傳統(tǒng)企業(yè)電商之路的8大糾結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-03-09 21:47本頁(yè)面
【正文】 出；要不就請(qǐng)一些所謂的電子商務(wù)大公司高管磚家，結(jié)果由于不了解線下的傳統(tǒng)模式，也會(huì)敗下陣來(lái)。國(guó)內(nèi)電子商務(wù)的規(guī)模化發(fā)展道路 至今還不到五年，且前期的摸索發(fā)展基本以草根為主，正規(guī)化的線上運(yùn)營(yíng)模式也只是最近兩年才大致成型的，行業(yè)中的大公司也同樣面臨著因發(fā)展時(shí)間 太短而員工能力不穩(wěn)定的問(wèn)題。因此在今后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，電子商務(wù)的發(fā)展仍得基于對(duì)線下傳統(tǒng)模式的充分理解之上，再賦予一些電子商務(wù)在特色營(yíng) 銷(xiāo)模式，進(jìn)而在發(fā)展的道路上逐步改善才能行得通的。所以其團(tuán)隊(duì)里既需有成功經(jīng)驗(yàn)的電子商務(wù)人才，又離不開(kāi)線下傳統(tǒng)的商品運(yùn)營(yíng)人才，他們是鼠標(biāo) 和水泥的結(jié)合，在不斷地優(yōu)勢(shì)資源整合中對(duì)不同模式的沖突，相互理解相互學(xué)習(xí)。糾結(jié) 8：傳統(tǒng)品牌該何時(shí)切入電子商務(wù)電子商務(wù)的發(fā)展道路唯快不破 ，啟動(dòng)得越早則成本和風(fēng)險(xiǎn)都越低，先發(fā)優(yōu)勢(shì)也越明顯。國(guó)內(nèi)的線下傳統(tǒng)品牌李寧率先踏入了電子商務(wù)軌道，現(xiàn)已具備了年銷(xiāo)售額過(guò) 5億人民幣的成績(jī) ，而美、韓等國(guó)的線下傳統(tǒng)品牌也基本都在十年前就進(jìn)入了電子商務(wù)領(lǐng)域，所以他們才能取得了今日的成績(jī)。在電子商務(wù)市場(chǎng)的總份額逐年井噴的今天 ，產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展也愈見(jiàn)成熟，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性等方面正在推高后來(lái)者的進(jìn)入門(mén)檻，且上升速度保持著幾何量級(jí)的增長(zhǎng)，做的越晚，成本越高，競(jìng)爭(zhēng)越 激烈，成功機(jī)會(huì)越小，風(fēng)險(xiǎn)也越高。短短幾年前的初期投入策略，現(xiàn)已完全不能再次復(fù)制應(yīng)用，這也是為什么現(xiàn)在的領(lǐng)跑幾個(gè)電子商務(wù)龍頭公司會(huì)不計(jì) 成本的擴(kuò)大規(guī)模跑馬圈地?？偠灾?，電子商務(wù)就是電子 +商務(wù)的模式。強(qiáng)大的信息化系統(tǒng)就是電子部分，適合網(wǎng)絡(luò)邏輯的營(yíng)銷(xiāo)模式就是商務(wù)部分，這 是進(jìn)入電子商務(wù)的兩個(gè)必要條件。電子商務(wù)的發(fā)展從來(lái)就不是談短期回報(bào)賺快錢(qián)的，而是在經(jīng)歷過(guò)初創(chuàng)期和發(fā)展期的堅(jiān)持投入，到達(dá)爆發(fā)點(diǎn)后才會(huì)迎來(lái) 的井噴式回報(bào)過(guò)程。 謝謝觀看！ 演講完畢，謝謝觀看！
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