【正文】 不斷培育品牌形象；維護(hù)品牌知名度； 延伸品牌壽命；品牌授權(quán)進(jìn)行新商品種類開發(fā)。 授權(quán)種類： 品牌授權(quán)：品牌注冊，才能得到品牌專有權(quán)。 翻譯授權(quán)：向更多語種國家推廣電影；限制翻譯作品使用范圍。 衍生授權(quán)：改編權(quán)、剪輯權(quán)，相關(guān)產(chǎn)業(yè)開發(fā)權(quán)。 推廣授權(quán)：聯(lián)合促銷。 授權(quán)方式： 賣斷式授權(quán)、分成式授權(quán)。 自行開發(fā)和混合開發(fā)模式： (1) 自行開發(fā)： 電影機(jī)構(gòu)集團(tuán)化、多元化、產(chǎn)業(yè)化低費(fèi)用擴(kuò)張的最佳選擇。 (2) 混合開發(fā)： 利潤空間大、壟斷性強(qiáng)，易掌握產(chǎn)品，可保留開發(fā)權(quán)，自主生產(chǎn)、銷售。 對技術(shù)性、行業(yè)性、渠道不熟悉相關(guān)產(chǎn)業(yè)開發(fā)權(quán)推銷出去，簽合作協(xié)議。 三、電影產(chǎn)業(yè)價值鏈商品陣容 衍生多媒體產(chǎn)品 電影的電視版、圖書、報刊雜志、廣播、錄像帶 DVD、 音樂、演出、游戲。 授權(quán)快速消費(fèi)品 玩具玩偶、服裝飾品、化妝品、臺歷明信片撲克。 關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營 旅游產(chǎn)業(yè)（影視基地、主題公園、旅游紀(jì)念品、旅游飯店）、 教育產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、會展活動產(chǎn)業(yè)、餐飲產(chǎn)業(yè)、影視俱樂部。 資本化財務(wù) 將嚴(yán)格財務(wù)制度引入制片資金管理，降低制片成本、提升資金使用率。通過與外部金融機(jī)構(gòu)合作，進(jìn)行融資獲得資本，為電影娛樂營銷聚集資金，更是一種以資金供求形式表現(xiàn)出來的資源配置過程。 資本化財務(wù)包含： ? 預(yù)算和財務(wù)管理 ? 影業(yè)資金融通 ? 影業(yè)并購與重組 ? 電影投資商機(jī) 一、預(yù)算和財務(wù)管理 好萊塢電影預(yù)算模式 預(yù)算分 ‘ 線上 ’ （制片人、導(dǎo)演、演員、編劇）； ‘ 線下 ’ （攝影人員及制作開支）； ‘ 營銷傳播 ’ （ 廣告、營銷、公關(guān)、流通、差旅、顧問等 ） 三部分。 編制預(yù)算項(xiàng)目 制片人確定選題后，根據(jù)市場論證，對制作電影所需費(fèi)用進(jìn)行成本概算，評估可行性。 預(yù)算主要內(nèi)容：人員酬金、拍攝費(fèi)用、業(yè)務(wù)管理費(fèi)用、宣傳發(fā)行費(fèi)用、不可預(yù)見費(fèi)用。 成本控制全程管理要點(diǎn) 在籌劃階段編制合理的成本預(yù)算、在拍攝制作階段嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本； 在宣傳發(fā)行階段提高營銷費(fèi)用比例。 二、影業(yè)資金融通 美國電影項(xiàng)目融資模式 資金來源：六大發(fā)行公司預(yù)付款、電視和 DVD、 新媒體版權(quán)預(yù)售、 政府補(bǔ)貼、稅費(fèi)返還、電影投資基金及投資機(jī)構(gòu)代款。 融資模式：包裝訂制模式、片花預(yù)售模式、有限合伙模式、私募基金模式。 融資方式：股權(quán)融資、夾層融資、優(yōu)先級債務(wù)貸款、發(fā)行 AAA級債券。 靈活采取多種融資方式： (1)內(nèi)部融資：面向企業(yè)內(nèi)部籌資。包括內(nèi)部積累、資產(chǎn)變現(xiàn)、內(nèi)部增資。 (2)債務(wù)融資：舉債籌措資金。分為：借貸融資、發(fā)行企業(yè)債券融資。 (3)租賃融資：傳媒集團(tuán)通過定期支付費(fèi)從外部獲得資產(chǎn)使用權(quán)。 (4)項(xiàng)目有限合伙。 (5)公司股權(quán)融資：私募融資、公開上市、引入戰(zhàn)略投資。 三、影業(yè)并購與重組 并購概念： 兩家或更多獨(dú)立影業(yè)合并組成一個具有一定規(guī)模的影業(yè)集團(tuán)。 并購包括兩種形式： 兼并、收購。 并購價值： 經(jīng)營資源共享、部門功能轉(zhuǎn)移、管理技術(shù)能力轉(zhuǎn)移、實(shí)際效率提升。 并購的三種模式： 正并購、逆并購、反并購。 資源重組： 將影業(yè)實(shí)體內(nèi)部能夠價值衡量的、已經(jīng)形成和沉淀的所有經(jīng)濟(jì)資源或財產(chǎn)， 按市場經(jīng)濟(jì)原則和規(guī)律進(jìn)行配置和組合，以達(dá)到增值的目的。 方式： 確定資本戰(zhàn)略、置換資產(chǎn)資源、聯(lián)合投資經(jīng)營、分析業(yè)務(wù)上市、剝離不良資產(chǎn)。 四、電影投資商機(jī) 電影項(xiàng)目投資模式： 區(qū)域版權(quán)分割投資、項(xiàng)目共同股東投資、獨(dú)家出品投資、國家投資。 電影產(chǎn)業(yè)鏈投資領(lǐng)域的選擇： 影片出品、影院改造和院線組建、電影主題公園開發(fā)。 政法化規(guī)范 電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展，需要用政策法規(guī)來保護(hù)市場的成長，創(chuàng)造營銷機(jī)會，引導(dǎo)相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)入市場，鼓勵創(chuàng)新和正常競爭，規(guī)范市場秩序。 電影政策、電影法規(guī)、電影協(xié)議，詳細(xì)具體、可操作性可行性強(qiáng)，在一定程度上決定了電演產(chǎn)品交易能否順利。 政法化規(guī)范包含： ? 電影政治和政策管制 ? 電影版權(quán)和廣告法規(guī) ? 電影制作和商務(wù)合同 一、電影政治和政策管制 把握政治標(biāo)準(zhǔn) （中國電演承擔(dān)宣傳教育、發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用） 一中： 一個中國，反對臺獨(dú)、藏獨(dú)、疆獨(dú)。 二為： 為人民服務(wù)，體現(xiàn)平民本色；為社會主義服務(wù)。 雙百： 百花齊放、百家爭鳴，多樣化、專業(yè)化，公開、公平競爭。 三民主義： 民族主義、民生主義、民權(quán)主義。 三個面向： 面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來。 三個代表： 代表先進(jìn)生產(chǎn)力、先進(jìn)文化、代表廣大人民根本利益。 三講： 講政治、講學(xué)習(xí)、講正式。 三個有利于： 有利于人民生產(chǎn)水平提高、國力增強(qiáng)、生產(chǎn)力發(fā)展。 政策管制和政策商機(jī) 電影事業(yè)管理局： 廣電總局負(fù)責(zé)電影管理工作的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。 職責(zé)：擬定規(guī)劃和政策； 指導(dǎo)、監(jiān)管制片、發(fā)行和放映工作； 電影制片單位和跨地區(qū)發(fā)行、放映單位建立與撤銷的審批； 組織審查影片，發(fā)放和吊銷影片攝制、公映許可證； … … 影視制作經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)管制： (1) 我國嚴(yán)禁外商投資影視制作和發(fā)行業(yè)，但可以引進(jìn)節(jié)目。 (2) 影視制作機(jī)構(gòu)經(jīng)營前要拿到 〈 影視制作經(jīng)營許可證 〉 。 二、電影版權(quán)和廣告法規(guī) 電影版權(quán)： 也稱電影著作權(quán)，電影知識產(chǎn)權(quán)。 指電影作品以類似攝制電影的方法創(chuàng)作的作品所具有的權(quán)利。 包括： 基于電影作品而依法享有的發(fā)表權(quán)、署名權(quán)、修改權(quán)、保護(hù)作品完整權(quán)等人身權(quán)。 基于電影作品的利用帶來的復(fù)制權(quán)、發(fā)行權(quán)、出租權(quán)、放映權(quán)、改編權(quán)等財產(chǎn)權(quán)。 廣告法規(guī)： 廣告代理制度和審查制度 (1)代理制度： 依據(jù) 《 廣告法 》 ，新聞媒介發(fā)布廣告的業(yè)務(wù)， 應(yīng)當(dāng)由其專門從事廣告業(yè)備機(jī)構(gòu)代理，并依法辦理廣告登記。 (2)審查制度： 《 廣告審查標(biāo)準(zhǔn) 》 審查標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、要求都作出詳盡規(guī)定。 廣告內(nèi)容限制： 無非法情形、真實(shí)性、產(chǎn)品限制、返不正當(dāng)競爭。 三、電影制作和商務(wù)合同 電影制作類合同： 劇本著作權(quán)使用合同；導(dǎo)演聘用合同；演員聘用合同； 其它工作人員聘用合同；器材、服裝、道具、場地、車輛等租賃合同； 食宿承租合同；臨時用工合同；音樂制作承包合同；版權(quán)音樂使用合同； 贊助合同；人身保險合同。 電影經(jīng)營類合同： 電影招商廣告合同；電影著作權(quán)許中使用合同和發(fā)行合同； 影片電視播放合同；相關(guān)商品開發(fā)授權(quán)合同。 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴