【總結(jié)】新任主管全面管理技能提升訓練新任主管全面管理技能提升訓練目錄1.角色認知2.工作計劃3.工作組織4.工作控制5.工作改善6.時間管理7.員工培育8.工作授權9.領導力10.溝通協(xié)調(diào)11.團隊管理12.員工激勵?企業(yè)應該成為什么樣的組織?
2025-03-09 20:31
【總結(jié)】1,主管的核心管理技能,高級培訓師:狄振鵬,2,讓我認識您(BINGO圖),3,課程大綱,一、主管的管理與人際環(huán)境二、管理的五項職能三、主管的有效溝通技巧四、時間管理,4,一、主管的管理和人際環(huán)境:,...
2025-11-13 00:04
【總結(jié)】新任主管經(jīng)理的管理技巧2021年十月培訓目標本課程結(jié)束時,你將能夠做到:?理解管理的內(nèi)涵?形成一種富有成效的領導風格?掌握先進的管理理論和工具?建設有效的溝通和工作團隊?學會指導和激勵員工的方法?通過授權藝術來提高績效?成功地處理風險和解決沖突?提高你影響他人的能力培訓方法?管
2025-10-10 01:42
【總結(jié)】區(qū)域主管應具備的技能內(nèi)容結(jié)構:第一部分市場調(diào)研技能第二部分區(qū)域市場評估與預測技能第三部分推銷技能第四部分促銷技能第五部分商品陳列技能商品陳列案例:可口可樂的市場生動化學習要點:1、市場調(diào)研的程序、方法、反思2、區(qū)域市場評估的內(nèi)容3、區(qū)域市場銷售預測的方法4、推銷技能及提高推銷技能的方法5、促銷規(guī)劃及“營
2025-05-27 23:49
【總結(jié)】如何當主管主管的核心管理技能天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632主管?主(上帝)管的人?對一部分人來說你是老板,對另一部分人來說你是下屬,處于中間層?主管的責任心、上進心和事業(yè)心天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632美
2025-10-10 15:31
【總結(jié)】如何當主管主管的核心管理技能主管?主(上帝)管的人?對一部分人來說你是老板,對另一部分人來說你是下屬,處于中間層?主管的責任心、上進心和事業(yè)心美國《商業(yè)周刊》調(diào)查?200萬主管(1%的人)主宰著美國經(jīng)濟發(fā)展速度。?70%的人認為企業(yè)目標由主管實現(xiàn)?
2025-01-09 02:29
【總結(jié)】如何當主管主管的核心管理技能2023年5月主管?主(上帝)管的人?對一部分人來說你是老板,對另一部分人來說你是下屬,處于中間層?主管的責任心、上進心和事業(yè)心美國《商業(yè)周刊》調(diào)查?200萬主管(1%的人)主宰著美國經(jīng)濟發(fā)展速度。?70%的人認為企業(yè)目標由主管實現(xiàn)?70%的5
2025-01-06 07:15
【總結(jié)】讓我們認識一下百家至尊,狹路而勝為什么執(zhí)行不得力?成功是5%戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行;(誰當系鈴人?)在大多數(shù)情況下,一家公司和它的競爭對手之間的差別就在于雙方的執(zhí)行能力?!叭虻谝幻恕比缡钦f…由于某種心智模式而產(chǎn)生的問題,如果想用同樣的心智模式去解決,是一定行不通的。
2025-03-09 11:38
【總結(jié)】新任經(jīng)理全面管理技能提升訓練曹禮明新任經(jīng)理全面管理技能提升訓練目錄1.角色認知2.計劃與組織3.控制與改善4.溝通協(xié)調(diào)5.工作心態(tài)6.培育下屬7.團隊建設8.激勵下屬9.員工管理對管理的認識?什么是管理??為什么需要管理??有哪些管理工作要做?
2025-10-10 19:56
【總結(jié)】新任主管的管理技能?眾科國際顧問集團顧問?主講人:邵安菊?2023年11月1破冰游戲:?1.請您在1分鐘內(nèi)做完以下測試題?2.您的時間是否夠用?為什么??3.您的感悟是什么?2一、主管的責任及角色認知?主管—國外稱之為supervisor,是企
2025-03-09 20:36
【總結(jié)】中層干部的核心管理技能HumanResourcesManagementTraining竹馬咨詢?培訓要點?職業(yè)觀與職業(yè)經(jīng)理人的要求?Sony公司人力資源管理模式及相關要點?Sony公司中層管理人員的培養(yǎng)經(jīng)驗?中層管理人員的核心管理技能?外資企業(yè)規(guī)范化管理要求和相關標準?學習型組織的建設和培訓體系的建
2025-01-24 03:11
【總結(jié)】MTP-1主管的價值與管理技能-大綱?主管所面對的管理挑戰(zhàn)?創(chuàng)造主管價值的四個角色?主管的任務與基本心態(tài)?主管需具備的核心技能?如何成為杰出的主管?如何有效向上司建言?如何處理與上司意見對立?如何幫助上司創(chuàng)造價值有七個人曾經(jīng)住在一起,每天分一大桶粥。要命的是粥第天都是不夠的
2025-01-17 07:51
2025-01-18 16:23
2025-01-11 00:17
【總結(jié)】新任經(jīng)理、部門主管管理技能提升訓練簡介:課程幫助新任經(jīng)理、主管等企業(yè)管理干部,系統(tǒng)理解管理的邏輯性,站在整體角度,把握管理角色,理解人事管理的相輔相成,分析問題,梳理思路,探討方法,演練工具,幫助縮短中層干部的成長周期,減少管理失誤,提高管理效率,以適應市場競爭形勢和企業(yè)的快速發(fā)展!...深圳,上海,
2025-04-18 22:45