東莞培訓企業(yè)管理綜合-資料下載頁
2025-03-09 21:14本頁面
【正文】 A、上級有貪污、盜竊、違法亂紀的行為； B、上級有重大出賣和危害企業(yè)的行為 ； C、上級濫用職權(quán)，對申訴者有重大不公正的行為。 二、垂直指揮 ? （二）垂直指揮的常用形式： 命令： 分為口頭和書面兩種。 會議： 例會、專題會等多種形式。 文件： 以各種形式下發(fā)的文件。 二、垂直指揮 ? （三）、垂直指揮的 重要 規(guī)則： 不間斷 （聯(lián)絡(luò)暢通） 及時 前后一致 確保能執(zhí)行 四小時復命制（ 半天 ） 可監(jiān)控：命令下達后一定要有 有效的檢查監(jiān)控 手段。因此“匯報檢查” 是與垂直指揮相配套的保障措施，兩者 缺一不可。 三、橫向合作 ? 運作原則 各盡其職，各負其責； 相互服務(wù)，相互制約； 必須步調(diào)一致，服從統(tǒng)一指揮； 用 工作流程 構(gòu)建企業(yè) 自動運轉(zhuǎn) 機制； 是對部門負責人 素質(zhì)考評 的重要指標。 四、匯報檢查 ? 匯報檢查是企業(yè)的 神經(jīng)系統(tǒng) ， 是確?！按怪敝笓]”必不可少的保障措 施，否則就會產(chǎn)生混亂，企業(yè)就會 癱瘓。 四、匯報檢查 ? （一）、匯報（ 反饋 ） 匯報的原則必須 實事求是 ； 及時 匯報。（ 下午四點匯總制 ） 網(wǎng)絡(luò)化信息管理，綜合信息反饋。 四、匯報檢查 ? （二）、檢查（不檢查即 不作為 ）： 檢查的原則是 及時 和 經(jīng)常 ，因為這是確保 執(zhí)行力 是否到位的關(guān)鍵措施。 行政檢查 專項檢查 值班檢查 秘密檢查 社會檢查 四、匯報檢查 ? （三）、檢查結(jié)果的長期效應(yīng) 與獎懲掛鉤 與個人收入掛鉤 與員工的升降掛鉤 對企業(yè)決策有指導意義
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