【總結(jié)】5S管理內(nèi)涵?5S管理起源于日本,定義為整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKTSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個(gè)方面,這五個(gè)日語(yǔ)詞的羅馬拼音的第一個(gè)字母都是S,故簡(jiǎn)稱“5S”。5S活動(dòng)對(duì)提升日本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、提高現(xiàn)場(chǎng)管理效率、降低生產(chǎn)過(guò)程的損耗起到了重要的促進(jìn)作用。一
2025-02-12 21:45
【總結(jié)】5S內(nèi)涵與實(shí)務(wù)(基礎(chǔ)知識(shí)宣導(dǎo))何謂5S:?5S是由日語(yǔ)羅馬拼音取其第一個(gè)字母「S」合成,即:–Seiri(整理)–Seitor(整頓)–Seiso(清掃)–Seiketsu(清潔)–Shitsuke(教養(yǎng))5S的目的?其主要目的是借助于外在環(huán)境的改善,以
2025-01-01 16:07
【總結(jié)】5S知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容2023年5月25號(hào)Contents5S基本常識(shí)1推行5S的作用及好處25S推行要領(lǐng)培訓(xùn)3改善案例及檢查標(biāo)準(zhǔn)4一.5S的基本常識(shí)v5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。5S的開(kāi)展能為其它管理活動(dòng)奠定良好的基礎(chǔ)。日本產(chǎn)品品質(zhì)在世界的崛起就是通過(guò)了
2025-01-24 02:09
【總結(jié)】企業(yè)的5S管理5S的含義5S是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)等五個(gè)項(xiàng)目,因日語(yǔ)的羅馬拼音均為“S”開(kāi)頭,所以簡(jiǎn)稱為5S。一、5S管理二、5S的應(yīng)用5S應(yīng)用于制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的質(zhì)量和員工的思
2025-01-25 13:53
【總結(jié)】雪龍數(shù)控設(shè)備(深圳)有限公司FreetrendIndustrialLTD5S推行工作知識(shí)講座一、培訓(xùn)目的:提高公司全員的5S觀念及自身的素質(zhì);更為了保障公司全體同仁能夠共同擁有一個(gè)干凈、清潔、舒適的工作和生活環(huán)境。二、培訓(xùn)對(duì)象:公司所有人員。三、培訓(xùn)內(nèi)容:1、5S的定義3、工作中不良現(xiàn)象分析
2025-01-03 08:46
【總結(jié)】劉文新2023-11-9目錄1、序言2、5S的起源3、5個(gè)S的解讀4、我們眼中的5S5、怎么辦?6、結(jié)束語(yǔ)人造環(huán)境,環(huán)境育人!企業(yè)內(nèi)安全、有序、舒適、明亮、和諧的工作環(huán)境將潛移默化、春化化雨般地培育出守規(guī)則、有理想、求上進(jìn)的高素質(zhì)員工。高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是一流企業(yè)的基石
2025-01-25 13:47
【總結(jié)】整頓推行要領(lǐng)確定放置方法:?分類放置;?立體放置;?先進(jìn)先出;?危險(xiǎn)隔離;?平行、直角;?規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和范圍;?清掃工具懸掛;?責(zé)任、點(diǎn)檢表到人到物;?先設(shè)計(jì)、再擺放。整頓推行要領(lǐng)劃線定位:?色帶寬度:主通道——10cm;次通道或區(qū)域線——5~7cm;
2025-03-13 18:58
【總結(jié)】5S與TPM實(shí)務(wù)杭州信華精機(jī)有限公司1杭州信華精機(jī)有限公司歡迎參加5S與TPM實(shí)務(wù)培訓(xùn)2工廠的不良狀況分析1◆作業(yè)員儀容或穿著不整,工作姿勢(shì)不當(dāng)儀容不整給人非常懶散的感覺(jué),損害工廠形象,對(duì)工作士氣有比較大的影響;作業(yè)員的工作姿勢(shì)不當(dāng),會(huì)容易產(chǎn)生疲勞,降低生產(chǎn)效率并增加品質(zhì)變異的幾率。不當(dāng)?shù)恼尽⒆藙?shì)
2025-03-10 09:12
【總結(jié)】推行5S-戰(zhàn)略規(guī)劃劉謙戰(zhàn)略步驟建立并培訓(xùn)組織制定規(guī)范執(zhí)行督查整改形成習(xí)慣宣傳貫穿始終5S推行關(guān)鍵6訣?現(xiàn)場(chǎng)收集信息?全員參與?充分授權(quán)?領(lǐng)導(dǎo)設(shè)定目標(biāo)?領(lǐng)導(dǎo)全過(guò)程參與?追求簡(jiǎn)單組織結(jié)構(gòu)潘秋琴5S推行專員暫未定5S
2025-03-04 15:50
【總結(jié)】質(zhì)量管理體系培訓(xùn)系列教材5S活動(dòng)教程?本課程全程4小時(shí),其內(nèi)容如下:*“5S”基本概念*“5S”重要性*推行“5S”的原則*“5S”實(shí)施“5S”的基本概念什么是“5S”?日語(yǔ)
2025-01-02 11:49
【總結(jié)】5S管理手冊(cè)文件編號(hào):5S-M受控版本:A5S推進(jìn)小組組編制手冊(cè)的管理與說(shuō)明深圳市輝燁通訊技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱本公司)的《企業(yè)5S推行手冊(cè)》根據(jù)現(xiàn)行5S標(biāo)準(zhǔn)以及本公司的實(shí)際情況組織編寫(xiě),并保持了其與企業(yè)目前推行的ISO8001質(zhì)量管理體系的協(xié)調(diào)一致。本手冊(cè)的頒布實(shí)施,旨在持續(xù)深入的推進(jìn)現(xiàn)有企業(yè)管理水平的提升,通過(guò)創(chuàng)建一流的工場(chǎng),培育企業(yè)
2025-01-04 08:43
【總結(jié)】PCE產(chǎn)品事業(yè)群在職教訓(xùn)課程主講:賈飛課長(zhǎng)一.5S運(yùn)動(dòng)的興起20世紀(jì)末,標(biāo)有“MADEINJAPAN”產(chǎn)品遍布全球,許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家及管理學(xué)者不禁要問(wèn),日本為何如此受歡迎?原因很多,但更大的原因是他們:不斷追求效率不斷追求品質(zhì)不斷研究發(fā)展在追求的過(guò)程中有兩個(gè)特色,5S運(yùn)動(dòng)興起便是其
2025-01-03 13:12
【總結(jié)】第10講5S推進(jìn)組織與組織方式(一)【本講重點(diǎn)】?5S的組織構(gòu)架?組織章程?工作計(jì)劃?文件體系15S的組織構(gòu)架?能否按照預(yù)定的計(jì)劃來(lái)推進(jìn),與是否有一個(gè)強(qiáng)有力的推進(jìn)組織有著極大的關(guān)系。?要推動(dòng)5S就必須有一個(gè)準(zhǔn)備,這個(gè)準(zhǔn)備就是要有一個(gè)組織構(gòu)架,5S活動(dòng)的推進(jìn)或?qū)?,前提要建立一個(gè)組織,也就
2025-01-04 08:28
【總結(jié)】日常管理5S推動(dòng)實(shí)務(wù)一、5S的概念二、為何要推動(dòng)5S三、5S學(xué)習(xí)目標(biāo)四、5S實(shí)務(wù)推動(dòng)五、5S運(yùn)動(dòng)的工具何為5S一、整理SEIRI就是把要與不要的東西分開(kāi),然後把不要的丟棄。二、整頓SEITON就是把要用
2025-02-16 13:51
【總結(jié)】15S●整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng)5S現(xiàn)場(chǎng)管理2主題一、第一印象二、失敗之路三、5S基本概念四、5S執(zhí)行技巧五、5S推展實(shí)務(wù)六、5S效果確認(rèn)七、備忘錄3一、第一印象?整齊、乾淨(jìng)亮麗、雅緻?制度完善?管理上軌道?品質(zhì)穩(wěn)定?骯髒、雜亂
2025-01-06 22:18