【總結(jié)】卓越主管8大基本教練主管的特質(zhì)與內(nèi)涵主管的人性特質(zhì)?主管是勞心而非勞力者?主管是人才而非人手?主管不是主官?主管是既管又理的人?主管是負責單位績效成敗的人?主管是綜合各方關(guān)係的人?唯命是從型的主管?干預部屬型主管?專權(quán)獨斷型主管
2025-01-20 15:05
【總結(jié)】訪談日期:訪問人:受訪人:部門/職位:上級主管部門、股東(一)被訪談?wù)叩谋尘?.被訪談?wù)叩牟块T的職能介紹(二)對軟件行業(yè)的發(fā)展的看法1.您認為中國軟件業(yè)的發(fā)展前景怎么樣?在整個國民經(jīng)濟中應(yīng)該占什么樣的一個地位?2.政府,相對于市場,在軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中應(yīng)該起一個什么樣的作用?3.目前
2025-07-24 14:15
【總結(jié)】如何當主管主管的核心管理技能主管l主(上帝)管的人l對一部分人來說你是老板,對另一部分人來說你是下屬,處于中間層l主管的責任心、上進心和事業(yè)心美國《商業(yè)周刊》調(diào)查l200萬主管(1%的人)主宰著美國經(jīng)濟發(fā)展速度。l70%的人認為企業(yè)目標由主管實現(xiàn)l70%的500強CEO由主管晉升而來99年美國《財富》調(diào)查:
2025-01-06 07:14
【總結(jié)】如何當主管主管的核心管理技能主管?主(上帝)管的人?對一部分人來說你是老板,對另一部分人來說你是下屬,處于中間層?主管的責任心、上進心和事業(yè)心美國《商業(yè)周刊》調(diào)查?200萬主管(1%的人)主宰著美國經(jīng)濟發(fā)展速度。?70%的人認為企業(yè)目標由主管實現(xiàn)?70%的500強CEO由主管晉升而來99年美國《財富》調(diào)查:
2025-01-06 07:16
2025-01-06 07:15
【總結(jié)】如何當好一線主管讓我認識您讓我認識您(BINGO圖圖)喜歡打籃球談過三次戀愛搭公交車上班會使用電腦會駕汽車工作超過十年有近視喜歡看電影喜歡聽音樂喜歡趕時髦喜歡喝綠茶會彈鋼琴童年尿過床會彈吉他經(jīng)常上網(wǎng)會講外語喜歡踢足球喜歡卡拉ok不小心踩過大便是單身貴族喜歡賭博抽煙10年到過
2025-01-07 19:25
【總結(jié)】中層干部如何輔佐領(lǐng)導編制人:師廣超日期:2023年5月3日培訓公約積極參與互相學習遵守時間以用為本你看見什么?一張女人的臉,還是一個吹薩克斯的人?你看見什么?你
2025-01-24 03:25
【總結(jié)】 第1頁共10頁 如何向上級打報告 篇一:向上級打報告、請示格式 中鐵xxxx〔2024〕2號簽發(fā)人:xxx 關(guān)于xxxxxxx的緊急請示 中鐵xxxxx經(jīng)理部: xxxxxxxxx...
2024-09-07 01:25
【總結(jié)】客戶部如何與創(chuàng)意部協(xié)調(diào)廣告企劃流程產(chǎn)品市場消費者競爭狀況產(chǎn)業(yè)分析問題點機會點情境分析定位廣告企劃流程產(chǎn)品價位通路推廣行銷組合策略行銷策略行銷目標目標市場定位廣告企劃流程廣告目標創(chuàng)意策略媒體策略廣告策略推廣立體平面創(chuàng)意發(fā)展執(zhí)行計劃廣告企劃流
2025-01-22 10:28
【總結(jié)】如何做個好主管2什么叫好的主管?怎樣做才能成為一個成功的主管?3主管的角色定位管理循環(huán)和職能時間和效能管理員工激勵技巧有效溝通技巧4主管應(yīng)明悉自己在企業(yè)中所處的位置和扮演的角色,具體的職責是什么,應(yīng)該劤力避免哪些行為。主管的角色定位5小游戲:孤島逃生主管的角色
2025-01-18 13:53
【總結(jié)】第一單元主管的角色定位與卓越特質(zhì)?優(yōu)秀主管的自我角色定位?優(yōu)秀主管的卓越特質(zhì)一、優(yōu)秀主管自我角色定位?人際角色:部門代表、組織領(lǐng)導人、聯(lián)絡(luò)人;?資訊角色:收集、傳遞、發(fā)言人;?決策角色:企業(yè)家角色、突發(fā)事件處理者、資
2025-02-17 23:40
【總結(jié)】POWERFOUNTAIN動力源Page1*系統(tǒng)完善*科學整合*簡明適用*服務(wù)企業(yè)企業(yè)管理系列培訓之一——理念管理篇2如何成為一名優(yōu)秀主管
2025-01-20 14:54
【總結(jié)】出色主管?課程策劃:萬云峰?:如何做一名出色的主管組織好自己角色認知時間管理自我認知組織好部屬目標管理績效管理人員管理團隊管理計劃管理在職輔導解決問題授權(quán)年終績效評估
2025-02-22 12:06
【總結(jié)】如何做品質(zhì)主管1、提升品質(zhì)理念。2、掌握品質(zhì)管理的思路。3、了解常用的幾種統(tǒng)計方法。4、掌握品質(zhì)管理的基本技能。課程目的前言——課程要回答的三個問題1、WHY2、WHAT3、HOW思考幾個問題1、企業(yè)靠什么生存?2、利潤是怎樣產(chǎn)生的?哪個環(huán)節(jié)最重要?3、莆田在1980,90
2025-01-18 16:46