第10章設(shè)計價格戰(zhàn)略與方案(1)-資料下載頁

【總結(jié)】第十章設(shè)計價格戰(zhàn)略與方案——電子教案主講教師：傅裕嘉教授促銷成本產(chǎn)品成本渠道成本人們處于價格的包圍之中。在市場營銷組合中，價格是唯一能創(chuàng)造收益的因素，其他因素只是影響成本。價格收益第十章價格決策本章目錄價格變更和調(diào)整

2025-03-09 20:48

戰(zhàn)略與薪酬管理-資料下載頁

【總結(jié)】薪酬管理COMPENSATION報酬REWARD員工因為為某個組織工作而獲得的所有各種他認為有價值的東西經(jīng)濟報酬非經(jīng)濟報酬通常包括各種形式的薪資和福利包括成長和發(fā)展的機會、從事富有挑戰(zhàn)性的工作的機會、參與決策的機會、辦公環(huán)境等軟性的報酬。劃分標準：是否金錢或貨幣可以提供或

2025-01-01 19:02

薪酬管理第1章-資料下載頁

【總結(jié)】薪酬管理,授課班級：07、08人力資源管理授課教師：苑瑩,,1,?,第一章薪酬與薪酬管理概述,【教學目的】掌握薪酬的相關(guān)概念及構(gòu)成。掌握薪酬的基本模式。掌握薪酬管理的概念和意義。理解戰(zhàn)略性薪酬管理?！?..

2024-11-19 22:16

第13章戰(zhàn)略實施過程與戰(zhàn)略執(zhí)行-資料下載頁

【總結(jié)】第13章戰(zhàn)略實施過程與戰(zhàn)略執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略的實施步驟實施流程業(yè)務(wù)活動主要工作內(nèi)容戰(zhàn)略戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)SWOT分析；確定戰(zhàn)略指導文件；確定企業(yè)戰(zhàn)略目標；形成戰(zhàn)略目標體系；制定企業(yè)政策分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、確定企業(yè)使命、愿景、價值觀以及文化，明確企業(yè)的戰(zhàn)略目標、編輯、審核并最終形成符合企業(yè)總體目

2025-01-07 14:26

第12章領(lǐng)導與戰(zhàn)略實施-資料下載頁

【總結(jié)】戰(zhàn)略管理主講：管理學院張少平第1節(jié)資源配置與戰(zhàn)略實施第2節(jié)企業(yè)文化與戰(zhàn)略實施第3節(jié)領(lǐng)導與戰(zhàn)略實施第12章領(lǐng)導與戰(zhàn)略實施學習目標：?了解資源對企業(yè)戰(zhàn)略的作用、戰(zhàn)略資源的內(nèi)容與特

2025-03-10 10:56

第10章費用與成本-資料下載頁

【總結(jié)】第十章費用與成本第一節(jié)費用與成本概述（一）費用的概念及內(nèi)容費用是指企業(yè)在日常活動中發(fā)生的、會導致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分配利潤無關(guān)的經(jīng)濟利益的總流出?！铩镀髽I(yè)會計準則》定義的費用是指與企業(yè)收入的實現(xiàn)有著直接關(guān)系的費用！（二）費用的組成內(nèi)容

2025-03-09 11:52

第10章沖突與談判-資料下載頁

【總結(jié)】第10章沖突與談判§沖突概述§沖突形成分析§沖突的管理§談判□本章學習目標□預習案例東南大學經(jīng)濟管理學院馬新建Email:1第一節(jié)沖突概述一、沖突的概念

2025-03-08 01:07

醫(yī)院戰(zhàn)略性激勵制度與薪酬設(shè)計課件-資料下載頁

【總結(jié)】醫(yī)院戰(zhàn)略性激勵制度與薪酬設(shè)計醫(yī)院戰(zhàn)略性激勵制度與薪酬設(shè)計§激勵的基本問題與目標§激勵設(shè)計的基本原理§輸入－輸出模型付酬因素的確定報酬因素的確定§薪酬制度的影響因素§目前國內(nèi)醫(yī)院的一些激勵方法§激勵組合1醫(yī)院薪酬組織核心勝任戰(zhàn)略目標正確而高效的組織行動雇員層面的正確行為

2024-12-30 05:50

戰(zhàn)略第4章-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理STRATEGYMANAGMENT2023年秋第四章經(jīng)營理念與企業(yè)使命主要內(nèi)容第一節(jié)什么是經(jīng)營理念第二節(jié)經(jīng)營理念的設(shè)計與實施第三節(jié)企業(yè)使命的表述第一節(jié)什么是經(jīng)營理念一、為什么探討經(jīng)營理

2025-01-04 14:29

企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與管理-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與管理問題與困惑1.如何從企業(yè)戰(zhàn)略的角度去思考薪酬問題？企業(yè)的薪酬系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)如何與組織的戰(zhàn)略目標、價值理念相一致，以增強并促進員工核心專長與技能的培養(yǎng)？2.如何基于戰(zhàn)略構(gòu)建企業(yè)的薪酬體系？企業(yè)薪酬體系包括哪些內(nèi)容？如何建立分層分類的薪酬管理制度？不同類型員工的薪酬管理模式（研發(fā)、營銷、管理等）有何特點？3.薪酬的決定要素有哪

2025-02-26 16:49

第10章工資等級制度-資料下載頁

【總結(jié)】第十章工資等級制度第一節(jié)工資等級制度的職能和特點?一、工資等級制度的概念–（一）工資制度工資等級制度（狹義的工資制度）定級制度、升級制度各種工資形式廣義的工資制度指為了貫徹按勞分配原則、計量勞動者的勞動消耗和計付勞動報酬而建立的一整套完整、系統(tǒng)的準則和方法。工資管理體制?（二

2025-03-15 21:09

第10章香港公務(wù)員制度-資料下載頁

【總結(jié)】21世紀公共行政系列教材公共人事制度劉俊生編著21世紀公共行政系列教材第十章香港公務(wù)員制度4人事體制1235職位管理與職務(wù)管理公共部門人力資源開發(fā)公務(wù)員權(quán)利與義務(wù)廉政制度公共人事制度21世紀公共行政系列教材第一節(jié)人事體制一、人事行政機構(gòu)：公務(wù)員事

2025-03-09 20:48

第10章制度變遷的影響理論-資料下載頁

【總結(jié)】第10章制度變遷的影響理論第一節(jié)經(jīng)濟增長的“制度決定論”第二節(jié)制度變遷決定經(jīng)濟增長的機理第三節(jié)制度變遷與經(jīng)濟增長：經(jīng)濟史新解第四節(jié)制度變遷與經(jīng)濟增長：制度計量研究第四節(jié)制度創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新第一節(jié)經(jīng)濟增長的“制度決定論”一、諾思之前的經(jīng)濟增長決定論二、諾思之前經(jīng)濟增長決定論的不足三、制

2025-03-08 01:14

安徽大學薪酬戰(zhàn)略與薪酬決策-資料下載頁

【總結(jié)】薪酬戰(zhàn)略與薪酬決策段華洽主題目錄n薪酬概念n薪酬體系n薪酬戰(zhàn)略n薪酬決策案例分析：M公司三類人員薪酬問題與調(diào)整n你作為一名顧問，最近受一家銷售公司的委托，幫助該組織給三類基本員工建立激勵制度。n經(jīng)過調(diào)查，你了解到，第一類員工是由20名銷售員組成的銷售隊伍，是按直接傭金制根據(jù)銷售額按固定比例提成付薪，但是銷售人員在任何一個既定月份中

2025-02-24 10:23

醫(yī)院戰(zhàn)略性薪酬制度設(shè)計-資料下載頁

【總結(jié)】醫(yī)院薪酬1醫(yī)院戰(zhàn)略性激勵制度與薪酬設(shè)計?激勵的基本問題與目標?激勵設(shè)計的基本原理?輸入－輸出模型付酬因素的確定報酬因素的確定?薪酬制度的影響因素?目前國內(nèi)醫(yī)院的一些激勵方法?激勵組合醫(yī)院薪酬2組織核心勝任戰(zhàn)略目標正確而高效的組織行動雇員層面的正確行為

2025-02-15 13:15

第10章薪酬制度與戰(zhàn)略(留存版)

第10章薪酬制度與戰(zhàn)略-文庫吧

第10章薪酬制度與戰(zhàn)略-wenkub

第10章薪酬制度與戰(zhàn)略(已修改)