【總結】5S管理內(nèi)涵?5S管理起源于日本,定義為整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKTSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個方面,這五個日語詞的羅馬拼音的第一個字母都是S,故簡稱“5S”。5S活動對提升日本企業(yè)的產(chǎn)品質量、提高現(xiàn)場管理效率、降低生產(chǎn)過程的損耗起到了重要的促進作用。一
2025-02-12 21:45
【總結】5S內(nèi)涵與實務(基礎知識宣導)何謂5S:?5S是由日語羅馬拼音取其第一個字母「S」合成,即:–Seiri(整理)–Seitor(整頓)–Seiso(清掃)–Seiketsu(清潔)–Shitsuke(教養(yǎng))5S的目的?其主要目的是借助于外在環(huán)境的改善,以
2025-01-01 16:07
【總結】5S知識培訓內(nèi)容2023年5月25號Contents5S基本常識1推行5S的作用及好處25S推行要領培訓3改善案例及檢查標準4一.5S的基本常識v5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法、環(huán)境等生產(chǎn)要素進行有效的管理,這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。5S的開展能為其它管理活動奠定良好的基礎。日本產(chǎn)品品質在世界的崛起就是通過了
2025-01-24 02:09
【總結】企業(yè)的5S管理5S的含義5S是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)等五個項目,因日語的羅馬拼音均為“S”開頭,所以簡稱為5S。一、5S管理二、5S的應用5S應用于制造業(yè)、服務業(yè)等改善現(xiàn)場環(huán)境的質量和員工的思
2025-01-25 13:53
【總結】雪龍數(shù)控設備(深圳)有限公司FreetrendIndustrialLTD5S推行工作知識講座一、培訓目的:提高公司全員的5S觀念及自身的素質;更為了保障公司全體同仁能夠共同擁有一個干凈、清潔、舒適的工作和生活環(huán)境。二、培訓對象:公司所有人員。三、培訓內(nèi)容:1、5S的定義3、工作中不良現(xiàn)象分析
2025-01-03 08:46
【總結】劉文新2023-11-9目錄1、序言2、5S的起源3、5個S的解讀4、我們眼中的5S5、怎么辦?6、結束語人造環(huán)境,環(huán)境育人!企業(yè)內(nèi)安全、有序、舒適、明亮、和諧的工作環(huán)境將潛移默化、春化化雨般地培育出守規(guī)則、有理想、求上進的高素質員工。高素質的員工隊伍是一流企業(yè)的基石
2025-01-25 13:47
【總結】整頓推行要領確定放置方法:?分類放置;?立體放置;?先進先出;?危險隔離;?平行、直角;?規(guī)定標準和范圍;?清掃工具懸掛;?責任、點檢表到人到物;?先設計、再擺放。整頓推行要領劃線定位:?色帶寬度:主通道——10cm;次通道或區(qū)域線——5~7cm;
2025-03-13 18:58
【總結】5S與TPM實務杭州信華精機有限公司1杭州信華精機有限公司歡迎參加5S與TPM實務培訓2工廠的不良狀況分析1◆作業(yè)員儀容或穿著不整,工作姿勢不當儀容不整給人非常懶散的感覺,損害工廠形象,對工作士氣有比較大的影響;作業(yè)員的工作姿勢不當,會容易產(chǎn)生疲勞,降低生產(chǎn)效率并增加品質變異的幾率。不當?shù)恼?、坐姿?/span>
2025-03-10 09:12
【總結】推行5S-戰(zhàn)略規(guī)劃劉謙戰(zhàn)略步驟建立并培訓組織制定規(guī)范執(zhí)行督查整改形成習慣宣傳貫穿始終5S推行關鍵6訣?現(xiàn)場收集信息?全員參與?充分授權?領導設定目標?領導全過程參與?追求簡單組織結構潘秋琴5S推行專員暫未定5S
2025-03-04 15:50
【總結】質量管理體系培訓系列教材5S活動教程?本課程全程4小時,其內(nèi)容如下:*“5S”基本概念*“5S”重要性*推行“5S”的原則*“5S”實施“5S”的基本概念什么是“5S”?日語
2025-01-02 11:49
【總結】5S管理手冊文件編號:5S-M受控版本:A5S推進小組組編制手冊的管理與說明深圳市輝燁通訊技術有限公司(以下簡稱本公司)的《企業(yè)5S推行手冊》根據(jù)現(xiàn)行5S標準以及本公司的實際情況組織編寫,并保持了其與企業(yè)目前推行的ISO8001質量管理體系的協(xié)調一致。本手冊的頒布實施,旨在持續(xù)深入的推進現(xiàn)有企業(yè)管理水平的提升,通過創(chuàng)建一流的工場,培育企業(yè)
2025-01-04 08:43
【總結】PCE產(chǎn)品事業(yè)群在職教訓課程主講:賈飛課長一.5S運動的興起20世紀末,標有“MADEINJAPAN”產(chǎn)品遍布全球,許多經(jīng)濟學家及管理學者不禁要問,日本為何如此受歡迎?原因很多,但更大的原因是他們:不斷追求效率不斷追求品質不斷研究發(fā)展在追求的過程中有兩個特色,5S運動興起便是其
2025-01-03 13:12
【總結】第10講5S推進組織與組織方式(一)【本講重點】?5S的組織構架?組織章程?工作計劃?文件體系15S的組織構架?能否按照預定的計劃來推進,與是否有一個強有力的推進組織有著極大的關系。?要推動5S就必須有一個準備,這個準備就是要有一個組織構架,5S活動的推進或導入,前提要建立一個組織,也就
2025-01-04 08:28
【總結】日常管理5S推動實務一、5S的概念二、為何要推動5S三、5S學習目標四、5S實務推動五、5S運動的工具何為5S一、整理SEIRI就是把要與不要的東西分開,然後把不要的丟棄。二、整頓SEITON就是把要用
2025-02-16 13:51
【總結】15S●整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng)5S現(xiàn)場管理2主題一、第一印象二、失敗之路三、5S基本概念四、5S執(zhí)行技巧五、5S推展實務六、5S效果確認七、備忘錄3一、第一印象?整齊、乾淨亮麗、雅緻?制度完善?管理上軌道?品質穩(wěn)定?骯髒、雜亂
2025-01-06 22:18