某集團戰(zhàn)略研究課程-資料下載頁

【總結(jié)】海信集團-戰(zhàn)略研究海信集團簡介海信集團是特大型電子信息產(chǎn)業(yè)集團公司，成立于1969年，先后涉足家電、通訊、信息、房地產(chǎn)、服務等領(lǐng)域。主導產(chǎn)品包括電視、空調(diào)、冰箱、冷柜、洗衣機、商用空調(diào)系統(tǒng)、移動電話、光通信、軟件集成等。目前擁有海信電器和海信科龍電器兩家在滬、深、港三地的上市公司。目錄外部環(huán)境分析內(nèi)部環(huán)境分析

2025-02-08 10:31

中國國家能源戰(zhàn)略研究-資料下載頁

【總結(jié)】單擊此處編輯母版標題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式?第二級?第三級?第四級?第五級2023/2/121單擊此處編輯母版標題樣式第三級單擊此處編輯母版標題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式?第二級?第三級?第四級?第五級2023/2/12June26,20232

2025-01-25 15:13

戰(zhàn)略研究-6-5-資料下載頁

【總結(jié)】戰(zhàn)略研究北大縱橫二零零一年五月中國企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問題和誤區(qū)?流浪漢現(xiàn)象-習慣于流浪?流浪漢現(xiàn)象-不可再流浪?追星族現(xiàn)象?計劃代替戰(zhàn)略現(xiàn)象?個人意志代替戰(zhàn)略?不變應萬變現(xiàn)象?航母情結(jié)現(xiàn)象?舊瓶裝新酒現(xiàn)象?趕鴨子上架現(xiàn)象?見異思

2025-01-04 14:28

國家自然科學基金委xxxx年度項目申請培訓-資料下載頁

【總結(jié)】國家自然科學基金委2023年度項目申請培訓手冊供項目申請人、項目負責人使用2023年12月主要內(nèi)容1.系統(tǒng)改版新特性2.離線申請說明3.在線申請流程4.在線申請如何獲得帳號5.在線維護個人信息6.在線填報申請書附件：常見問題1、系統(tǒng)改版新特性待

2025-02-26 10:25

[精選]xx獵豹營銷體系與營銷戰(zhàn)略研究-資料下載頁

【總結(jié)】長豐獵豹營銷體系與營銷戰(zhàn)略研究演講人：宋學寶副教授項目組成員?王以華清華大學經(jīng)濟管理學院教授?宋學寶清華大學經(jīng)濟管理學院副教授?王以平法國北京富康咨詢公司首席咨詢顧問?廖毅敏清華大學經(jīng)濟管理學院研究生?

2025-02-21 15:18

戰(zhàn)略研究的基本方法與戰(zhàn)略定位-資料下載頁

【總結(jié)】乙戰(zhàn)略研究的基本方法與甲的戰(zhàn)略定位1目錄一、我國旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)困境與甲的企業(yè)使命二、甲的本業(yè)投資與戰(zhàn)略定位三、甲的產(chǎn)業(yè)延伸與資源整合四、甲的增發(fā)戰(zhàn)略與路演規(guī)劃五、戰(zhàn)略研究的范圍與結(jié)構(gòu)六、甲戰(zhàn)略命題的提出與求證2一、我國旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)困境與甲的企業(yè)使命引言：乙研究旅游業(yè)的歷史積累和把

2025-01-04 14:28

企業(yè)競爭戰(zhàn)略研究分析-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)競爭戰(zhàn)略研究2競爭戰(zhàn)略的基本命題?組織的長期生存與發(fā)展?企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營?外在的適應性?內(nèi)在的統(tǒng)一性?組織存在價值與理由3本講義的方法?從歷史與邏輯的角度研究組織問題?歷史-避免“教條主義”?邏輯-避免“經(jīng)驗主義”4目錄?第一講

2025-03-08 05:49

zsxx股份公司戰(zhàn)略研究-資料下載頁

【總結(jié)】華帝股份公司戰(zhàn)略研究華帝股份公司戰(zhàn)略研究華南理工大學戰(zhàn)略研究中心華南理工大學戰(zhàn)略研究中心一、對項目任務的認識與判斷一、對項目任務的認識與判斷1、問題診斷委托方提出的問題基本判斷問題六：如何發(fā)揮企業(yè)資金的作用問題二：如何解決公司眾多產(chǎn)品業(yè)務的管理問題問題四：利潤與市場的矛盾問題三：內(nèi)部管理問題問題五：品牌清晰的矛盾（渠道問題）用好財

2025-01-19 02:22

某地產(chǎn)快速開發(fā)戰(zhàn)略研究-資料下載頁

【總結(jié)】5年，20億到527億——恒大快速開發(fā)戰(zhàn)略研究北京公司市場企劃組2023-4-26背景與研究方法3月底，全國媒體開始大量報道恒大利潤超越萬科的消息，其在全國迅速擴張之勢引起我們的關(guān)注。盡管恒大未在北京獲取項目，但考慮到北京萬科的戰(zhàn)略縱深城市包括秦皇島、廊坊等二三線市，恒大可能都是我們即將面對需貼身肉搏的對手。因此，在北京公司管理層布

2025-01-18 15:05

多元化戰(zhàn)略研究綜述-資料下載頁

【總結(jié)】多元化戰(zhàn)略理論目錄?引言?多元化戰(zhàn)略內(nèi)涵綜述?多元化戰(zhàn)略的分類?多元化經(jīng)營行為的理論解釋?多元化戰(zhàn)略理論的現(xiàn)有相關(guān)研究?研究趨勢展望引言?不要把雞蛋放在一個籃子里?多元化?管理一組業(yè)務的戰(zhàn)略?企業(yè)通過兼并、收購、重組等手段進入相關(guān)或無關(guān)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域來加速自身成長和擴張性經(jīng)營活動。一、多元化戰(zhàn)略內(nèi)涵綜述?（安索夫）?多元化是由美國

2025-02-08 19:49

某集團物流戰(zhàn)略研究課程-資料下載頁

【總結(jié)】上汽集團物流戰(zhàn)略研究第五小組成員李成12720557陳龍12720560孫廣帥12720561徐茂元12720562基于自營的物流一體化運作模式基于TPL的物流一體化運作模式目錄????上汽集團一直將汽車物流作為集團重要

2025-02-13 07:48

中國國家能源戰(zhàn)略研究(1)-資料下載頁

【總結(jié)】單擊此處編輯母版標題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式?第二級?第三級?第四級?第五級3/10/20231單擊此處編輯母版標題樣式第三級單擊此處編輯母版標題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式?第二級?第三級?第四級?第五級3/10/2023June26,20232

2025-01-23 19:58

競爭戰(zhàn)略研究報告-資料下載頁

【總結(jié)】競爭戰(zhàn)略研究報告競爭戰(zhàn)略研究?在中國絲印行業(yè)發(fā)展初期，****作為各供應商在國內(nèi)市場的開拓者和代理者，其基本戰(zhàn)略是迅速占領(lǐng)市場和擴大銷售，實現(xiàn)短期的收益，以完成創(chuàng)業(yè)積累，其贏利模式可以歸結(jié)為“單一依靠產(chǎn)品的分銷”。?在整體市場快速增長，作為新興行業(yè)，國內(nèi)其他競爭對手“少、小、弱”以及市場信息不對稱的背景下，這種開拓擴展型的發(fā)展戰(zhàn)略與各供應商進入中國大

2025-01-20 14:06

土地利用戰(zhàn)略研究-資料下載頁

【總結(jié)】第五章土地利用戰(zhàn)略研究一、土地利用戰(zhàn)略研究的概念?土地利用戰(zhàn)略研究是在土地利用現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，針對土地利用中存在的主要問題，按照國民經(jīng)濟與社會發(fā)展總體目標的要求，合理地確定土地利用的戰(zhàn)略目標和基本方針，是規(guī)劃中首先要加以解決的問題。?指在一定時期、一定范圍內(nèi)，對土地資源的合理開發(fā)、利用、保護、整治的合理性

2025-01-20 13:00

[精選]z公司營銷戰(zhàn)略研究-資料下載頁

【總結(jié)】Z公司的營銷戰(zhàn)略研究一、緒論二、戰(zhàn)略理論綜述三、Z公司概況與營銷戰(zhàn)略存在的問題四、Z公司營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的環(huán)境分析五、Z公司營銷戰(zhàn)略的選擇六、Z公司營銷戰(zhàn)略的實施七、研究結(jié)論與展望緒論1、背景-意義2、目的-方法3、思路-框架研究背景中國是個人口大國，醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景巨大骨科器械市場是醫(yī)療器械市場的重要組成部分，具有較低的產(chǎn)業(yè)

2025-03-01 13:09

-20xx基金委戰(zhàn)略研究(更新版)

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