5S的字面意義?,SEIRI區(qū)分必需和非必需品,現(xiàn)場不放置非必需品。?,SEITON將尋找必需品的時間減少為零。
2024-12-31 18:18
【總結(jié)】6S與TPM推行實務(wù)授課講師:陸軍2023年3月20日南京億點通管理咨詢公司1?中企協(xié)對外產(chǎn)業(yè)交流中心管理講師?日本產(chǎn)業(yè)協(xié)會MTP授證講師?日本JIC中小企業(yè)診斷士兩期?南京億點通管理咨詢公司管理講師講師簡介2問題?
2025-03-08 00:23