【總結(jié)】新任主管全面管理技能提升訓(xùn)練新任主管全面管理技能提升訓(xùn)練目錄1.角色認(rèn)知2.工作計(jì)劃3.工作組織4.工作控制5.工作改善6.時(shí)間管理7.員工培育8.工作授權(quán)9.領(lǐng)導(dǎo)力10.溝通協(xié)調(diào)11.團(tuán)隊(duì)管理12.員工激勵(lì)?企業(yè)應(yīng)該成為什么樣的組織?
2025-03-09 20:31
【總結(jié)】新任經(jīng)理、部門主管管理技能提升訓(xùn)練簡(jiǎn)介:課程幫助新任經(jīng)理、主管等企業(yè)管理干部,系統(tǒng)理解管理的邏輯性,站在整體角度,把握管理角色,理解人事管理的相輔相成,分析問題,梳理思路,探討方法,演練工具,幫助縮短中層干部的成長周期,減少管理失誤,提高管理效率,以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和企業(yè)的快速發(fā)展!...深圳,上海,
2025-04-18 22:45
【總結(jié)】新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練主講:曹禮明新任經(jīng)理同一公司報(bào)名8人或以上,贈(zèng)送半天的面對(duì)面輔導(dǎo)咨詢,可以是2天上課的當(dāng)天晚上2個(gè)小時(shí),也可以是課后的某一天,差旅企業(yè)承擔(dān).注
2025-01-18 17:04
【總結(jié)】課程特色學(xué)游泳課程序曲1、分組。2、選出組長。3、確定組名。組長職責(zé):指定組員發(fā)言。企業(yè)存在的目的是什么?企業(yè)宗旨的唯一定義是創(chuàng)造顧客建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)縮減周期與成本競(jìng)爭(zhēng)力不斷滿足客戶的新需求提供滿足客戶的個(gè)性化方案中層主管的兩大工作職責(zé)思考執(zhí)行為什么執(zhí)
2025-02-09 19:18
【總結(jié)】經(jīng)理人管理技能提升課程介紹職業(yè)經(jīng)理人的溝通技巧職業(yè)經(jīng)理人的團(tuán)隊(duì)建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人的有效管理3職業(yè)經(jīng)理人的角色認(rèn)知124目標(biāo)管理與績效考核5職業(yè)經(jīng)理人的角色認(rèn)知企業(yè)經(jīng)營與管理的關(guān)系圖營銷服務(wù)客戶網(wǎng)絡(luò)供戶網(wǎng)絡(luò)金融網(wǎng)絡(luò)公共關(guān)系生產(chǎn)開
2025-08-15 20:42
2025-02-09 19:27
【總結(jié)】新任主管全面管理技能提升訓(xùn)練經(jīng)營者中層管理者基層員工中基層強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)?中基層是企業(yè)癿脊梁,支持企業(yè)大廈癿中梁抵柱;?企業(yè)戓略執(zhí)行癿中堅(jiān);中基層既貼近市場(chǎng)、了解客戶,同時(shí)直接接觸基層員工,清楚員工士氣癿“晴雨表”。中基層全面管理技能修煉自身素養(yǎng)角色定位時(shí)間管理溝通能力
2025-03-09 20:38
【總結(jié)】新仸主管的五個(gè)臺(tái)階講師介縐周子淳NLP執(zhí)行師中醫(yī)學(xué)臨床與業(yè)上海市首屆管理咨詢師(2023年)蘇州融匯管理咨詢有限公司高級(jí)講師研究領(lǐng)域:職場(chǎng)減壓訓(xùn)練,品牌課程:《職場(chǎng)減壓4部曲》培訓(xùn)師必修課,品牌課程:《魅力培訓(xùn)師TTT》通用管理技能,品牌課程:《新仸主管的五個(gè)臺(tái)階》
2025-02-23 15:43
【總結(jié)】全面管理技能提升MTP—ManagementTrainingProgramMTP主講:李燕龍2023年8月28日沈陽分公司1機(jī)會(huì)給-?小故事大啟示—三個(gè)建筑工人的故
2025-03-05 15:51
【總結(jié)】新任主管領(lǐng)導(dǎo)技能提升訓(xùn)練讓我們認(rèn)識(shí)一下百家至尊,狹路而勝為什么執(zhí)行不得力?成功是5%戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行;(誰當(dāng)系鈴人?)在大多數(shù)情況下,一家公司和它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差別就在于雙方的執(zhí)行能力?!叭虻谝幻恕比缡钦f…由于某種心智模式而產(chǎn)生的問題,如果想用同樣的心智模式去解決,是一定行不
2025-03-09 11:33
【總結(jié)】課程特色學(xué)游泳課程序曲1、分組。2、選出組長。3、確定組名。組長職責(zé):指定組員發(fā)言。企業(yè)存在的目的是什么?企業(yè)宗旨的唯一定義是創(chuàng)造顧客建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)縮減周期與成本競(jìng)爭(zhēng)力不斷滿足客戶的新需求提供滿足客戶的個(gè)性化方案中層主管的兩大工作職責(zé)
2025-02-09 19:12
【總結(jié)】中層經(jīng)理核心管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程目標(biāo)?一、管理者與管理之道?二、打造高績效團(tuán)隊(duì)?三、高效溝通與影響技術(shù)?四、激勵(lì)、育才與執(zhí)行力企業(yè)管理戰(zhàn)略地圖價(jià)值客戶價(jià)值主張承諾對(duì)戰(zhàn)略的承諾衡量業(yè)績指標(biāo)文化流程流程結(jié)構(gòu)行為領(lǐng)導(dǎo)行為企業(yè)管理6要素
2025-02-19 11:12
【總結(jié)】1企業(yè)中層經(jīng)理管理技能提升主講:李革增2請(qǐng)思考:人的因素中,最重要的是什么?如何轉(zhuǎn)變?nèi)说挠^念?企業(yè)的成敗,最重要的因素是什么?320世紀(jì)最偉大的發(fā)現(xiàn)之一:只要改變你的心態(tài),就能改變你的命運(yùn)。每個(gè)人都守著一扇自內(nèi)開啟的“改變之門”除了自己,沒有人能為你開門
2025-01-12 18:16
【總結(jié)】新任經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練新任經(jīng)理全部管理技能提升訓(xùn)練目錄1.角色認(rèn)知2.工作計(jì)劃3.工作組織4.工作控制5.工作改善6.時(shí)間管理7.管理溝通8.授權(quán)管理9.領(lǐng)導(dǎo)力10.培育下屬11.員工管理12.激勵(lì)管理管理是什么?管理就是運(yùn)用手中的
2025-03-09 20:32
【總結(jié)】眾人行培訓(xùn)部門經(jīng)理、管理干部及新任經(jīng)理綜合管技能提升主講:李革增北清光大管理顧問公司眾人行培訓(xùn)第一部分:卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升(個(gè)人)第一章、如何管理心態(tài)第二章、什么樣的管理是最適合企業(yè)的第三章、管理角色的認(rèn)知第四章、領(lǐng)導(dǎo)力的提升第五章、如何培養(yǎng)下屬
2025-02-26 12:00