新創(chuàng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略-資料下載頁(yè)
2025-03-09 20:35本頁(yè)面
【正文】 整體市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)化及低價(jià)全面競(jìng)爭(zhēng)，在此種無(wú)錢無(wú)才高低不就的困境中，最好的戰(zhàn)略選擇就是選擇特定目標(biāo)市場(chǎng)，采行焦點(diǎn)集中戰(zhàn)法，訴諸目標(biāo)市場(chǎng)的品牌忠誠(chéng)度 特定目標(biāo)區(qū)隔市場(chǎng) 縮小戰(zhàn)線 精耕作業(yè) 差異產(chǎn)品 提供 行銷策略規(guī)劃 智力行銷團(tuán)隊(duì) 投資報(bào)酬率導(dǎo)向 新產(chǎn)品開發(fā)與商品生命期的重要性 新產(chǎn)品延續(xù)公司的生命力 第一代產(chǎn)品 第二代產(chǎn)品 第三代產(chǎn)品 時(shí) 間 市 場(chǎng) 商品被取代與遺忘 （商品的生命周期） 所以，新產(chǎn)品的跟進(jìn)與形象力的提升 是一個(gè)高持續(xù)性的動(dòng)作。 如果廠商不重視新產(chǎn)品的開發(fā)速度， 忽視企業(yè)與品牌形象力的提升，他會(huì) 失去客戶對(duì)他的信任與期望，即使有 刺激而在短期內(nèi)取得明顯的成效，長(zhǎng) 期看還是要流產(chǎn)的 ▲ 產(chǎn)品線焦點(diǎn)集中策略 ▲ 顧客層焦點(diǎn)集中策略 ▲ 地理區(qū)域焦點(diǎn)集中策略 ▲ 企業(yè)資源集中策略 創(chuàng)業(yè)初期必須作好集中策略 (四 ). 經(jīng)營(yíng)策略規(guī)劃方向重點(diǎn) ▲ 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 ▲ 完成計(jì)劃目標(biāo)的階段方式 ▲ 企業(yè)價(jià)格政策 ▲ 經(jīng)營(yíng)差異化策略 ▲ 企業(yè)人力資源階段發(fā)展戰(zhàn)略 ▲ 企業(yè)商品研發(fā)策略規(guī)劃 ▲ 企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略 ▲ 經(jīng)銷商發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 ( 輔導(dǎo)協(xié)助 、 評(píng)估模式 ) 創(chuàng)業(yè)期 特別重要的 規(guī)劃要項(xiàng) (五 ). 企業(yè)差異化與特質(zhì)塑造思考 我有你沒(méi)有 你有我也有 我們其實(shí)不一樣 我們其實(shí)差不多 明顯優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手且不易被模仿 我有你沒(méi)有，唯我獨(dú)有別人沒(méi)有 在思考自己的核心專長(zhǎng)在哪里時(shí)，應(yīng)該把焦點(diǎn)放 在知識(shí)、技術(shù)的層面而不是有形產(chǎn)品或勞務(wù)本身 現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)社會(huì)，真正創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的不是生產(chǎn)活 動(dòng)本身而在于某種知識(shí)技術(shù)、創(chuàng)意、策略 只考慮商品或服務(wù)本身 商品易被模仿 限入價(jià)格競(jìng)爭(zhēng) 商品易被取代 易被討價(jià)還價(jià) 分銷較無(wú)遠(yuǎn)景 獲利腹地壓縮 企業(yè) 經(jīng)營(yíng)有危險(xiǎn)性 企業(yè) 競(jìng)爭(zhēng)更加激烈 同質(zhì)化
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