【總結(jié)】新任主管全面管理技能提升訓(xùn)練新任主管全面管理技能提升訓(xùn)練目錄1.角色認(rèn)知2.工作計(jì)劃3.工作組織4.工作控制5.工作改善6.時(shí)間管理7.員工培育8.工作授權(quán)9.領(lǐng)導(dǎo)力10.溝通協(xié)調(diào)11.團(tuán)隊(duì)管理12.員工激勵(lì)?企業(yè)應(yīng)該成為什么樣的組織?
2025-03-09 20:31
【總結(jié)】1,主管的核心管理技能,高級(jí)培訓(xùn)師:狄振鵬,2,讓我認(rèn)識(shí)您(BINGO圖),3,課程大綱,一、主管的管理與人際環(huán)境二、管理的五項(xiàng)職能三、主管的有效溝通技巧四、時(shí)間管理,4,一、主管的管理和人際環(huán)境:,...
2025-11-13 00:04
【總結(jié)】新任主管經(jīng)理的管理技巧2021年十月培訓(xùn)目標(biāo)本課程結(jié)束時(shí),你將能夠做到:?理解管理的內(nèi)涵?形成一種富有成效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?掌握先進(jìn)的管理理論和工具?建設(shè)有效的溝通和工作團(tuán)隊(duì)?學(xué)會(huì)指導(dǎo)和激勵(lì)員工的方法?通過(guò)授權(quán)藝術(shù)來(lái)提高績(jī)效?成功地處理風(fēng)險(xiǎn)和解決沖突?提高你影響他人的能力培訓(xùn)方法?管
2025-10-10 01:42
【總結(jié)】區(qū)域主管應(yīng)具備的技能內(nèi)容結(jié)構(gòu):第一部分市場(chǎng)調(diào)研技能第二部分區(qū)域市場(chǎng)評(píng)估與預(yù)測(cè)技能第三部分推銷技能第四部分促銷技能第五部分商品陳列技能商品陳列案例:可口可樂(lè)的市場(chǎng)生動(dòng)化學(xué)習(xí)要點(diǎn):1、市場(chǎng)調(diào)研的程序、方法、反思2、區(qū)域市場(chǎng)評(píng)估的內(nèi)容3、區(qū)域市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)的方法4、推銷技能及提高推銷技能的方法5、促銷規(guī)劃及“營(yíng)
2025-05-27 23:49
【總結(jié)】如何當(dāng)主管主管的核心管理技能天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632主管?主(上帝)管的人?對(duì)一部分人來(lái)說(shuō)你是老板,對(duì)另一部分人來(lái)說(shuō)你是下屬,處于中間層?主管的責(zé)任心、上進(jìn)心和事業(yè)心天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632美
2025-10-10 15:31
【總結(jié)】如何當(dāng)主管主管的核心管理技能主管?主(上帝)管的人?對(duì)一部分人來(lái)說(shuō)你是老板,對(duì)另一部分人來(lái)說(shuō)你是下屬,處于中間層?主管的責(zé)任心、上進(jìn)心和事業(yè)心美國(guó)《商業(yè)周刊》調(diào)查?200萬(wàn)主管(1%的人)主宰著美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。?70%的人認(rèn)為企業(yè)目標(biāo)由主管實(shí)現(xiàn)?
2025-01-09 02:29
【總結(jié)】如何當(dāng)主管主管的核心管理技能2023年5月主管?主(上帝)管的人?對(duì)一部分人來(lái)說(shuō)你是老板,對(duì)另一部分人來(lái)說(shuō)你是下屬,處于中間層?主管的責(zé)任心、上進(jìn)心和事業(yè)心美國(guó)《商業(yè)周刊》調(diào)查?200萬(wàn)主管(1%的人)主宰著美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。?70%的人認(rèn)為企業(yè)目標(biāo)由主管實(shí)現(xiàn)?70%的5
2025-01-06 07:15
【總結(jié)】讓我們認(rèn)識(shí)一下百家至尊,狹路而勝為什么執(zhí)行不得力?成功是5%戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行;(誰(shuí)當(dāng)系鈴人?)在大多數(shù)情況下,一家公司和它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差別就在于雙方的執(zhí)行能力?!叭虻谝幻恕比缡钦f(shuō)…由于某種心智模式而產(chǎn)生的問(wèn)題,如果想用同樣的心智模式去解決,是一定行不通的。
2025-03-09 11:38
【總結(jié)】新任經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練曹禮明新任經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練目錄1.角色認(rèn)知2.計(jì)劃與組織3.控制與改善4.溝通協(xié)調(diào)5.工作心態(tài)6.培育下屬7.團(tuán)隊(duì)建設(shè)8.激勵(lì)下屬9.員工管理對(duì)管理的認(rèn)識(shí)?什么是管理??為什么需要管理??有哪些管理工作要做?
2025-10-10 19:56
【總結(jié)】新任主管的管理技能?眾科國(guó)際顧問(wèn)集團(tuán)顧問(wèn)?主講人:邵安菊?2023年11月1破冰游戲:?1.請(qǐng)您在1分鐘內(nèi)做完以下測(cè)試題?2.您的時(shí)間是否夠用?為什么??3.您的感悟是什么?2一、主管的責(zé)任及角色認(rèn)知?主管—國(guó)外稱之為supervisor,是企
2025-03-09 20:36
【總結(jié)】中層干部的核心管理技能HumanResourcesManagementTraining竹馬咨詢?培訓(xùn)要點(diǎn)?職業(yè)觀與職業(yè)經(jīng)理人的要求?Sony公司人力資源管理模式及相關(guān)要點(diǎn)?Sony公司中層管理人員的培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)?中層管理人員的核心管理技能?外資企業(yè)規(guī)范化管理要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)和培訓(xùn)體系的建
2025-01-24 03:11
【總結(jié)】MTP-1主管的價(jià)值與管理技能-大綱?主管所面對(duì)的管理挑戰(zhàn)?創(chuàng)造主管價(jià)值的四個(gè)角色?主管的任務(wù)與基本心態(tài)?主管需具備的核心技能?如何成為杰出的主管?如何有效向上司建言?如何處理與上司意見(jiàn)對(duì)立?如何幫助上司創(chuàng)造價(jià)值有七個(gè)人曾經(jīng)住在一起,每天分一大桶粥。要命的是粥第天都是不夠的
2025-01-17 07:51
2025-01-18 16:23
2025-01-11 00:17
【總結(jié)】新任經(jīng)理、部門主管管理技能提升訓(xùn)練簡(jiǎn)介:課程幫助新任經(jīng)理、主管等企業(yè)管理干部,系統(tǒng)理解管理的邏輯性,站在整體角度,把握管理角色,理解人事管理的相輔相成,分析問(wèn)題,梳理思路,探討方法,演練工具,幫助縮短中層干部的成長(zhǎng)周期,減少管理失誤,提高管理效率,以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和企業(yè)的快速發(fā)展!...深圳,上海,
2025-04-18 22:45