佳宇效率管理(講義)xxxx0529-資料下載頁
2025-03-09 22:32本頁面
【正文】 。 中層干部執(zhí)行力弱。 工作是我們要用生命去做的事 工作不是我們?yōu)榱酥\生才做的事，而是我們要用生命去做的事。工作就是付出努力。沒有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度，而工作態(tài)度完全取決于我們自己。 喜歡的和該做的 只做自己喜歡的 不做自己該做的 這是享樂主義 它叫做人生頹廢 不做自己喜歡的 只做自己該做的 這是苦行主義 它叫做人生失色 既做自己喜歡的 又做自己該做的 這是如意算盤 它叫做人生難過 做自己喜歡的 熱愛自己該做的 這是平行哲學(xué) 它叫做人生快樂 － 李敖 人的主觀能動性發(fā)揮與效率 能動性,發(fā)揮能動性,不發(fā)揮010203040506070發(fā)揮 不發(fā)揮人的能動性與效率發(fā)揮人的主觀能動性是管理創(chuàng)新的核心目標(biāo)和任務(wù) 懸殊的對比 美國學(xué)者調(diào)查發(fā)現(xiàn)： 按時計酬的員工每天只需發(fā)揮自己20~30%的能力，就足以保住飯碗。但若充分調(diào)動其積極性、創(chuàng)造性，其潛力可以發(fā)揮60~70%。 我們必須培養(yǎng)一些新的成功習(xí)慣， 克服掉那些會成為明天負(fù)擔(dān)的習(xí)慣。 哪些習(xí)慣會妨礙我們的將來成功？ 改變命運 從改變壞習(xí)慣開始 意識 創(chuàng)造性 潛意識 潛意識 感知 決定 自我形象 習(xí)慣態(tài)度 儲存信息 (真理 ) (事實 ) 保持得體 解決沖突 創(chuàng)造能量和驅(qū)動力 習(xí)慣與態(tài)度 聯(lián)系 評估 意識 創(chuàng)造性 潛意識 潛意識 感 知 聯(lián) 想 評 估 決 定 自我形象 習(xí)慣態(tài)度 儲存信息 (真理 ) (事實 ) （垃圾進(jìn) /垃圾出） 保持得體 解決沖突 創(chuàng)造能量和驅(qū)動力 大腦是如何工作的 自我談話練習(xí) ? 本人最大的強項是什么？ ? 我有哪些與眾不同？ ? 別人最欣賞我的是什么？ ? 我一生最成功的事件 ? 現(xiàn)在能使你感到最高興的事 ? 對你一生中影響最大的人是誰 ? 你與他有何相似的品質(zhì) ? 你認(rèn)為他的目標(biāo)是什么？ 工作就意味著責(zé)任 ? 責(zé)任感是不容易獲得的，原因就在于它是由許多小事構(gòu)成的。 ? 責(zé)任感是簡單而無價的。據(jù)說前總統(tǒng)杜魯門的，桌子上擺著一個牌子，上面寫著： Book of stop here(問題到此為止 )。 ? 世界上最愚蠢的事情就是推卸眼前的責(zé)任 。 ? 每個人都肩負(fù)著責(zé)任，對工作、對家庭、對親人、對朋友，我們都有一定的責(zé)任。 負(fù)責(zé)任的人是成熟的人 ? 負(fù)責(zé)任、盡義務(wù)是成熟的標(biāo)志。幾乎每個人做錯了事都會尋找借口。對于責(zé)任，誰也不想主動去承擔(dān)，而對于獲益頗豐的好事，邀功領(lǐng)賞者不乏其人。負(fù)責(zé)任的人是成熟的人，他們對自己的言行負(fù)責(zé)，他們把握自己的行為，做自我的主宰。每一個成熟的企業(yè)，都應(yīng)該教育自己的員工增強責(zé)任感，就像培養(yǎng)他們其他優(yōu)良品質(zhì)一樣。 執(zhí)行綱領(lǐng) 1． 企業(yè)要時時有危機感； 2． 要 “ 逼 ” 員工進(jìn)步； 3． 要有工作流程并按流程去執(zhí)行； 4． 要培養(yǎng)員工的良好工作習(xí)慣； 5． 讓制度固化問題 ， 改進(jìn)結(jié)果 。 培養(yǎng)執(zhí)行能力 －－分析問題 －－解決問題 －－會議管理 －－領(lǐng)導(dǎo)能力 －－有效溝通 －－學(xué)習(xí)能力 －－簡單管理
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