東莞培訓(xùn)企業(yè)管理綜合-資料下載頁
2025-03-09 21:14本頁面
【正文】 A、上級(jí)有貪污、盜竊、違法亂紀(jì)的行為； B、上級(jí)有重大出賣和危害企業(yè)的行為 ； C、上級(jí)濫用職權(quán)，對申訴者有重大不公正的行為。 二、垂直指揮 ? （二）垂直指揮的常用形式： 命令： 分為口頭和書面兩種。 會(huì)議： 例會(huì)、專題會(huì)等多種形式。 文件： 以各種形式下發(fā)的文件。 二、垂直指揮 ? （三）、垂直指揮的 重要 規(guī)則： 不間斷 （聯(lián)絡(luò)暢通） 及時(shí) 前后一致 確保能執(zhí)行 四小時(shí)復(fù)命制（ 半天 ） 可監(jiān)控：命令下達(dá)后一定要有 有效的檢查監(jiān)控 手段。因此“匯報(bào)檢查” 是與垂直指揮相配套的保障措施，兩者 缺一不可。 三、橫向合作 ? 運(yùn)作原則 各盡其職，各負(fù)其責(zé)； 相互服務(wù)，相互制約； 必須步調(diào)一致，服從統(tǒng)一指揮； 用 工作流程 構(gòu)建企業(yè) 自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn) 機(jī)制； 是對部門負(fù)責(zé)人 素質(zhì)考評 的重要指標(biāo)。 四、匯報(bào)檢查 ? 匯報(bào)檢查是企業(yè)的 神經(jīng)系統(tǒng) ， 是確保“垂直指揮”必不可少的保障措 施，否則就會(huì)產(chǎn)生混亂，企業(yè)就會(huì) 癱瘓。 四、匯報(bào)檢查 ? （一）、匯報(bào)（ 反饋 ） 匯報(bào)的原則必須 實(shí)事求是 ； 及時(shí) 匯報(bào)。（ 下午四點(diǎn)匯總制 ） 網(wǎng)絡(luò)化信息管理，綜合信息反饋。 四、匯報(bào)檢查 ? （二）、檢查（不檢查即 不作為 ）： 檢查的原則是 及時(shí) 和 經(jīng)常 ，因?yàn)檫@是確保 執(zhí)行力 是否到位的關(guān)鍵措施。 行政檢查 專項(xiàng)檢查 值班檢查 秘密檢查 社會(huì)檢查 四、匯報(bào)檢查 ? （三）、檢查結(jié)果的長期效應(yīng) 與獎(jiǎng)懲掛鉤 與個(gè)人收入掛鉤 與員工的升降掛鉤 對企業(yè)決策有指導(dǎo)意義
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